Вход

Philips, 5 заданий: Передача выпуска телевизоров на аутсорсинг; Продвижение светодиодных ламп; Производство high-end продукции на территории Германии и Бельгии; Исследовательские подразделения в Китае; Увеличение рыночной доли.

Контрольная работа*
Код 74814
Дата создания 16.03.2014
Страниц 8 ( 14 шрифт, полуторный интервал )
Файлы
DOCX
74814.docx[Word, 30 кб]
Без ожидания: файлы доступны для скачивания сразу после оплаты.
Ручная проверка: файлы открываются и полностью соответствуют описанию.
190руб.
КУПИТЬ

Образцы страниц
развернуть (8)

Philips, 5 заданий: Передача выпуска телевизоров на аутсорсинг; Продвижение светодиодных ламп; Производство high-end продукции на территории Германии и Бельгии; Исследовательские подразделения в Китае; Увеличение рыночной доли. Образец 5484
Philips, 5 заданий: Передача выпуска телевизоров на аутсорсинг; Продвижение светодиодных ламп; Производство high-end продукции на территории Германии и Бельгии; Исследовательские подразделения в Китае; Увеличение рыночной доли. Образец 5485
Philips, 5 заданий: Передача выпуска телевизоров на аутсорсинг; Продвижение светодиодных ламп; Производство high-end продукции на территории Германии и Бельгии; Исследовательские подразделения в Китае; Увеличение рыночной доли. Образец 5486
Philips, 5 заданий: Передача выпуска телевизоров на аутсорсинг; Продвижение светодиодных ламп; Производство high-end продукции на территории Германии и Бельгии; Исследовательские подразделения в Китае; Увеличение рыночной доли. Образец 5487
Philips, 5 заданий: Передача выпуска телевизоров на аутсорсинг; Продвижение светодиодных ламп; Производство high-end продукции на территории Германии и Бельгии; Исследовательские подразделения в Китае; Увеличение рыночной доли. Образец 5488
Philips, 5 заданий: Передача выпуска телевизоров на аутсорсинг; Продвижение светодиодных ламп; Производство high-end продукции на территории Германии и Бельгии; Исследовательские подразделения в Китае; Увеличение рыночной доли. Образец 5489
Philips, 5 заданий: Передача выпуска телевизоров на аутсорсинг; Продвижение светодиодных ламп; Производство high-end продукции на территории Германии и Бельгии; Исследовательские подразделения в Китае; Увеличение рыночной доли. Образец 5490
Philips, 5 заданий: Передача выпуска телевизоров на аутсорсинг; Продвижение светодиодных ламп; Производство high-end продукции на территории Германии и Бельгии; Исследовательские подразделения в Китае; Увеличение рыночной доли. Образец 5491

Фрагмент работы для ознакомления

1. Какие риски, с Вашей точки зрения, несет в себе передача выпуска телевизоров и других электронных приборов Philips на аутсорсинг таким компаниям, как Flextronics и Jabil, и как можно снизить эти риски?

Риски как в целом, так и данном конкретном случае условно могут быть разделены на два типа. Внешние – возникающие во внешней среде организации и внутренние, происходящие внутри организации.

Опишем внешние риски:

Так как выпуск продукции передается на аусорсинг, есть риск невыполнения партнером своих обязательств, либо отказ от них.

...

Способы снижения внешних рисков: ...

Специалисты предлагают оценивать уровень возможных рисков перехода на аутсорсинг по формуле: ...

Для компании наибольший риск - ...

2. Предложите, по крайней мере, три способа ускоренного продвижения светодиодных ламп Philips на рынках осветительной техники.

Компания уже предприняла ряд усилий, способствующих продвижению товара:

1. Предлагает светодиоды как экономичное решение. Лампы на основе полупроводниковых кристаллов позволяют экономить до 80% электроэнергии и служат ... гарантируя при этом ...

...

К существующим решениям, способствующим продвижению, необходимо организовать следующие мероприятия: ...

...

3. Считаете ли Вы оправданным решение Philips оставить производство high-end продукции автомобильного и уличного освещения на территории Германии и Бельгии? Поясните Ваше мнение.

По мнению компании, будущее европейского производства - в комплексных системах. Комплексность считается добавленной ценностью. На сегодняшний день компания может обеспечить контроль над работой предприятий и гарантировать качество только ...

Здесь же нужно упомянуть о необходимости переноса в другие страны ... для чего потребуется ...

4. Предложите три довода «за» и три соображения «против» решения Philips открыть исследовательские подразделения в Китае, в задачи которых входит создание инноваций в области глобальных товаров и услуг. Склоняетесь ли Вы к тому, чтобы поддержать это решение или выступить против него? Поясните Вашу позицию.

Начнем с доводов «за». Доводы «за» основаны на успехах Китая в области инноваций.

1. Уровень мастерства Китая в области науки и технологий растет и опирается на ...

...

Перейдем к доводам «против».

1. Информация, приведенная к третьему доводу «за» является одновременно информацией к доводу «против». Китай будет стремиться развивать ...

5. Опишите, по крайней мере, пять способов увеличения рыночной доли Philips в соперничестве с другими производителями электронной техники для розничных рынков, подобными Sony и Samsung.

Опишем способы по порядку:

1. Опережение конкурентов при выявлении новых тенденций, потребностей клиентов. Для этого необходима четко функционирующая система маркетинговой информации, возможности ее получения у компании есть. Необходимо проведение дополнительных маркетинговых исследований. Также необходимо учитывать, что есть определенный процент ...

...

Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала, который не является научным трудом, не является выпускной квалификационной работой и представляет собой результат обработки, структурирования и форматирования собранной информации, но может использоваться в качестве источника для подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2019