Вход

Кадровый потенциал предпринимательских структур

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Доклад*
Код 71664
Дата создания 2012
Страниц 7
Мы сможем обработать ваш заказ 18 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
670руб.
КУПИТЬ

Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР 3
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 9
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 9

Фрагмент работы для ознакомления

Комбинация этих подсистем уникальна для каждой организации и определяет ее специфику.
Рис. 1. Компоненты управления трудовыми ресурсами
Управление персоналом - это управление человеческими отношениями, способами взаимодействия людей на производстве.
В основе теорий управления человеческими отношениями лежит определенное представление о модели человека - работника с точки зрения системы его потребностей, которые являются наиболее значимыми для того, чтобы их можно было использовать для побуждения к эффективному труду.
Основные функции управления персоналом сводятся к следующему:
руководство - разнообразные способы побуждения человека к каким-либо действиям (руководитель как тип лидера);
общение - способы и характер общения людей на производстве (механизмы передачи информации);
мотивация - создание системы стимулов работать с отдачей (материальные, моральные стимулы, моральный дух и т.д.).
Кадровая политика организации – генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся условия рынка с учетом стратегии развития организации.
В качестве вывода отметим, что эффективно сформированная кадровая политика предпринимательских структур в перспективе позволяет повысить кадровый потенциал.
Также в завершении отметим, что приоритетным объектом государственного регулирования развития кадрового потенциала Российской Федерации является профессиональное образование. Оно выступает важнейшим фактором обеспечения национальной безопасности, роста благосостояния страны и ее граждан.
Основная задача образовательной политики — достижение современного качества образования, его соответствия актуальным и перспективным потребностям личности, общества и государства.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В рамках написания доклада необходимо было определить основы кадрового потенциала предпринимательских структур.
Кадровый потенциал может быть определен как количественный и качественный состав трудового коллектива предприятия, стимулирование которого позволяет в перспективе повысить производственные показатели деятельности и, как следствие, увеличить прибыль.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Трудовой кодекс Российской Федерации (ТК РФ) от 30.12.2001 № 197-ФЗ. (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (действующая редакция) // СПС «Гарант»
Борисов А.Б. Большой экономический словарь. - М.: Книжный мир, 2009. - 895 с.
Гришин Р.И. Менеджмент. Книга 1.- М.: «Аист», 2010.-465 с.
Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов.– М.: АСТ, 2011.-359 с.
Служба управления персоналом организации //  Webarhimed.- 2010
Федечко С. Труд как основная категория социологии труда // Экономическая социология.- 2010.-сентябрь
Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов.– М.: АСТ, 2011.-359 с., с.37
Федечко С. Труд как основная категория социологии труда // Экономическая социология.- 2010.-сентябрь
Борисов А.Б. Большой экономический словарь. - М.: Книжный мир, 2009. - 895 с., c.384
Гришин Р.И. Менеджмент. Книга 1.- М.: «Аист», 2010.-465 с., с. 216
Служба управления персоналом организации //  Webarhimed.- 2010
3

Список литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации (ТК РФ) от 30.12.2001 № 197-ФЗ. (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (действующая редакция) // СПС «Гарант»
2. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. - М.: Книжный мир, 2009. - 895 с.
3. Гришин Р.И. Менеджмент. Книга 1.- М.: «Аист», 2010.-465 с.
4. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов.– М.: АСТ, 2011.-359 с.
5. Служба управления персоналом организации // Webarhimed.- 2010
6. Федечко С. Труд как основная категория социологии труда // Экономическая социология.- 2010.-сентябрь
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2022