Оптимизация сетевого графика - постановка задачи оптимизации сетевого графика. Комплексная оптимизация сетевого графика.

Введение 3 1 Оптимизация сетевой модели 4 1.1 Построение сетевого графика 4 1.2 Анализ сетевого графика 5 1.3 Оптимизация сетевого графика 5 2 Планирование поставки товаров оптовым покупателям 7 2.1 Построение сетевого графика 8 2. 2 Первый этап оптимизации 10 2. 3 Второй этап оптимизации 12 2. 4 Третий этап оптимизации 13 Заключение 15 Список использованных источников 16 Содержание

Для этого рассчитываем длительность всех путей, определяем максимальный по длительности путь – критический путь, второй по длительности путь после критического называется подкритическим.T1 = 5 + 2 + 3 + 4 + 3 + 8 + 2 + 5 + 6 = 38 дней – критический путь;T2 = 5 + 2 + 3 + 4 + 1 + 2 + 5 + 6 = 28 дней – подкритический путь.2 Определяем работы, с которых будем забирать средства и работы, на которые будем переносить средства:- работа, с которой забираем средства - находится на подкритическом пути и имеет максимальный резерв времени;- работа, на которую переносим средства – находится на критическом пути и имеет максимальную длительность.А7(4,7) – забираем средства;А10(6,7) – переносим средства.3 Составляем систему уравнений, исходя из равенства переносимых средств и равенства длительности критического и подкритического путей. .Подставляя численные значения, находим решение системы линейных уравнений:3,1 x = 10;x4,7 = х6,7 = 3,226.4 Определяем новую длительность работ, перестраиваем график ранних сроков с полученными данными:Подставив численные значения, получим:Определим новые длительности путей, суммируя длительности работ, входящих в соответствующие пути:T1 = 5 + 2 + 3 + 4 + 3 + 0,258 + 2 + 5 + 6= 30,258 дней,T2 = 5 + 2 + 3 + 4 + 3,258 + 2 + 5 + 6= 30,258 дней,T3 = 5 + 3 + 3,258 + 2 + 5 + 6= 24,258 дня,T4 = 5 + 4 + 2 + 5 + 6= 22 дня.2.3Второй этап оптимизации1 Определяем критический и подкритический путиT1 = 30,258 дней – критический путь,T2 = 30,258 дней – критический путь,T3 = 24,258 дня – подкритический путь.2 Определяем работы, с которых будем забирать средства и работы, на которые будем переносить средства:А3(1,4) – забираем средства;А6(3,4) – переносим средства;А8(3,5) – переносим средства.3 Составляем систему линейных уравнений:Подставляя численные значения, находим решение системы линейных уравнений:4 Определяем новую длительность работ, перестраиваем график ранних сроков с полученными данными:Подставив численные значения, получим:Определим новые длительности путей, суммируя длительности работ, входящих в соответствующие пути:T1 = 5 + 2 + 3 + 0,374 + 3 + 0,258 + 2 + 5 + 6= 26,632 дней,T2 = 5 + 2 + 3 + 0,374 + 3,258 + 2 + 5 + 6= 26,632 дней,T3 = 5 + 5,374 + 3,258 + 2 + 5 + 6= 26,632 дней,T4 = 5 + 4 + 2 + 5 + 6= 22 дня.2.4Третий этап оптимизации1 Определяем критический и подкритический путиT1 = 26,632 дней – критический путь,T2 = 26,632 дней – критический путь,T3 = 26,632 дней – критический путь,T4 = 22 дня – подкритический путь.2 Определяем работы, с которых будем забирать средства и работы, на которые будем переносить средства:А2(1,7) – забираем средства;А3(1,4) – переносим средства;А5(2,3) – переносим средства.3 Составляем систему линейных уравнений:Подставляя численные значения, находим решение системы линейных уравнений:4 Определяем новую длительность работ, перестраиваем график ранних сроков с полученными данными:Подставив численные значения, получим:Определим новые длительности путей, суммируя длительности работ, входящих в соответствующие пути. Теперь длительности всех четырех путей от исходного события (0) к завершающему (10), стали равными.T1 = 5 + 2 + 0,613 + 0,374 + 3 + 0,258 + 2 + 5 + 6= 24,245 дня,T2 = 5 + 2 + 0,613 + 0,374 + 3,258 + 2 + 5 + 6= 24,245 дня,T3 = 5 + 2,987 + 3,258 + 2 + 5 + 6= 24,245 дня,T4 = 5 + 6,245 + 2 + 5 + 6= 24,245 дня.Округлим длительности путей до 24,25 дня, тогда получим, что в результате оптимизации мы сократили продолжительность выполнения проекта с 38 дней до 24,25 дня, или на 36 %.ЗаключениеВ расчетно-графическом задании была проведена оптимизацию сетевой модели «Планирование поставки товаров оптовым покупателям». Выполнение РГЗ позволило овладеть следующими навыками: построение сетевого графика, определение критического пути, расчет параметров сетевой модели, оптимизации сетевой модели с построением сетевого графика в пропорциональном длительностям работ масштабе. При оптимизации сетевой модели, резервы переносились с некритических работ на критические произвольно, поэтому полученный план не является единственным.Список использованных источников1Теория систем и системный анализ: Учебное пособие / Сост. В.Д. Бердоносов. – Комсомольск-на-Амуре: ГОУВПО «КнАГТУ», 2003. – 132 с.