международный контракт купли-продажи. обязанности сторон по международному контракту купли-прожажи. использование типовых контрактов.

Содержание
Введение 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕЖДУНАРОДНЫХ КОНТРАКТОВ КУПЛИ-ПРОДАЖИ 6
1.1. Международный контракт купли-продажи и обязанности сторон 6
1.2. Использование типовых контрактов 13
2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МЕЖДУНАРОДНЫХ КОНТРАКТОВ В ПРАКТИКЕ ООО «ФАВОРИТ-ХОФ» 17
2.1. Характеристика деятельности ООО «Фаворит-Хоф» 17
2.2. Анализ организации внешнеэкономической деятельности ООО «Фаворит-Хоф» 25
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МЕЖДУНАРОДНЫХ КОНТРАКТОВ В ПРАКТИКЕ ООО «ФАВОРИТ-ХОФ» 29
3.1. Перспективы использования международных контрактов в практике ВЭД 29
3.2. Рекомендации по совершенствованию использования международных контрактов в практике ООО «Фаворит-Хоф» 37
3.3. Описание схемы разработанной системы документооборота в сфере внешнеэкономической деятельности предприятия 41
Заключение 54
Список литературы 55
Приложение 60

Период окупаемости внедрения автоматизированной системы документационного обеспечения управления (Т) рассчитывается по следующей формуле: расчетную сумму затрат (Р) необходимо разделить на расчетную сумму экономии (Э), при этом в частном получится коэффициент в годах или десятых долях года:Т=Р/Э.Общая стоимость расходов определяется по следующей формуле:Р=∑Рi, где i - статьи расходов на внедрение системы. Стоимость работ по запуску системы (Рз) равна следующей величине:Рз=М*W + М*W *F(N),где М - количество месяцев, необходимое для выполнения работ по запуску системы на N мест;W - средняя стоимость 1 месяца работ ;F(N) - функция характеристики размера организации, позволяющей учесть в расходах усложнение задачи за счет величины размера организации. Поведение этой функции качественно похоже на логарифм от величины N и приблизительно равно следующим значениям: если N=100, то F(N)=0,3; если N=200, то F(N)=0,35, а если N >100, то F(N)=0,4.Таким образом, суммарные расходы по внедрению и эксплуатации АС документационного обеспечения управления за год будут равныРд=Рл+Рб+Рп+Рз+Ро+Рс*(12-М)/12 +Рк.Расчет доходовРасчет доходной части осуществляем исходя из того, что экономический эффект состоит только из стоимости сэкономленного рабочего времени сотрудников (Эрв) и стоимости бумаги (Эсб), сэкономленной при переходе на электронный документооборотЭ=Эрв+Эсб.Расчет стоимости сэкономленного рабочего времени сотрудников выполняется на основе экспертных оценок.Экономия трудозатрат (Эт), по нашим предположениям, составит величинуЭт=Эсд + Эпд + Зуд.Среднемесячные расходы в организации на одного сотрудника (S).Тогда экономия рабочего времени (Эрв) сотрудников за год составитЭрв = Эт *12* N *8 = (Эсд + Эпд + Эуд) *12* N *S.Мощность документопотока определяется через показатели объема документов за единицу времени (год, месяц):V=∑Dij. где V - объем документации за единицу времени;Dij - количество документов в j-й группе по i-му структурному подразделению.Стоимость сэкономленной бумаги (Эсб) (без учета нанесения информации) исходя из того, что одна пачка (500 листов) стоит С, составитЭсб = (Эм + Эа + Эр)/500*С. Общая экономия равна Э = Эрв+Эсб =(Эсд+Эпд+Эуд) *12* N *S + (Эм+Эа+Эр)/500*С.Расчетный срок окупаемости автоматизированной системы документационного обеспечения управления на основе промышленной СУБД равенТ = Рд /Э = [Рл+Рп+Рз+Ро+Рс*(12-М)/12+Рб+Рк] / [(Эсд + Эпд + Эуд) *12* N *8 + (Эм+Эа+Эр) /500*С].Составляющие экономического эффектаЭффект от использования систем электронного документооборота включает:прямой экономический эффект (экономию трудовых и материальных затрат на работу с документами); эффект за счет унификации документационной деятельности организации и уменьшение зависимости от индивидуального технологического опыта персонала; сокращение временных циклов работы с документами и создание единого документального пространства; полный контроль за движением документов и исполнительской дисциплиной 3.3. Описание схемы разработанной системы документооборота в сфере внешнеэкономической деятельности предприятияСхема разработанной системы документооборота в сфере внешнеэкономической деятельности предприятия представлена в таблице.Таблица 7Схема разработанной системы документооборотаОпишем процедуру внедрения информационной системы обеспечения принятия управленческих решений по улучшению системы документооборота в сфере внешнеэкономической деятельности предприятия.Таблица 8Алгоритм внедрения и адаптации ERP«Галактика»ЭтапСодержание работ, входящих в этапВид отчетности по законченной работеКол-во исполнителейДолжностьПродолжительностьработ (дн)Ознакомление с заданием на проектирование1Вед. инженер11.ПодготовительныйПодбор и изучение технической литературыОбзор литературы2Вед. инженерИнженер- программист44Подбор и изучение инструментальных прикладных программПрикладные программы2Вед. инженерИнженер-программист26Составление и утверждение технического задания на разработку комплекса программУтвержденное ТЗ2Вед. инженерИнженер-программист 32Итого222. Эскизный проектПостановка задачиЗапись в рабочей тетради 1Инженер-программист 3Проработка структуры ПОЗапись в рабочей тетради1Инженер-программист 3Составление и согласование ТЗ на разработку отдельных модулей, входящих в ПОУтвержденное ТЗ2Вед. инженерИнженер-программист 33Итого12Разработка структурного алгоритма Алгоритм1Инженер-программист23. Технический проектРазработка алгоритмов работы методического модуляАлгоритм1Инженер-программист2Разработка алгоритма работы модуля интерфейсаАлгоритм1Инженер-программист4Разработка алгоритма обработки и вывода результатовАлгоритм1Инженер-программист3Составление общей блок-схемы программы виртуального стендаБлок-схема1Инженер-программист1Составление пояснительной записки к техническому проекту и ее утверждениеУтвержденная пояснительная записка2Вед. инженерИнженер-программист 13Итого18Запись программы на языке программированияМагн. носитель, листинг программ2Вед. инженер Инженер-программист45Автономная отладка программыМонитор2Вед. инженерИнженер-программист 23Тестирование программы и устранение ошибокМонитор2Вед. инженерИнженер-программист 344. Рабочий проектСоставление описания программыИнструкция1Вед. Инженер4Составление руководства инженер-программистуИнструкция1Вед. Инженер3Составление руководства пользователюИнструкция1Инженер-программист2Оформление полного комплекта технической документацииКомплект документации2Вед. инженерИнженер-программист 33Итого36ВнедрениеПередача документации и системы пользователюАкт1Вед. инженер1Итого:86В том числе:Вед. инженер33Инженер-программист53АРМ – 10.Устанавливаем ERP«Галактика».Первоначальное обслуживание системы проводит шеф-группа организации – установщика программы.Затем администрирование программы будет проводить системный администратор предприятия. Стоимость владения ERP составит.Таблица 9Стоимость владения ERPПоказательЗначение, руб.стоимость серверной части, реализующей бизнес-логику системы5000стоимость клиентских рабочих мест7000стоимость хранилища данных10000стоимость внедрения и технической поддержки во время эксплуатации3000стоимость продуктов сторонних разработчиков, интегрированных с данной системой документооборота12000стоимость реализации дополнительных функций («под заказчика»)5000Стоимость обучения сотрудников10000Итого52000Обучение будет проводить представитель компании «Галактика». Ответственный на предприятии – технический директор.Кроме того система предполагает создание замкнутой программной области – каждому пользователю будет предоставлен круг прав в рамках данной системы, что обеспечит информационную безопасность предприятия.Таким образом, проект длительность проекта составит 86 дней и обойдется в 42000 рублей.Напредприятии,исходяизанализа,приняторешениевнедритьсистему «Галактика».Приведемпереченьрабочихмест,накоторыев «Фаворит-Хоф» будетустановленасистема.Ктакимместамотносится:бухгалтерия(Главныйбухгалтер,секретарьотдела,заместительГлавногобухгалтера,специалисты),отделомкадров(менеджерпоперсоналу,заместительруководителяотдела,специалисты).Приведемнедостаткисуществующейсистемыавтоматизациии,соответственно,требующиесовершенствования(рисунок3).Рис. 3. НедостаткисуществующейсистемыуправленияпрогнозированиемпредприятияИзменениябудетстоитьвнесениюизмененийвдокументыорганизацииистоимостьвремениитрудаработников,такжепериодадаптации.Наданномпредприятиичасработникастоит113,6рублей.Организационныеизмененияпродлятся8часов,причисленностиучаствующихсотрудников10человек.Расчетыпроводимвтыс.руб.10*8*113,6=9088Производительностьвтечениедвухнедельбудетсниженана30%.113,6*8*10*10=90880–12000=78880.РасходынавнедрениеERPрассчитываютсяпоформуле1:Р=∑Рi(1)гдеi-статьирасходовнавнедрениесистемы.Оценкаэффективностиотизмененияорганизационнойструктурысложнаизависитотмногихвнешнихивнутреннихфакторов,влияниекоторыхоценитьсложно.Поэтомурезультатыизмененийобычнооцениваютпоихсоответствиюпоставленнойцелиметодомэкспертныхоценок.Атакжепроводитсярасчетрентабельности.РасходынавнедрениеERP:Клиентскиелицензии–8000заоднорабочееместоОднопроцессорнаяСУБД-900ДополнительноеПО–10000РаботыпозапускусистемыРасходыпозапускусистемырассчитываютсяпоформуле2:Рз=М*W+М*W*F(N)(2)ГдеРз–работыпозапускусистемы,М-количествомесяцев,необходимоедлявыполненияработпозапускусистемынаNмест;W-средняястоимость1месяцаработ;F(N)-функцияхарактеристикиразмераорганизации.ПоведениеэтойфункциикачественнопохоженалогарифмотвеличиныNиприблизительноравноследующимзначениям:еслиN=100,тоF(N)=0,3;еслиN=200,тоF(N)=0,35,аеслиN<100,тоF(N)=0,1.Рз=2*7000+2*7000*0,1=15400+5600=15400Обучение(Ро)сотрудников–7000Сопровождение(Рс)системывтечениегода84000Конвертация(Рк)данных–7000РасходыповнедрениюERPзагодрассчитываютсяпоформуле3:Рд=Рл+Рб+Рп+Рз+Ро+Рс*(12-М)/12+Рк(3)Рд=84000+80000+9000+10000+15400+7000+8000=213400Экономическийэффектотвнедреннойсистемырассчитываетсяпоформуле4:Э=Эрв+Эсб(4)гдеЭрв-сэкономленноевремясотрудников,Эсб–сэкономленнаябумага.Расчетстоимостивременисотрудникатакжеосуществляетсянаосновеэкспертныхоценок.Рассчитаемэкономиювременисотрудниказагод.Предположим,каждыйсотрудниктратит30%своегорабочеговременинасозданиедокументов.ПривведенииERPэкономиявременисоставит20%Эвр=(113,6*8*22)/100*20*16=(числовсехсотрудниковорганизации)=63979,52руб./мес.Так,экономиявременисоставляет3998,72руб./месс.начеловека.Исследуемаяорганизацияпомасштабуотноситсякмаломубизнесу,еедокументооборотсоставляет10тыс.документоввгод.ЕслиERPсокращаетдокументооборотна50%,апачкав500листовстоит150руб.1лист=150/500=0,3руб.Эсб=10000*0,3/2=1500Э=Эрв+Эсб=1500+63979,52=65479,52ВэкономическийэффектотвнедренияERPвключаютсяследующиепоказатели:прямойэкономическийэффект(экономиятрудовыхивременныхресурсов),унификацияистандартизациядокументооборота,тотальныйконтрольдокументооборота.Такимобразом,автоматизацияпроцессоввООО «Фаворит-Хоф» позволитзначительнооблегчитьиунифицироватьпроцесс делопроизводства внешнеэкономической деятельности компании,азначит,повыситьегоэффективность.ЗаключениеИтак, по результатам исследования можно сделать вывод, что работа предприятия поставлена весьма неплохо. Предприятие занимает свою нишу на рынке, результаты деятельности организации свидетельствует о достаточно стабильном положении. Правовые отношение, возникающие постоянно в результате хозяйственных операций, в результате деятельности на рынке ООО «Фаворит-Хоф», заставляют очень ответственно относиться руководителей и работников к деятельности предприятия. С этой целью необходимо тщательно следить за изменением нормативной базы, регулирующей данную сферу деятельности. Кроме того, необходимо обучение сотрудников ООО «Фаворит-Хоф»правовым основам.Изучив структуру ООО «Фаворит-Хоф» и деятельность секретаря, для более эффективной работы Центра, необходимо: направлять специалистов на курсы и семинары, что бы комплексно расширить и углубить знания в профильных областях, тем самым, существенно повысить их квалификацию; обеспечить своевременное обновление справочных систем; организовать подписку профессиональных журналов и газет, таких как Секретарь-референт, Кадровое дело, Бухучет.Для совершенствования системы документооборота в сфере внешнеэкономической деятельности предприятия предлагается внедрить систему «Галактика». В результате затраты предприятия сократятся на 65479,52 руб.Список литературыЗаконы Российской Федерации, Постановления Правительства, Законы РФ, положения, приказы, инструкции Федеральной таможенной службы РФ«Конвенция Организации Объединенных Наций о договорах международной купли-продажи товаров» (Заключена в г. Вене 11.04.1980) (вместе со «Статусом Конвенции Организации Объединенных Наций о договорах международной купли-продажи товаров (Вена, 11 апреля 1980 года)» (по состоянию на 2 мая 2012 года)).ФЗ №181-ФЗ «Об основах охраны труда в Российской Федерации»; ФЗ № 184-ФЗ «О техническом регулировании»; Федеральный закон Российской Федерации от 22 июля 2008 г. № 123-ФЗ «Технический регламент о требованиях пожарной безопасности».ГОСТ 12.1.005-88 «Общие санитарно-гигиенические требования к воздуху рабочей зоны»ГОСТ ИСО 8995-2002. «Освещение рабочих систем внутри помещений»ГОСТ 12.4.021-75: Системы вентиляции. Общие требованияСтатистические справочники, монографии в алфавитном порядке авторов с указанием места и года издания.Абрютина М. С. Грачёв А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М: Дело и сервис, 2011. – 225с.Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Инфра-М, 2006. – 368с.Бердинкова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра-М, 2007. – 224с.Бланк И.А. Управление финансовыми ресурсами. – М.: Омега-Л, 2011. – 768с.Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Андреевский Издательский дом, 2010. – 448с.Зимин Н.Е., Солопова В.Н. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: КолосС, 2007. – 384с.Кириллова Н.А., Богаченко В.М. Теория бухгалтерского учета. – М.: Феникс, 2011. – 248с.Научно-техническийпрогресс[Текст]:словарь/ сост. : Л. И. Абалкин. - М. : Политиздат, 1987. - 366 с.Пласкова Н. С. Стратегический и текущий экономический анализ: учебник. - М. : Эксмо, 2007. - 656 с.Поздняков В.Я. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий. – М.: Инфра-М, 2011. – 624с.Попов В.М., Млодик С.Г., Зверев А.А. Анализ финансовых решений в бизнесе. – М.: Кнорус, 2011. – 288с.Угрин Т.С. Договор международной купли-продажи товаров. Диссертация. М.: 2002. – 134 с.Чернышева Ю.Г., Кочергин А.Л. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – Р/н/Дону: Феникс, 2007. – 448с.Экономическая стратегия фирмы /Под ред. Градова А.П. - СПб.: Спецлитература, 2010. – 468с.Учебники в алфавитном порядке авторов с указанием места, года издания, количества страниц.Адамайтис Л.А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2010. – 400с.Анущенкова К.А., Анущенкова В.Ю. Финансово-экономический анализ: Учебно-практическое пособие. – М.: Дашков и Ко, 2010. – 351с.Богуславский М.М. Международное частное право.  5-е изд., перераб. и доп. - М.: Юристъ, 2005. – 604 с. Бухгалтерский учет. Просто о сложном. Самоучитель по формуле «три в одном» / под ред. Г.Ю. Касьяновой. – М.: АБАК, 2011. – 704с.Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2011. -288 с. Ковалев В.В., Волкова О.Н.. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. – M.: OOO «ТК Велби», 2011.– 424 с. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Под ред. Вахрушиной М.А. – М.: Вузовский учебник, 2011. – 464с.Кукушкин С.Н. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия. – М.: Приор, 2011. – 192с.Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: ЮНИТИ, 2011. – 440с.Макарьева В.И., Андреева Л.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 304с.Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Учебное пособие. – М.: Высшее образование, 2007. – 384с.Сосненко Л.С. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. Краткий курс. – М.: КноРус, 2011. – 344с.Толпегина О.А. Анализ финансовой отчетности. Учебное пособие. – М.: МИЭМП, 2010. – 196 с.Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учебник. – М.: Инфра-М, 2007. – 416с.Журнальные и газетные публикации в алфавитном порядке с указанием печатного органа и времени изданияБезопасность производства и охрана труда // Нефтепереработка и нефтехимия. Научно-технические достижения и передовой опыт. 2011. № 6. С. 51-53.Пышкина Э.П. О IX международной специализированной выставке «Безопасность и охрана труда» // Безопасность жизнедеятельности. 2006. № 2. С. 64.Чепелев Н.И., Иванченко Н.Г. Обеспеченность АПК основными видами техники и ее безопасность // Вестник Красноярского государственного аграрного университета. 2007. № 1. С. 197-198.Интернет-ресурсыБазисные условия «Инкотермс 2010»: http://sambukh.ru/articles/bazisnye-usloviya-inkoterms-2010/Грунюшкина С.А. Практика и проблемы внедрения электронного документооборота. Режим доступа: ecsocman.hse.ru/.../Praktika_i_problemy_vnedreniya_elektronnogo_dok.Киви Берд Конфликт криптографии и бюрократии [Электронный ресурс]: Электронный журнал. – опубликовано в журнале «Компьютерра» 09 июля 2010 г. – Режим доступа: http://www.computerra.ru/own/kiwi/546005/.Международные правовые основы внешнеэкономической деятельности: http://psyera.ru/4106/mezhdunarodnye-pravovye-osnovy-vneshneekonomicheskoy-deyatelnostiМетодические рекомендации по составлению международного договора купли-продажи (международного контракта): http://fond-samara.com/upload/met-rekomen-dogovor-kupli-prodazhi.pdfСоотношение Принципов УНИДРУА и Венской Конвенции международной купли-продажи товаров: http://www.yust.ru/ru/publications/item.shtml?item_30Типовой международный контракт купли-продажи товаров: http://trademaster.org.ua/tipovoj-mezhdunarodnyj-kontrakt-kupli-prodazhi-tovarov.htmПриложениеШифровка с открытым ключомЭлектронная цифровая подпись