Кадровая политика Самарской области

Оглавление
Введение 3
1. Современное состояние кадровой политики Самарской области 5
2. Перспективы развития кадровой политики Самарской области 8
Заключение 11
Источники 13

Свойства кадровой политики:взаимосвязанные функции и процедуры по работе с кадрами;значимость роли кадров;ориентация на долговременное планирование;связь со стратегией.Анализ состояния кадровой политики Правительства Самарской области позволяет сделать вывод, что проделана значительная работа, а именно:сформированы подходы к формированию кадрового состава государственной гражданской службы;проведены организационные мероприятия по оптимизации численности и расходов на содержание работников;обеспечивается полномасштабное функционирование аттестационных комиссий, проводится планомерная работа по аттестации государственных гражданских служащих и присвоению им классных чинов;разработаны типовые должностные инструкции, формы трудовых договоров;осуществляется управление процессами дополнительного профессионального образования государственных гражданских служащих;реализуются мероприятия по работе с кадровым резервом.В то же время реализованные меры недостаточны для того, чтобы считать кадровую политику Самарской области эффективной.Особое внимание следует уделять совершенствованию работы по формированию кадрового резерва. Весьма важной перспективой является совершенствование методики отбора лиц, которые включаются в состав кадрового резерва в Самарской области.Целесообразно на каждую должность в кадровом резерве Администрации и Правительства Самарской области осуществлять подбор не менее трех кандидатур. При этом в кадровый резерв должны входить как специалисты, готовые к работе в данной должности в ближайшее время (ближний резерв), так и специалисты на выдвижение в перспективе (дальний резерв). Для того, чтобы работа с кадровым резервом была действительно эффективной, необходимо реализовывать такие мероприятия как:профессиональная переподготовка;повышение квалификации;стажировка госслужащих.Сам факт включения человека в кадровый резерв должен являться основанием для того, чтобы направить его на повышение квалификации, профессиональную переподготовку или стажировку.Эффективность реализации мероприятий по развитию кадровой политики Самарской области необходимо оценивать, проводя систематический мониторинг результатов, полученных в результате проведения мероприятий и анализа наработанных данных.ИсточникиФедеральный закон «О государственной гражданской службе Российской Федерации» от 27 июля 2004 г. №79-ФЗ (в ред. от 02 апреля 2014 г.)[Электронный ресурс] Режим доступа:http://docs.cntd.ru/document/901904391Закон Самарской области «О государственной гражданской службе Самарской области» №103-ГД от 06 апреля 2005 г. (с изменениями на 19 мая 2014 года)[Электронный ресурс] Режим доступа: http://sp.samregion.ru/state_work/state_legislation/legislation_statework_localПостановление Губернатора Самарской области «Об утверждении Положения о кадровом резерве на государственной гражданской службе Самарской области» № 249 от 21 сентября 2005 г. (в ред. от 28 сентября 2012 года) [Электронный ресурс] Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/945012105Постановление Губернатора Самарской области «Об утверждении стратегии кадровой политики в органах государственной власти Самарской области и органах местного самоуправления в Самарской области и мероприятий по реализации стратегии кадровой политики в органах государственной власти Самарской области и органах местного самоуправления в Самарской области» №104 от 11 сентября 2008 г.[Электронный ресурс] Режим доступа:http://base.consultant.ru/regbase/cgi/online.cgi?req=doc;base=RLAW256;n=46163Постановление Губернатора Самарской области «Об утверждении Программы формирования и подготовки резерва управленческих кадров в Самарской области» №143 от 19 декабря 2008 г.[Электронный ресурс] Режим доступа:http://docs.cntd.ru/document/945022045Постановление Губернатора Самарской области «О внесении изменения в Постановление Губернатора Самарской области от 19.12.2008 г. №143 “Об утверждении Программы формирования и подготовки резерва управленческих кадров в Самарской области”» №24 от 14 марта 2012 г.[Электронный ресурс] Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/945035918Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: Проспект, 2010. – 688 с.Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2010. – 1104 с.