Вход

Philips, 5 заданий: Передача выпуска телевизоров на аутсорсинг; Продвижение светодиодных ламп; Производство high-end продукции на территории Германии и Бельгии; Исследовательские подразделения в Китае; Увеличение рыночной доли.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
Код 74814
Дата создания 16.03.2014
Страниц 8 ( 14 шрифт, полуторный интервал )
Файлы
DOCX
74814.docx[Word, 30 кб]
Без ожидания: файлы доступны для скачивания сразу после оплаты.
Ручная проверка: файлы открываются и полностью соответствуют описанию.
190руб.
КУПИТЬ

Образцы страниц
развернуть (8)

Philips, 5 заданий: Передача выпуска телевизоров на аутсорсинг; Продвижение светодиодных ламп; Производство high-end продукции на территории Германии и Бельгии; Исследовательские подразделения в Китае; Увеличение рыночной доли. Образец 5484
Philips, 5 заданий: Передача выпуска телевизоров на аутсорсинг; Продвижение светодиодных ламп; Производство high-end продукции на территории Германии и Бельгии; Исследовательские подразделения в Китае; Увеличение рыночной доли. Образец 5485
Philips, 5 заданий: Передача выпуска телевизоров на аутсорсинг; Продвижение светодиодных ламп; Производство high-end продукции на территории Германии и Бельгии; Исследовательские подразделения в Китае; Увеличение рыночной доли. Образец 5486
Philips, 5 заданий: Передача выпуска телевизоров на аутсорсинг; Продвижение светодиодных ламп; Производство high-end продукции на территории Германии и Бельгии; Исследовательские подразделения в Китае; Увеличение рыночной доли. Образец 5487
Philips, 5 заданий: Передача выпуска телевизоров на аутсорсинг; Продвижение светодиодных ламп; Производство high-end продукции на территории Германии и Бельгии; Исследовательские подразделения в Китае; Увеличение рыночной доли. Образец 5488
Philips, 5 заданий: Передача выпуска телевизоров на аутсорсинг; Продвижение светодиодных ламп; Производство high-end продукции на территории Германии и Бельгии; Исследовательские подразделения в Китае; Увеличение рыночной доли. Образец 5489
Philips, 5 заданий: Передача выпуска телевизоров на аутсорсинг; Продвижение светодиодных ламп; Производство high-end продукции на территории Германии и Бельгии; Исследовательские подразделения в Китае; Увеличение рыночной доли. Образец 5490
Philips, 5 заданий: Передача выпуска телевизоров на аутсорсинг; Продвижение светодиодных ламп; Производство high-end продукции на территории Германии и Бельгии; Исследовательские подразделения в Китае; Увеличение рыночной доли. Образец 5491

Фрагмент работы для ознакомления

1. Какие риски, с Вашей точки зрения, несет в себе передача выпуска телевизоров и других электронных приборов Philips на аутсорсинг таким компаниям, как Flextronics и Jabil, и как можно снизить эти риски?

Риски как в целом, так и данном конкретном случае условно могут быть разделены на два типа. Внешние – возникающие во внешней среде организации и внутренние, происходящие внутри организации.

Опишем внешние риски:

Так как выпуск продукции передается на аусорсинг, есть риск невыполнения партнером своих обязательств, либо отказ от них.

...

Способы снижения внешних рисков: ...

Специалисты предлагают оценивать уровень возможных рисков перехода на аутсорсинг по формуле: ...

Для компании наибольший риск - ...

2. Предложите, по крайней мере, три способа ускоренного продвижения светодиодных ламп Philips на рынках осветительной техники.

Компания уже предприняла ряд усилий, способствующих продвижению товара:

1. Предлагает светодиоды как экономичное решение. Лампы на основе полупроводниковых кристаллов позволяют экономить до 80% электроэнергии и служат ... гарантируя при этом ...

...

К существующим решениям, способствующим продвижению, необходимо организовать следующие мероприятия: ...

...

3. Считаете ли Вы оправданным решение Philips оставить производство high-end продукции автомобильного и уличного освещения на территории Германии и Бельгии? Поясните Ваше мнение.

По мнению компании, будущее европейского производства - в комплексных системах. Комплексность считается добавленной ценностью. На сегодняшний день компания может обеспечить контроль над работой предприятий и гарантировать качество только ...

Здесь же нужно упомянуть о необходимости переноса в другие страны ... для чего потребуется ...

4. Предложите три довода «за» и три соображения «против» решения Philips открыть исследовательские подразделения в Китае, в задачи которых входит создание инноваций в области глобальных товаров и услуг. Склоняетесь ли Вы к тому, чтобы поддержать это решение или выступить против него? Поясните Вашу позицию.

Начнем с доводов «за». Доводы «за» основаны на успехах Китая в области инноваций.

1. Уровень мастерства Китая в области науки и технологий растет и опирается на ...

...

Перейдем к доводам «против».

1. Информация, приведенная к третьему доводу «за» является одновременно информацией к доводу «против». Китай будет стремиться развивать ...

5. Опишите, по крайней мере, пять способов увеличения рыночной доли Philips в соперничестве с другими производителями электронной техники для розничных рынков, подобными Sony и Samsung.

Опишем способы по порядку:

1. Опережение конкурентов при выявлении новых тенденций, потребностей клиентов. Для этого необходима четко функционирующая система маркетинговой информации, возможности ее получения у компании есть. Необходимо проведение дополнительных маркетинговых исследований. Также необходимо учитывать, что есть определенный процент ...

...

Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2019