Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
77830 |
| Дата создания |
2014 |
| Страниц |
72
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
Глава 1. История возникновения и развитие олимпийского движения 6
1.1 Сущность феномена олимпизма 6
1.2 Основные исторические этапы развития олимпийского движения и Олимпийских игр: от Олимпии до наших дней 15
Глава 2. Международное Олимпийское движение в современной мировой политике 24
2.1 Политические вопросы и проблемы современного международного олимпийского движения 24
2.2 Олимпийское движение в системе международного политического сотрудничества в начале XXI столетия 37
Глава 3. Современные экономические проблемы международного олимпийского движения и пути их решения 47
3.1 Проблематика в вопросах эффективного экономического обеспечения и регулирования проведения Олимпийских игр в начале XXI столетия 47
3.2 Наиболее перспективные пути развития экономической составляющей международного Олимпийского движения 59
Заключение 63
Список литературы 65
Приложение 1 70
Приложение 2 74
Приложение 3 84
Фрагмент работы для ознакомления
Такие проблемы возникают не только перед выдающимися спортсменами, но и среди тысяч менее известных атлетов, которые не завоевали медалей, однако много лет выполняли такую же работу и переносили такие же нагрузки, как и звезды современного спорта. Эти спортсмены не имеют той популярности и материального благополучия, которые получили их более счастливые конкуренты, что нередко в еще большей степени затрудняет проблему их социальной адаптации после завершения спортивной карьеры.
На сегодня в научно-методической литературе четко определено, что спортсмен в олимпийском движении является основной фигурой. Определены наиболее актуальные проблемы участия современного спортсмена в олимпийском движении, пути же их решения во многих случаях дискретно, нечетко и неаргументировано определены. В современном сложном и безжалостном спортивном, да и не только, мире решение проблем участия спортсменов в олимпийском спорте приобретает все большее значение.
В последние годы на различных уровнях обсуждается вопрос о разработке и признании на международном уровне статуса спортсмена высокого класса, в котором были бы определены права и обязанности спортсмена в отношениях с федерациями, спортивными организациями, тренерами, врачами и другими специалистами, работающими со спортсменами. Это в определенной степени могло бы четко обозначить место спортсмена в Олимпийском спорте, упорядочило бы его отношения с другими участниками олимпийского движения.
Первым шагом к решению определенных проблем было создание Комиссия спортсменов МОК в 1981 году по инициативе Хуана Антонио Самаранча.
В 1986 году на страницах журнала «Спорт» С. Бубка предложил провести Всемирную конференцию спортсменов, на которой они сами могли бы обсудить свои проблемы и представить в МОК произведенные предложения.
Процесс устойчивого развития международных отношений в сфере олимпийского спорта, таким образом, предполагает необходимость постоянно заботиться о повышении роли и независимости спортсменов в олимпийском спорте. Нельзя допускать реализации той идеи, согласно которой спортсмен является лишь «... пешкой в фантастическом шоу средств массовой информации, роботом, созданным для битья рекордов и рекламы товаров».
На Олимпийском конгрессе в Париже в 1994 году и выдающиеся спортсмены, и представители спортивных организаций, СМИ остро ставили вопрос о повышении роли спортсменов в развитии Олимпийского спорта, создании Всемирного союза спортсменов олимпийцев, который взял бы на себя решение задач, связанных с защитой прав спортсменов и повышением их роли в решении актуальных проблем спортивного движения: выборе городов-столиц Игр, определении регламента соревнований, экспертизе спортивных сооружений, мест обитания.
Решение конгресса дало толчок для создания соответствующих условий по комплексному решению проблем спортсмена в олимпийском движении. Для решения этих проблем предназначены созданные при МОК, континентальных объединениях НОК, в структурах большинства НОК комиссии атлетов. Так, среди своих приоритетных задач комиссия атлетов МОК видит заботу о судьбе спортсменов после завершения спортивной карьеры.
С целью защиты прав и интересов спортсменов, в том числе молодых поколений спортсменов, обучения их отстаивать свои права необходимо:
1) создать аналогичные комиссии атлетов во всех странах олимпийской «семьи», при федерациях, как международных, так и национальных;
2) приглашать на тренировочные базы преподавателей.
Глава 3. Современные экономические проблемы международного олимпийского движения и пути их решения
3.1 Проблема эффективного экономического обеспечения Олимпийских игр в начале ХХI века
Олимпийские игры в Древней Греции уже тогда имели коммерческие аспекты. Олимпия представляла собой важный общественный и религиозный центр, и ценные дары в его многочисленные храмы приносили не только участники религиозных церемоний, но и атлеты, просящие богов о помощи в победе над соперником. В период Игр (которые продолжались всего шесть дней) Олимпия становилась местом притяжения античного мира: сюда съезжался многочисленный деловой и праздный люд из многих стран, чтобы полюбоваться соревнованиями, послушать поэтов и музыкантов.
Кроме того, здесь проходили многочисленные ярмарки, шла бойкая торговля, кипели политические страсти, заключались международные договоры и т. п. На Игры съезжалось множество торговцев, которые делились прибылью со жрецами и главными хозяевами. Таким образом, уже в древние времена Олимпийские игры рассматривались правителями стран и деловыми людьми как место извлечения экономической выгоды и политических дивидендов. Современные Олимпийские игры — это серьезное коммерческое мероприятие. Однако таковым оно стало далеко не сразу. Олимпийские игры виделись их первооснователям как игры любителей, как игры доброй воли, свободные от каких-либо коммерческих целей и выгод. Но уже в 1896 году организаторы Афинских Игр столкнулись с нехваткой денег на проведение Игр, прежде всего на реконструкцию олимпийского стадиона и других олимпийских объектов. Поэтому стало понятно, что такое крупное спортивное мероприятие не может существовать без финансовой поддержки. Справиться с трудностями правительству Греции помог греческий меценат Георг Аверофф, который на собственные средства (920 тыс. драхм) подготовил стадион Panathinaikos к проведению Олимпиады. По предложению греческих филателистов правительство страны выпустило юбилейные марки, доход от продажи которых (в размере 400 тыс. драхм) также был направлен на завершение строительства олимпийских объектов. Местные компании при поддержке правительства Греции изготовили сувенирную продукцию с олимпийской символикой и зарабатывали средства на ее продаже и рекламе. В 1896 году одним из партнеров правительства Греции, как страны проведения Олимпийских игр, была компания Kodak (под таким названием она работает на рынке услуг с 1888 года), которая и сегодня является официальным партнером МОК.
Олимпийские игры в Лос-Анджелесе в 1932 году стали первыми в истории Олимпийскими играми, которые окупились. Эти Игры показали, что они могут быть доходным мероприятием. В целях получения прибыли после завершения Игр домики и бунгало бывшей Олимпийской деревни были проданы на аукционе.
После Второй мировой войны в развитии мирового спорта наступает качественно новый этап, который характеризуется вовлечением в его сферу стран с различной политической ориентацией, повышением роли и значения олимпийского движения в мире. Вторая мировая война стала водоразделом не только в истории человечества ХХ в. Новые послевоенные условия изменили взгляды на спорт и олимпизм. Все чаще звучит идея, что Олимпийским играм следует быть соревнованиями между лучшими атлетами мира, при этом становилось второстепенным, являются они любителями или нет.
Игры 1984 года в Лос-Анджелесе вошли в историю как первые Игры, на которых организаторам удалось получить значительную прибыль - 223 млн долларов (в том числе от телетрансляций и организации соревнований). Президент Оргкомитета Игр 1984 года и одновременно автор концепции финансирования олимпийского движения Питер Юберрот сумел убедить глав крупных корпораций в том, что спонсорскую поддержку Игр нужно рассматривать не как пожертвования, выделяемые «от щедрот» по остаточному принципу, а как серьезные вложения, способные приносить ощутимую отдачу.
В период подготовки к Играм Олимпиады было подписано 447 контрактов об обеспечении спортсменов и гостей всем необходимым. Например, за право трансляции Игр компания «Эй-би-си» заплатила 225 млн долларов, а эстафета олимпийского огня была распродана по 3500 долларов за километр.
Оргкомитет Игр в Лос-Анджелесе разделил компании-спонсоров на 3 категории: официальные спонсоры (34 компании), официальные поставщики (64 компании) и компании, официально получившие лицензию на использование символики Игр (65 компаний). Включение компании в группу спонсоров или поставщиков зависело от объема вложенных ею средств. При этом каждой группе компаний были четко определены права: например, официальным спонсорам разрешалось помещать олимпийскую символику на этикетках своей продукции или именовать свою продукцию «олимпийской» (так, например, официальным напитком Олимпийских игр являлся напиток компании Coca-Cola).
Как отмечалось выше, до 1984 года основными финансовыми поступлениями при организации Олимпийских игр были доходы от лотереи и продажи монет (в Мюнхене они составляли соответственно 31 % и 55 %). Начиная с Игр 1984 года в Лос-Анджелесе, основной доход приносит продажа прав на телетрансляцию Игр и спонсорско-лицензионная деятельность. Именно эти доходы составили в бюджете Оргкомитета по проведению Игр Олимпиады 1992 года в Барселоне более 60 %, а поступления от лотереи и продажи памятных монет - около 17 %. По данным журнала «Олимпик ньюс», в структуре доходов оргкомитетов по проведению Игр в 1990-е годы составили: поступления от продажи прав на телетрансляции - 47 %, от спонсоров - 34 %, от продажи входных билетов - 12 %, от лицензионной деятельности - 4 %, от продажи олимпийских монет и так далее – 3 - 4 %.
1986 год продемонстрировал всему миру, что бизнес и Олимпийское движение находятся в тесной зависимости. Так как американским телекомпаниям - основным донорам МОК - было затруднительно в течение одного олимпийского года выплачивать огромные деньги за право трансляции Олимпийских зимних игр и Игр Олимпиад, было принято решение чередовать каждые два года зимние и летние Олимпийские игры.
При подготовке к Играм 1996 года в Атланте организаторы придумали еще несколько статей доходов. В городе был открыт парк Столетия Олимпиад, затраты на создание которого оказались очень значительными. Для того чтобы покрыть расходы, организаторы решили продать за 35 долларов право начертать свое имя любому гражданину на кирпичике брусчатки. Общая выручка от нововведения составила 35 млн. долларов.
Внесли свой вклад в бюджет Игр и участники эстафеты олимпийского огня от Лос-Анджелеса до Атланты. Организаторы Игр разрешили им на память об этом выдающемся событии оставить себе факел, который они несли на своем этапе, за 1500 долларов.
Олимпийские зимние игры в Нагано (Япония) 1998 года впервые были широко освещены в сети Интернет компаниями, предоставляющими интернет-услуги, с которыми организаторы Игр заключили контракты. За период проведения Игр к сайту Нагано-98 пользователи обращались 646 млн. раз, что более чем в 3 раза больше аналогичного показателя на Играх 1996 года в Атланте (185 млн. обращений).
На Играх Олимпиады в Сиднее (Австралия) Интернет заявил о себе как серьезный конкурент телевидению:
- компании не вносили плату за права на трансляцию;
- их не заботил прайм-тайм (посетители охотно заходят на сайт и в рабочее время);
- информация, появившаяся на сайте, становилась одновременно доступной в любой точке земли;
- корреспонденты онлайновых изданий были лишены аккредитации, так как к моменту телетрансляций пользователи Интернета уже знали результат. Они продолжили вести он-лайн трансляции прямо с трибун через ноутбуки.
Таким образом, основная составляющая доходов МОК (и, по сути, всего олимпийского движения) оказалась под угрозой.
Чтобы разрешить эту проблему и очередную баталию сетевых СМИ и МОК, на Олимпийских зимних играх в СолтЛейк-Сити был проведен конкурс на право поддержки официального сайта Игр. При этом на сайте разрешено было размещать лишь неподвижные изображения, а видеофрагменты наиболее важных событий можно было выкладывать только после вечерней трансляции на Эн-Би-Си.
Таким образом, освещение Игр в Интернете стало обычным делом. Однако для поддержки телетрансляций были сохранены некоторые ограничения на отражение информации в сети. Например, до Олимпийских игр в Пекине спортсменам не разрешалось вести свои личные дневники (блоги) в Интернете.
Итак, современные Олимпийские игры приносят большие доходы, которые распределяются между организаторами Игр.
Они также являются важнейшим спортивным и культурным событием в мире, которое привлекает к себе внимание миллиардов людей в более чем 200 странах. Поэтому оказаться в фокусе такого внимания, создать себе положительный имидж, международный авторитет и признание - естественное желание любой страны, претендующей на проведение Игр, а также спортивных организаций и корпоративных структур, предприятий ма.лого и среднего бизнеса и других компаний, индивидуальных предпринимателей и спонсоров, участвующих в организации подготовки и проведения Олимпийских игр (строительство и реконструкция объектов, организация обслуживания спортсменов, туристов и официальных делегаций и т. п.).
На сегодняшний день мы видим Олимпийские игры уже профессионализированными. При этом профессионализация, с точки зрения обывателя, выражается и во временных затратах, которые делают спортсмены не только для того, чтобы добиться допуска к Олимпийским играм, но и для достойного участия в них. Кроме временных затрат имеют место и материальные затраты, которые, хоть и разнятся в различных видах спорта, однако имеют место.
В краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе видится возможным дальнейшая профессионализация, а значит, и коммерциализация Игр.
Олимпийские игры, являясь крупнейшим международным, спортивным и общественным форумом, используются государством, представителями бизнеса и общественностью в следующих целях:
- государством - для укрепления международного престижа, консолидации общества и развития инфраструктуры региона проведения Игр с целью повышения народного благосостояния;
- представителями бизнеса - для привлечения внимания к их продукции, а также извлечения прибыли (возможно, косвенными способами);
- общественностью - для выражения культурно-этнической самобытности.
К внешним источникам следует отнести пожертвования меценатов, спонсорские средства, поступления от государственных структур. К внутренним источникам следует отнести следующие поступления (Приложение 2):
- продажа прав на телевизионные трансляции Олимпийских игр;
- лицензирование;
- продажа билетов на спортивные соревнования;
- предоставление прав на размещение информации в Интернете и продажа олимпийских товаров через интернет-магазины;
- лотереи, реализация марок, монет и других олимпийских сувениров.
Текущая схема финансовых потоков внутри олимпийского движения приведена на рисунке 1. Большая часть средств, получаемых от реализации маркетинговых программ (продажа прав на телевизионные трансляции, программа олимпийского партнерства, официальная поддержка и лицензирование, продажа билетов), как видно из рисунка, сначала поступает в МОК, а затем часть их передается в Оргкомитет Игр. Половина от самых высокодоходных маркетинговых программ остается в МОК, а вторая половина поступает на счета Организационного комитета. Важно отметить, что такие источники поступления средств, как национальное лицензирование и спонсорство, а также официальная поддержка и лицензирование, в полном объеме пополняют бюджет оргкомитета.
Вся деятельность по подготовке и проведению Олимпийских игр осуществляется в рамках олимпийского делового цикла.
Применительно к процессу организации и проведения Олимпийских игр повышенная экономическая активность со стороны государства и бизнеса длится на протяжении промежутка времени между решением руководства страны и Национального олимпийского комитета о выдвижении претендента на проведение Олимпийских игр и моментом окончания соответствующего туристического сезона в стране, проводившей Игры. Следовательно, говоря о месте олимпийского делового цикла в системе деловых циклов, важно отметить, что он совпадает по длительности с деловым циклом Жуглара. Последний связан с циклом привлечения инвестиций в экономику и непосредственно влияет на рост ВВП, являющийся основным макроэкономическим фактором, отражающим экономический рост.
Хотя олимпийский деловой цикл совпадает по длительности с циклом Жуглара, ему присущи не все фазы среднесрочных деловых циклов. В олимпийском деловом цикле с известной долей условности также можно выделить две последовательно сменяющих друг друга фазы:
1) оживление
2) подъем.
Что же касается третьей фазы, то, в зависимости от того, какая модель управления и финансирования доминирует (государственная, смешанная или частная), постолимпийский этап может иметь форму подъема, депрессии или спада. В связи с тем, что теория экономического цикла исследует причины, вызывающие изменение экономической активности общества, то такой причиной изменения являются Олимпийские игры, проведенные в той или иной стране.
Таким образом, решение о проведении Олимпийских игр может дать экономике импульс для начала нового делового цикла, который совпадет с олимпийским деловым циклом.
Однако при большом количестве сходств между олимпийским и экономическим деловым циклом есть и отличия.
Во-первых, это последовательность фаз в олимпийском деловом цикле, которая отличается от их последовательности в деловом цикле.
Во-вторых, альтернативный характер его завершения. Олимпийский деловой цикл для одних стран создает предпосылки для дальнейшего подъема, а для других - предпосылки для спада.
Результат зависит от того, какие цели преследуют организаторы Олимпийских игр - какие модели управления и финансирования при этом используются.
Олимпийский деловой цикл может усилить или ослабить обычный деловой цикл: если он начинается в период спада, то он помогает экономике страны быстрее выйти из состояния кризиса и депрессии, если он начинается в период оживления или подъема, то он создает предпосылки для ускорения экономического развития. Таким образом, он может, с одной стороны, сгладить циклические колебания, а с другой стороны, усилить их. Это не значит, что олимпийский деловой цикл, будучи уникальным для той или иной страны, не обладает свойством повторяемости, типичным для всех экономических (и уж тем более циклических) явлений. Однако эта повторяемость особого рода: она имеет своеобразную окраску во времени и пространстве, так как зависит от времени и места проведения Олимпийских игр.
Есть и пятое различие. Классический деловой цикл более или менее одинаков и в больших и в малых странах. Олимпийский деловой оказывает гораздо большее воздействие на экономику малых стран, чем на экономику больших, а его воздействие в больших странах на общие макроэкономические показатели оказывается гораздо более скромным.
Олимпийский деловой цикл как инвестиционный процесс Основной экономический эффект от Олимпийских игр связан не только с их проведением. Как мы уже отмечали, современный олимпийский деловой цикл, длящийся 10 лет, включает в себя:
- предолимпийский этап;
- этап проведения Олимпийских игр;
- постолимпийский этап.
Основное влияние на экономику страны проведения Олимпийских игр оказывают инвестиции, которые осуществляются на первом этапе. Многие исследования, в которых сделана попытка оценить влияние Олимпийских игр на экономику страны их проведения, свидетельствуют, что примерный размер мультипликатора находится в пределах от 2,5 до 2,8. Это значит, что каждый дополнительно потраченный доллар на подготовку и проведение Олимпийских игр приносит дополнительный доход в 2,5 - 2,8 доллара.
Проведение Олимпийских игр дает импульс развитию экономики страны их проведения и направлено на достижение двух основных целей:
- получение максимальной прибыли;
- достижение максимального положительного внешнего эффекта.
Частный бизнес более заинтересован в достижении первой цели, ко второй в большей степени стремится государство.
Соотношение государственного и частного финансирования позволяет выделить три основных модели управления и финансирования, которые могут быть применены к любым Олимпийским играм:
- модель государственного управления и финансирования (доля государственного участия более 67 %);
- смешанная модель управления и финансирования (доля государственного участия от 33 % до 67 %);
- модель частного управления и финансирования (доля государственного участия менее 33 %) [приложение 4]
Внешние эффекты (экстерналии) - это издержки или выгоды от рыночных сделок, не получившие отражения в ценах. Они называются «внешними», так как касаются не только участвующих в данной операции экономических агентов, но и третьих лиц. Возникают они как в процессе производства, так и в процессе потребления товаров и услуг. Внешние эффекты делятся на отрицательные и положительные. Отрицательные эффекты связаны с издержками, положительные - с выгодами для третьих лиц.
Таким образом, внешние эффекты показывают разность между социальными издержками (выгодами) и частными издержками (выгодами). Так, компания «Севен Элевен», представляющая всеамериканскую сеть небольших продуктовых магазинов, взяла шефство над американской командой и построила на свои средства велотрек. А за право стать спонсорами Игр компании должны были внести в казну Оргкомитета минимум по 4 млн долларов. Взамен этого компании получали право на рекламу своих товаров и услуг на стадионах. В результате Олимпийские игры в Лос-Анджелесе принесли 223 млн. долларов прибыли.
Необходимо отметить, что Соединенные Штаты Америки - единственная в мире страна, где федеральное (центральное) правительство почти не финансирует спорт, а также не принимает участия в финансировании крупных спортивных событий, в том числе Олимпийских игр. Бывает, что в финансировании участвуют местные власти (штата, города), но и в этом случае им следует заручиться поддержкой жителей, платящих налоги. Одним из ярких примеров проявления деловой активности населения и региона проведения Олимпийских игр может быть попытка организации Олимпийских зимних игр 1976 года в Денвере, штат Колорадо, США. Этот город был выбран столицей Олимпийских зимних игр, однако на референдуме, организованном правительством штата, население высказалось против финансирования Игр из местного бюджета, поэтому Игры были перенесены в Инсбрук (Австрия). Таким образом, в США в механизме принятия решения, от которого зависит развитие региона (штата), есть место для общественного мнения, которое выражается через проведение референдума.
Соотношение госрасходов и расходов бизнеса на Олимпийские игры в Афинах было 3 к 1. Игры не окупились (с учетом затрат на инфраструктуру), а дефицит госбюджета вырос.
Затраты на Игры XXIX Олимпиады в Пекине в течение олимпийского делового цикла тоже выросли в несколько раз и достигли 40 млрд. долларов.
Олимпиады в Лондоне составили 14,4 миллиарда долларов.
Рассмотренные примеры позволяют сделать вывод о том, что прибыльность Игр во многом зависит и от привлечения к их финансированию частных инвесторов: чем большую долю во вложениях занимают финансы частного сектора, тем большая вероятность, что Игры окупятся. Роль же государства здесь заключается в создании институциональных предпосылок для привлечения частного бизнеса к участию в организации и финансировании Игр, а также в управлении макроэкономическими процессами на разных этапах олимпийского делового цикла.
И наоборот, если государство уделяет больше внимания экстернальным эффектам (повышению имиджа государства, созданию предпосылок для развития туризма, воспитанию здорового поколения), то Игры чаще всего носят убыточный характер или едва окупаются (см. табл. В Приложении 3). Однако важно отметить, что для экономики страны ситуация может быть кардинально противоположной: чем больше государство вкладывает в подготовку Игр (чем больше его доля в бюджете), тем больше вероятность того, что внешний эффект (главная цель государства) будет максимальным, а в течение олимпийского делового цикла и после Игр продолжится рост экономики и темпы прироста ВВП будут повышенными по сравнению с олимпийским деловыми циклами и периодом после их проведения в странах, где в финансировании превалировала доля частного капитала.
Это подтверждает тезис о том, что при высокой доле частного капитала влияние на экономику оказывается не столь сильным и оно имеет, как правило, краткосрочный характер. В странах, где доля государственного капитала превалировала, наблюдается иная ситуация. В условиях того, что окупаемость Игр не была достигнута, их народнохозяйственное влияние было большим и имело ярко выраженный долгосрочный аспект. Например, высокие темпы прироста ВВП Греции были отмечены именно с началом олимпийского делового цикла и продолжились после его завершения. В Китае, где с начала 90-х годов XX века наблюдалась отрицательная динамика ежегодного прироста ВВП, с началом олимпийского делового цикла вновь началась устойчивая положительная динамика данного показателя.
Следует также отметить, что при анализе влияния различных моделей управления и финансирования на экономики стран проведения Игр необходимо также учитывать размеры самих экономик. Данное предположение можно рассмотреть на примере экономики США. Проведение Игр Олимпиад 1984 и 1996 годов в США не оказало заметного эффекта на экономику страны в виду того, что соотношение бюджета Игр и бюджета США было слишком маленьким.
Таким образом, эффективное планирование экономической составляющей развития мирового Олимпийского движения возможно при учете факторов, влияющих на эффективность Игр, и управлении ими.
Эффективность Олимпийских игр может пониматься в узком и в широком смысле слова. В узком смысле - как прямая окупаемость непосредственных затрат на организацию и проведение Игр. От этого выигрывают прежде всего частные фирмы.
Эффективность же в широком смысле означает, что благодаря Играм создаются предпосылки для длительного и устойчивого экономического развития. Если при подготовке и проведении Игр использовалась частная модель управления и финансирования, то окупаемость Игр означает успех для организаторов и инвесторов. Население страны проведения Олимпийских игр, с высокой вероятностью, слабо ощутит на себе их экономическое влияние в этом случае.
В случае же использования модели государственного управления и финансирования, бюджет Олимпийских игр более чем на 2/3 финансируется из государственных источников. Это говорит о том, что государство хочет использовать Олимпийские игры, главным образом, как способ улучшения инфраструктуры, стимулирования спроса и улучшения качества и уровня жизни населения. А эти усилия часто не могут быть полностью отражены в краткосрочном периоде. Они, как правило, имеют долгосрочный эффект.
В экономико-организационном планировании Олимпиад также важен аспект устойчивого экономического развития, его учет в деятельности всех субъектов международной спортивной деятельности. Если сравнивать достижения 1994 г. в рамках Олимпийских игр в Лиллехаммере, при организации которых впервые напрямую учитывались требования в области охраны окружающей среды, например, с использованием возобновляемых источников энергии в рамках Игр в Сиднее 2000 г. или с полной трансформацией нижней части долины реки Ли в Лондоне накануне Игр 2012 г., становится очевидным, какой прогресс в области устойчивого развития достигнут олимпийским движением за последние 20 лет. Турин 2006 (TOROC) был первым Оргкомитетом, который создал систему управления, учитывающую экологические требования, и прошел сертификацию ISO 14001 Международной организацией по стандартизации. Также Турин-2006 использовал методологию Европейского союза экологического управления и аудита (EMAS), которая позволила провести оценку и подготовить отчет о результатах деятельности в области охраны окружающей среды. Организаторы Игр в Турине рассматривали улучшение качества окружающей среды как важный компонент олимпийского наследия. Были проведены значительные работы по защите берегов реки, восстановлению лесных насаждений, а также применению безопасных для окружающей среды инженерных решений для компенсации нестабильной гидрогеологической обстановки, предотвращения оползней и укрепления неустойчивых склонов.
Олимпийские игры в Ванкувере в 2010 г. – это первые зимние Олимпийские игры, организованные на основе полноценной платформы устойчивого развития. Основными задачами организаторы определили социальные инновации и вовлечение коренных народов. Ванкувер стал первым олимпийским городом-организатором, который гарантировал, что все специально построенные сооружения для проведения соревнований и проживания спортсменов пройдут процедуру сертификации LEED (Лидерство в энергетике и экологическом дизайне), разработанной Институтом сертификации в области зеленого строительства (США). Сертификация позволила выполнить ряд существенных требований в области охраны окружающей среды и социальной вовлеченности на стадии проектирования, строительства и эксплуатации спортивных объектов, а также развития прилегающих территорий.
В Лондоне в 2012 г. прошли летние Олимпийские игры, организованные на основе полноценной платформы устойчивого развития. В фокусе внимания лондонских Игр оказались регенерация Восточного Лондона и программа культурного многообразия. Основные компоненты наследия Игр в Лондоне сформировались в следующих областях: популяризация здорового образа жизни, массового спорта и физической активности; создание новых экономических возможностей для роста; социально-культурные изменения; модернизация и улучшение городской инфраструктуры и среды.
Очевидно, что задачи в области устойчивого развития, которые ставили перед собой организаторы Игр в Лондоне в 2012 г., являются гораздо более сложными, чем вопросы в области экологии, которые впервые системно рассматривали организаторы Игр 1994 г. в Лиллехаммере. Понимание роли, возможностей и ответственности спорта и крупнейших спортивных мероприятий в области устойчивого развития существенно расширилось за эти годы. Эта эволюция нашла свое выражение в накоплении знаний, наработке практического опыта и создании инструментов и стандартов, которые позволяют организаторам мегамероприятий интегрировать принципы устойчивого развития в процессы планирования, организации и оценки мероприятий.
Выпуск в 2012 г. нового международного стандарта ISO 20121 «Управление подготовкой и провидением мероприятий в соответствии с принципами устойчивого развития» стал инновационным результатом совместной деятельности МОК и действующих оргкомитетов Игр. Данный стандарт призван существенно изменить подход к построению систем управления при подготовке крупных чемпионатов, форумов и других мегамероприятий с учетом их экономического, экологического и социального воздействия.
Стандарт ISO 20121 разработан с использованием опыта представителей более чем из 30 стран мира. Председатель комитета ISO / PC 250 в своем выступлении, посвященном утверждению стандарта, отметил, что новый стандарт по всему миру будет обеспечивать деятельность по подготовке деловых, культурных и спортивных мероприятий, «организованных по новому, с учетом принципов и требований устойчивого развития на каждом из этапов планирования и проведения мероприятий. Этот стандарт имеет потенциал для создания индустрии мероприятий, соответствующих требованиям устойчивого развития, и это значительный вклад в наследие олимпийского движения и городов-организаторов Игр.
Приложение 4. Модели управления и финансирования Игр Олимпиад 1972–2004 гг.
Бубка С. Н. Древнегреческие истоки олимпизма // Физическое воспитание студентов. 2011. №5. С. 5.
Платонов В.Н. Спорт и Олимпийские игры Древней Греции // Энциклопедия олимпийского спорта: в 5-ти томах // Под общ. ред. В.Н.Платонова. К.: Олимпийская литература, 2002. Т. 1. С. 18.
Богданова М. А. Культурное содержание олимпизма: от античности к современности // Вестник Томского государственного университета. 2010. №336. С. 57.
Соловьёв Э. Ю. Новое время: фрагменты исторической драмы [// Прошлое толкует нас: (Очерки по истории философии и культуры). М., 1991. С. 95.
Королев Р. И. Интерпретация идеала «совершенного» человека в концепциях современного олимпизма // Вестник Адыгейского государственного университета. 2009. №1. С. 36.
Цит. пo: Vialar P. Pierre de Coubertin (I): Тhе Маn Тhе Games // IOA. Report of the 2 nd Summer Session. Athens, 1962. Р. 70.
Coubertin Pierre de. Тhе Olympic Ideal: Discourses and Essays / eds. L. Diem and O. Andersen; translated from the French by J.G. Dixon. Lausanne, 1966. Р. 108.
Кубертен П. де. Спорт и искусство // Спорт, духовные ценности, культура: сборник / Сост. и ред. В.В. Кузин, В.И. Столяров, Н.Н. Чесноков. М., 1998. Вып. 5. С. 3-8; Кубертен П. де. Олимпийские мемуары. С. 170.
Дьюри Ж. Олимпийское движение и воспитание // Спорт в современном обществе: сб. науч. материалов Всемирного науч. конгресса. М., 1974 С. 126.
Олимпийская хартия: пер. с англ. М., 1996. С. 7.
Интервью президента МОК Х.А. Самаранча // Международное спортивное и Олимпийское движение. 1989. № 10. С. 3.
Nissiotis N. The Cultural Value of Olympism and the Future of the Olympic Games // IOA. Report of the 21 st Session. Lausanne, 1982. Р. 71-72.
Ленк Г. Бывший спортсмен о ситуации в спорте высших достижений ФРГ // Информационный вестник ВНИИФК. 1976. № 13. С. 41.
Ленк Г. Спорт как современный миф? // Религия. Магия. Миф. Современн
Список литературы
Список литературы
1. Алексеева Д. А. Проблемы и перспективы участия России в международном олимпийском движении. Автореферат на соиск. уч. степ. к. полит. н. М., 2012.
2. Аналитическая записка. Грузия-Абхазия-Сочи: политика, экономика и олимпиада. М.: МИСиС, 2012.
3. Антонов И. Поднебесная становится олимпийской // Международная жизнь. 2008. №4.
4. Богданова М. А. Культурное содержание олимпизма: от античности к современности // Вестник Томского государственного университета. 2010. №336.
5. Бубка С. Н. Древнегреческие истоки олимпизма // Физическое воспитание студентов. 2011. №5.
6. Бубка С., Булатова М. Первая российская Олимпиада // Наука в олимпийском спорте. 2013. №2.
7. Бугреев А. Международное Олимпийское движение и новое политическое мышление // Международное Олимпийское движение: проблемы и тен¬денции развития на современном этапе: Материалы всесоюзн. научн. симпозиума. М., 1990.
8. Бугреев А. Приоритеты неоолимпизма // Теория и практика физической культуры. 2001. № 7.
9. Великий китайский почин // Коммерсант, приложение «Bosco-спорт». 7 авг. 2008. № 138 3. (3955).
10. Гамова С. Олимпийский триумф Абхазии. URL: http://www.ng.ru/economics/2007-07-26/1_ abhazia.html (дата обращения: 09.10.2013)
11. Грузия попросила Жака Рогге пересмотреть место проведения Олимпиады-2014. URL: http://www.lenta.ru/news/2008/09/04/sochi/ (дата обращения: 11.10.2013).
12. Грузия призывает к бойкоту Олимпиады в Сочи. URL: http://2014vsochi.ru/blog/society/135.html (дата обращения: 05.10.2013).
13. Давыдов А. Олимпиада в Пекине: «игры» вокруг игр // Проблемы Дальнего Востока. 2008. №6.
14. Девятов А. Политические итоги олимпиады-2008 в Пекине, или что такое гармония мира по-китайски? // Экономические стратегии. 2008. №7.
15. Домингес М. Олимпийские игры и глобальная политика // URL: http://inosmi.ru/olympic/20120814/196591334.html, дата обращения: 26.10.2013.
16. Дьюри Ж. Олимпийское движение и воспитание // Спорт в современном обществе: сб. науч. материалов Всемирного науч. конгресса. М., 1974.
17. Европарламент против Олимпиады 2014 года в Сочи. URL: http://zarusskiy.org/world/2008/09/03/ sochi/ (дата обращения: 05.10.2013)
18. Землянский Ю. Всюду деньги, деньги, деньги (о подготовке XV зимних Олимпийских игр в Калгари: по материалам швейцарской газеты «Sport») // Советский спорт. 1987. 4 июня.
19. Зимняя Олимпиада-2014 пройдёт в Сочи. URL: http://top.rbc.ru/society/05/07/2007/108352.shtml (дата обращения: 05.10.2013).
20. Игры кончились // Smart Money. 28.07.2008. № 27 (117).
21. Интервью президента МОК Х. А. Самаранча // Международное спортивное и Олимпийское движение. 1989. № 10.
22. Кобзев А. Грузия пообещала сорвать Олимпиаду в Сочи. URL: http://www.gzt.ru/topnews/politics/256421.html (дата обращения: 03.10.2013).
23. Королев Р. И. Интерпретация идеала «совершенного» человека в концепциях современного олимпизма // Вестник Адыгейского государственного университета. 2009. №1.
24. Кубертен П. де. Олимпийские мемуары. Киев, 1997.
25. Кубертен П. де. Спорт и искусство // Спорт, духовные ценности, культура: сборник. / Сост. и ред. В.В. Кузин, В.И. Столяров, Н.Н. Чесноков. М., 1998. Вып. 5.
26. Кузищин В. И. Олимпийские игры как феномен древнегреческой и мировой культуры // Вопросы истории. 2009. .№ 1.
27. Курило С. И. Проблема социокультурной ценности международного спорта // Сборник научных трудов молодых ученых и студентов РГАФК. М., 2000.
28. Ленк Г. Бывший спортсмен о ситуации в спорте высших достижений ФРГ // Информационный вестник ВНИИФК. 1976. № 13.
29. Ленк Г. Спорт как современный миф? // Религия. Магия. Миф. Современные философские исследования. М., 1997.
30. Лутков В.В. Олимпийское движение и олимпийский спорт // URL: http://lib.sportedu.ru/Press/TPFK/2001N7/p30-31.htm, дата обращения 12.10.2013.
31. Лысунец В. А., Каргаполов В. П. История становления и развития Олимпийского движения. Хабаровск, 2006.
32. Майер, Хорст Олимпийские игры как модель современного мира // Международное спортивное движение: Экспресс-информация. Вып. 19. М., ЦООНТИ-ФиС, 1984.
33. Мальцев В.А. Основы политологии. М.: ИТРК РСПП, 2007.
34. Мамагулишвили Н. Саммит НАТО подтвердил единство Грузии и призвал РФ выполнить обязательства. URL: http://www.newsgeorgia.ru/poli tics/20101120/213616855.html (дата обращения: 04.10.2013).
35. Матвеев Л. П. Чужд ли спортивный профессионализм олимпийскому спорту? // Теория и практика физической культуры. 1995. №5 - 6.
36. Международный олимпийский комитет. www.olympic.org.
37. Миллер Д. Развитие олимпийского движения // Международное спортивное и Олимпийское движение. М.: ЦООНТИ, ФиС, 1991. №4-5.
38. Мишин Е. О., Сивцова Е. Г. Проведение олимпийских игр: доходы и расходы // URL: http://sibac.info/index.php/2009-07-01-10-21-16/2857-2012-05-27-05-34-53, дата обращения 12.10.2013.
39. Нужденов К. Э. Политические аспекты Олимпиады в Сочи 2014 года // Вестник МГОУ. 2012. №4.
40. Нуреев Р. М. Эти разные Олимпийские игры // Экономический вестник РГУ. 2009. Т.7. №9.
41. Нуреев Р. М., Маркин Е. В. Олимпийский деловой цикл. Экономический вестник Ростовского государственного университета. 2008. Том 6. №3.
42. Олимпиада в Сочи пугает мир. URL: http:// sochi-24.ru/sochi-2014/olimpiada-v-sochi-pugaet-mir.2010719.21071.html (дата обращения: 01.10.2013)
43. Олимпийская хартия: пер. с англ. М., 1996.
44. Олимпийские игры 2012: успешный бизнес-проект? // URL: http://vsefakty.info/olimpiyskie-igryi-2012-uspeshnyiy-biznes-proekt/,
45. Олимпийское движение // URL: http://www.rus-lib.ru/book/39/Olympic%20(cor).htm, дата обращения 12.11.2012.
46. Печерский Н. В., Сучилин А. А. Концептуальные основы олимпийского образования // Олимпийское движение и социальные процессы: Материалы Всероссийской конференции. Омск: СибГАФК, 1995.
47. Платонов В. Н., Гуськов С. И. Олимпийский спорт. Кн. 1, 2. Киев: Олимпийская литература, 1994, 1997.
48. Платонов В.Н. Спорт и Олимпийские игры Древней Греции // Энциклопедия олимпийского спорта: в 5-ти томах // Под общ. ред. В.Н.Платонова. К.: Олимпийская литература, 2002. Т. 1.
49. Политизировать спорт глупо и вредно – Лавров. URL: http://www.rian.ru/politics/20080903/15093 6875.html (дата обращения: 01.10.2013)
50. Починкин А. В. Противостояние любительского и профессионального спорта в олимпийском движении: историко-теоретический анализ // Теория и практика физической культуры. 2005. №11.
51. Прицельный олимпийский огонь // Эксперт. Москва. 2004. Август. 17.
52. Ратнер А. Б. Международное Олимпийское движение в начале XXI века: перспективы развития // Вестник спортивной науки. 2008. №1.
53. Роль физического воспитания и спорта в подготовке молодежи: окончательный доклад I Междунар. конф. министров и руководящих работников, ответственных за физическое воспитание и спорт. Париж, 1976.
54. Российская Федерация включила непризнанную Абхазию в олимпийскую зону Сочи и инвестирует миллионы долларов. URL: http://www. newsru.com/world/26jul2007/abhas.html (дата обращения: 05.10.2013).
55. Сааташвили Э. Грузия начинает активную кампанию по противодействию Олимпиаде в Сочи. URL: http://www.newsgeorgia.ru/politics/2010111 9/213615298.html (дата обращения: 28.10.2013).
56. Соловьёв Э. Ю. Новое время: фрагменты исторической драмы // Прошлое толкует нас: (Очерки по истории философии и культуры). М., 2001.
57. Спорт XX век. Хроника отечественного и мирового спорта. М.: Советский спорт, 2001.
58. Столяров В. И. Гуманистическая культурная ценность современного спорта и олимпийского движения // Спорт, духовные ценности, культура: Сб. вып. второй. М., 2008.
59. Столяров В. И. Спорт и культура: методологический и теоретический аспекты проблемы // Спорт, духовные ценности, культура: Сб. Вып. 1. М., 2008.
60. Суник А. Б. Российский спорт и Олимпийское движение на рубеже ХІХ - ХХ веков. М.: Сов. спорт, 1998.
61. Сучилин А. А., Печерский Н. В. Хуан Антонио Самаранч и новая эпоха Олимпийского движения // Теория и практика физической культуры. 2001. №7.
62. Ся Сяо. Анализ и изучение факторов, обусловивших развитие современного Олимпийского движения // Вестник спортивной науки. 2009. №3.
63. Уолтер Э. Правила допуска на Олимпийские игры с 1981 до 1990 г. // Международное спортивное движение. М., 1991.
64. Фомин Ю. Коммерциализация олимпийского спорта как противоречие его развития // Человек в мире спорта: Новые идеи, технологии, перспективы. М.: 2008. Т. 2.
65. Шабров О. Ф. Политическая система: структура, типология, устойчивость. М.: Прогресс, 2003.
66. Штейнбах В. Л. Век Олимпийский. М.: Терра-Спорт. Олимпия-Пресс, 2002.
67. Экономика Олимпийских игр // Финансы. 2004. № 28.
68. Энциклопедия олимпийского спорта. В 5 т. / Под общ. ред. В. Н. Платонова. Т. 5. Олимпийский спорт в Украине. К.: Олимп. лит., 2004.
69. Anthony Don. Coubertin Pedagogy // Pierre de Coubertin an unrecognized genius... Lausanne, 1994.
70. Chrysostomos A. Sofianos of Teaching of the Olympic Ideal in Schools // Report of the International Session for educationists 1973-1977-1979. Athens, 1980.
71. Coubertin Pierre de. Тhе Olympic Ideal: Discourses and Essays / eds. L. Diem and O. Andersen; translated from the French by J.G. Dixon. Lausanne, 1966.
72. Heinemann K. The Olympic Games: Short-Term Economic Impacts or Long-Term Legacy? // The Legacy of the Olympic Games 1984–2000. International Symposium, Lausanne, 2002.
73. Lenk H. Towards a Philosophical Anthropology of the Olympic Athletes and / as the Achieving Being // IOA. Report of the 22 nd Session. Lausanne, 1985.
74. McIntosh P.C.Internatinal Communication, Sport and International Understanding. Berlin, Heidelberg, N.Y.: SpringerVerlag, 1984.
75. Mzali Mohamed. Olympism and education // IOA. Report of the 18 th session. Athens, 1979.
76. Nissiotis N. The Cultural Value of Olympism and the Future of the Olympic Games // IOA. Report of the 21 st Session. Lausanne, 1982.
77. Vialar P. Pierre de Coubertin (I): Тhе Маn Тhе Games // IOA. Report of the 2 nd Summer Session. Athens, 1962.
78. Vialar P. Pierre de Coubertin (II): The Man and His Work // IOA. Report of the 2 nd Summer Session. Athens, 1962.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00382