Вход

Курсовая работа по учёту и анализу

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 86586
Дата создания 2015
Страниц 30
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 24 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 920руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание
1. Задание 3
2. Сведения о предприятии 3
3. Исходные данные 5
4. Журнал операций и расчеты 7
5. Счета бухгалтерского учета 16
6. Оборотно-сальдовая ведомость 21
7. Шахматная ведомость 23
8. Бухгалтерская отчетность 24
9. Общий анализ работы предприятия 27
10. Точка безубыточности по предприятию 28
11. Рекомендации по улучшению работы предприятия 30

Фрагмент работы для ознакомления

Отчет о финансовых результатах
за год 20 14 г. Коды Форма по ОКУД 0710002 Дата (число, месяц, год) Организация по ОКПО Идентификационный номер налогоплательщика ИНН Вид экономической деятельности по ОКВЭД Организационно-правовая форма/форма собственности Общество с ограниченной ответственностью / частная по ОКОПФ/ОКФС Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ 384
За квартал За Год Пояснения Наименование показателя 2 20 14 г. 20 г. Выручка 5 892 Себестоимость продаж ( 415 ) ( ) Валовая прибыль (убыток) 477 Коммерческие расходы ( 127 ) ( ) Управленческие расходы ( 220 ) ( ) Прибыль (убыток) от продаж 130 Доходы от участия в других организациях Проценты к получению 26 Проценты к уплате ( 15 ) ( ) Прочие доходы 27 Прочие расходы ( 21 ) ( ) Прибыль (убыток) до налогообложения 148 Текущий налог на прибыль ( 40 ) ( ) в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы) Изменение отложенных налоговых обязательств Изменение отложенных налоговых активов Прочее Чистая прибыль (убыток) 109
9. Общий анализ работы предприятия
Общий анализ деятельности предприятия
Таблица №9
Показатель Норматив Порядок расчета На конец ноября На конец декабря Изменение Коэффициент абсолютной ликвидности >0,2 Денежные средства / Краткосрочные обязательства 1,36 0,91 -0,45 Коэффициент критической ликвидности >1 (Денежные средства + Дебиторская задолженность) / Краткосрочные обязательства 1,71 1,55 -0,16 Коэффициент текущей ликвидности >2 Оборотные активы/ Краткосрочные обязательства 2,51 2,25 -0,26 Коэффициент автономии >0,5 Собственный капитал / Валюта баланса 0,77 0,71 -0,05 Коэффициент соотношения собственных и заемных средств <1 Заемный капитал / Собственный капитал 0,30 0,40 0,10 Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными средствами >0,1 (Собственный капитал – Внеоборотные активы)/Оборотные активы 0,58 0,50 -0,08 Рентабельность продаж, % Прибыль от продаж / Выручка 14,60 Рентабельность затрат, % Прибыль до налогообложения / (Себестоимость + Коммерческие и управленческие расходы) 19,46 Оборачиваемость активов Выручка / Активы 1,33 Оборачиваемость дебиторской задолженности Выручка / дебиторская задолженность 8,21 Оборачиваемость кредиторской задолженности Выручка / Кредиторская задолженность 9,47
Проведенный анализ деятельности предприятия показал, что предприятие в отчетном году получило прибыль. Рентабельность продаж составила 14,6%, рентабельность затрат 19,46%, что является достаточно высокими значениями и говорит о достаточной прибыльности деятельности. Что касается ликвидности, то предприятие абсолютно ликвидно, хоть и наблюдается незначительное снижение показателей, но показатели остаются все равно существенно выше нормы. Это свидетельствует о том, что на предприятии создан необходимый запас средств для погашения обязательств.
Показатели финансовой устойчивости (коэффициент автономии, обеспеченности собственными оборотными средствами, соотношения собственных и заемных средств) соответствуют нормативам, что говорит о финансовой стабильности предприятия.
10. Точка безубыточности по предприятию
выручка от реализации = суммарные переменные затраты + постоянные затраты
, где (1)
В – выручка,
Sобщ – общие затраты.
Также, выручка от реализации = цена на единицу продукции * объем реализации;
, где (2)
Р - цена,
q – объем производства,
Общие затраты можно представить в следующем виде:
, где (3)
Sпост – затраты постоянные,
Sперем – переменные затраты,
S”переем – переменные затраты на одну единицу.
Далее приравняем получившиеся выражения и выразим из него критический объем:
, (4)
где qкр – критический объем;
Sобщ = 10000 + 56973,43 + 9200 + 50 127,87 = 126301,3 руб.
Sперем = 24350,00 + 1836,00 + 10 000 + 3050,00 + 16816,70 + 1268,00 + 12 000 + 3660,00 = 72980,7 руб.
Sпост = 126301,3 - 72980,7 = 53320,6 руб.
      20.1       20.2   Дт   Кт   Дт   Кт Сдон= 10000,00 34 67200,00 Сдон= 9200,00 34 60000,00 14 24350,00 37 -226,57 14 16816,70 37 -672,13 15 1836,00 15 1268,00 22 10 000 22 12 000 24 3050,00 24 3660,00 32 4087,30 33 16383,17 33 13650,13                   ОбДт= 56973,43 ОбКт= 66973,43 ОбДт= 50127,87 ОбКт= 59327,87 Сдок= 0,00 Сдок= 0,00
q = 42 + 48 = 90 шт.
S”перем = 72980,7 / 90 = 810,9 руб.
р = (132160 (цена по договору) – 20 160 (НДС)) / (19 +43) = 1806,5 руб.
qкр = 53320,6 / ( 1806,5 – 810,9) = 53,5 шт.
Таким образом, критический объем производства 53 шт. продукции. Фактический объем производства составляет 90 шт.

11. Рекомендации по улучшению работы предприятия
Предприятие в целом работает эффективно, прибыльно, ликвидно, финансово устойчиво. Однако за анализируемый период произошло увеличение дебиторской и кредиторской задолженности. В связи с этим целесообразно разработать мероприятия по оптимизации величины задолженности.
В целях повышения качества дебиторской задолженности необходимо совершенствовать систему управления оборотными активами и задолженностью. Необходимо разработать комплекс мероприятий, направленных на ускорение оборачиваемости текущих активов:
увеличить объем продаж путем увеличения объемов реализации услуг и разумного снижения цен, через систему скидок и т.д.;
наладить более тесные контакты с поставщиками услуг, ТМЦ, тщательно их отбирать с целью улучшения материально-технического снабжения;
усовершенствовать систему расчетов на предприятии;
рассматривать наиболее выгодные условия оплаты и т.д.
Также необходимо разработать комплекс мероприятий по управлению дебиторской задолженностью. Для этого необходимо уделить большое внимание отбору потенциальных заказчиков и корпоративных клиентов: проверить соблюдение ими платежной дисциплины в прошлом, по возможности оценить платежеспособность, финансовое состояние и устойчивость клиентов. Нужно рассмотреть возможности предоставления различных скидок покупателям, учитывая цены на продукцию и структуру издержек обращения. Также необходимо разработать систему штрафов за нарушения покупателями и заказчиками условий договоров.
На предприятии должна быть налажена система воздействия на недобросовестных дебиторов: письма, телефонные звонки, персональные визиты, а также система рефинансирования задолженности (рассмотрение возможности уступки предприятием права получения дебиторской задолженности в пользу банка или другого лица, учет векселей, выданных покупателями продукции, форфейтинг).
При невозможности получения денежных средств от дебиторов в течение срока исковой давности и при принятии других мер предприятие может подавать иски в арбитражный суд. На предприятии также необходимо разработать систему контроля безнадежных долгов с целью создания резерва по сомнительным долгам. Также эффективность управления дебиторской задолженностью достигается с помощью выбора предприятием наиболее эффективных и приемлемых способов и форм оплаты за различные услуги.
Что касается заемного капитала и кредиторской задолженности, то необходимо разрабатывать эффективную политику привлечения заемных средств, принимая во внимание различные формы кредитования и условия привлечения кредитов, тщательно изучать динамику и структуру заемных средств, соотношение долгосрочного и краткосрочного кредитования на предприятии и их соответствие оборотным и внеоборотным активам. Очень важно, на что идут взятые в банке кредиты, коммерческие кредиты и т.д.: либо на пополнение постоянной или переменной частей оборотных активов, либо на приобретение внеоборотных активов и др. инвестиционные цели и т.д. Предприятию нужно определить состав основных кредиторов и обеспечить своевременность расчетов по полученным кредитам за счет создания резервного фонда возврата кредита, составления платежных календарей, проведения мониторинга поступления и выплаты средств на различные цели и т. д.
Все эти мероприятия позволят существенно повысить качество управления дебиторской и кредиторской задолженностью, а соответственно позволят предприятию повысить финансовую стабильность.
2

Список литературы

по тексту
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00468
© Рефератбанк, 2002 - 2024