Вход

Стадия продвижения бизнес-плана на рынок интеллектуальной собственности

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 68837
Дата создания 2014
Страниц 19
Источников 11
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 330руб.
КУПИТЬ

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. СТАДИЯ ПРОДВИЖЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА НА РЫНОК ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ КАК ЭЛЕМЕНТ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.1. Бизнес планирование: понятие и стадии 4
1.2. Маркетинг инноваций как основа предвидения бизнес-плана на рынке интеллектуальной собственности 7
2. ПРОДВИЖЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА НА РЫНКЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ 12
2.1. Понятие и этапы продвижения бизнес – плана на рынке интеллектуальной собственности 12
2.2. Основное инструменты продвижения бизнес-плана на рынке интеллектуальной собственности 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 20

Фрагмент работы для ознакомления

п.) инструменты продвижения бизнес-плана;
позиционирование инструменты продвижения бизнес-плана;
инструменты продвижения бизнес-плана - удержания;
инструменты продвижения бизнес-плана создание положительного имиджа;
инструменты продвижения бизнес-плана - формирования потребительского спроса;
инструменты продвижения бизнес-плана - стимулирование сбыта и другие функции.
При этом на практике инструменты продвижения бизнес-плана формирования потребительского спроса и стимулирования сбыта часто становятся основными. Так, исследователи продвижения бизнес-плана отмечают следующие практические аспекты и задачи реализации вышеперечисленных функций:
1. Заинтересовать клиентов, умело используя рисунки, иллюстрации и другие способы рекламы, которые привлекают внимание клиентов, которым она адресована.
2. Поддерживать их заинтересованность, подчеркивая выгодность предложения.
3. Вызвать желания или ассоциации, которые потенциальный клиент отождествлял бы со своей выгодой.
4. Показать преимущества: стоимость зависит не от низкой цены, а от лучшего обслуживания, высокого качества; важно обращаться к чувствам собственного достоинства клиента, вызывать у него соответствующие ассоциации.
5. Организовать (облегчить) покупку: необходимо проинформировать клиентов о том, где и как они могут реализовать конкретные предложения (относительно продукта или услуги).
6. Дать сигнал к действию: «не трать времени», «поторопись», «счастливый случай», то есть заинтересовать клиентов срочным исполнением предлагаемого, пока другие дела не отвлекут их внимания.
Таким образом, инструменты продвижения бизнес-плана, их рациональное использование позволят в конечном итоге, привлечь новых клиентов, приобрести конкурентные преимущества и максимизировать эффективность реализации бизнес-плана на рынке.
Заключение
Как результаты реферата можно констатировать, что бизнес-план - объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия (фирмы) и в то же время — необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией. В современных условиях становится необходимым системный подход к процессу формирования плана развития организации, который заключатся в следующей последовательности действий:
Стадия 1 – подготовительная стадия бизнес планирования развития;
Стадия 2 – разработка бизнес-плана;
Стадия 3 – продвижение бизнес-плана;
Стадия 4 – реализация бизнес-плана.
Сейчас существует крайне высокая зависимость перспектив бизнес -плана от факторов маркетинга и продвижения на рынке. Следовательно, продвижение бизнес-плана на рынке интеллектуальной собственности является функционированием определенной системы различных приемов по высокоэффективной продаже бизнес-плана как инновации на целевом рынке. То есть, продвижение определяется как некоторый комплекс мер, которые направлены на реализацию бизнес-плана на рынке интеллектуальной собственности.
К осиновым инструментам продвижения следует отнести: реклама; стимулирование сбыта (sales promotion); связи с общественностью (public relations); личные продажи (direct-marketing) - персонализируемые предложения для потребителей
Инструменты продвижения бизнес-плана, их рациональное использование позволят в конечном итоге, привлечь новых клиентов, приобрести конкурентные преимущества и максимизировать эффективность реализации бизнес-плана на рынке.
Список использованной литературы
Авсянников Н.М. Инновационный менеджмент. – М.: Издательство Российского Университета дружбы народов, 2011. – 192 с.
Азгальдов Г., Костин А. Новаторский подход к инновациям // Менеджмент инноваций. – 2012. – № 2 С.31-36.
Аткинсон Д. Все о продажах / Пер. с англ. С. Орленко. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2011. – 233 с.
Бернет Дж., Мориарти С. Предпринимательские решения: интегрированный подход / Пер. с англ. под ред. С. В. Божук. — СПб.: Питер, 2011.
Медведева Т. Концептуальное развитие теории маркетинга / Т.Медведева, Н.Кучерова // Маркетинг. - 2011. - № 6. - С.35-43.
Моисеева Н. Технология аутсорсинга в сфере торговли / Н.Моисеева, А.Сидняков // Маркетинг. - 2011. - № 1. - С.90-101.
Котлер Ф., Картаджайа Х., Сетиаван А. Маркетинг 3.0: от продуктов к потребителям и далее – к человеческой душе. – М.: Эксмо, 2011 – 401 с.
Семенычев Е. Параметрическое моделирование жизненного цикла товаров / Е.Семенычев, А.Коробецкая // Маркетинг. - 2011. – № 5. - С.25-36.
Тикин В. С. Недобросовестная конкуренция как аутсорсинг фирм // Современная конкуренция. 2010. - №5. -С.53-62.
Шартогашев И.А. Специфика инвестиционного планирования в малых промышленных комплексах // Микроэкономика. - 2012. - № 6. - C.66-68.
Циферблат Л.Ф. Бизнес-план: работа над ошибками. – M.: Финансы и статистика, 2012. – 144 с.
Циферблат Л.Ф. Бизнес-план: работа над ошибками. – M.: Финансы и статистика, 2012. – 11 с.
Бернет Дж., Мориарти С. Предпринимательские решения: интегрированный подход / Пер. с англ. под ред. С. В. Божук. — СПб.: Питер, 2011. с. 82
Авсянников Н.М. Инновационный менеджмент. – М.: Издательство Российского Университета дружбы народов, 2011. – 52 с.
Котлер Ф., Картаджайа Х., Сетиаван А. Маркетинг 3.0: от продуктов к потребителям и далее – к человеческой душе. – М.: Эксмо, 2011 – 122 с.
3
6. Корректировка
плана, программ
Контроль за выполнением плановых решений
Реализация
плановых решений
1. Постановка целей
2. Анализ ситуации
3. Определение средств достижения целей
Описание предлагаемой продукции
План маркетинга
Производственный план
Организационный план
Инвестиционный план
Финансовый план
Оценка риска
Оценка эффективности инвестиционного проекта
ие средств достижения целей
4. Планирование ресурсов
5. Формирование системы планов, программ, стратегий
Оценка уровня выполнения плановых решений
Оперативно
Текущие итоги
Невыполнение плана
Поиск инвестора
SWOT-анализ
Анализ рынка
Реализация операции внутри предприятия
Организация работы торговых точек (пунктов по продаже инноваций)
Поиск идеи
Реклама
Цели и задачи
Анализ внешней среды
Материа-лизация идеи в форме вещи, т.е. товара
Изменение характеристики инновации и условий ее продвижения
Продажа продукта или операции на рынке
Информация
Инициация
Маркетинг инноваций
Выпуск инноваций
Реализация инноваций
Продвижение инноваций
Оценка эффективности инноваций
Диффузия инноваций
Захват новых рынков
ТЭО
Оценка альтернатив
Стимулирование продаж
Индивидуальные консультации
Поиск инновационных идей
Отбор наиболее перспективных идей
Оценка жизнеспособности отобранных идей
Разработка детального бизнес-плана инновационного проекта
Экспертная оценка бизнес-плана
Экспериментальное производство нового товара в условиях рынка
Отбор наиболее перспективных идей
Корректировка схемы производства и продвижения товара на рынке
Начало массового производства и продвижения товара на рынке на основе скорректированной схемы
3
2
1
Отрица-
тельный
Положи-
тельный
Нейтраль-
ный
Поддержка
Сопротивле-
ние
Продвижение бизнес плана
Результат
внедрения
для
человека
Отношение
к
инновации
Безразличие
Инициатива
сверху
Инициатива
снизу
Общая
инициатива
Инициатор внедрения

Список литературы [ всего 11]

1. Авсянников Н.М. Инновационный менеджмент. – М.: Издательство Российского Университета дружбы народов, 2011. – 192 с.
2. Азгальдов Г., Костин А. Новаторский подход к инновациям // Менеджмент инноваций. – 2012. – № 2 С.31-36.
3. Аткинсон Д. Все о продажах / Пер. с англ. С. Орленко. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2011. – 233 с.
4. Бернет Дж., Мориарти С. Предпринимательские решения: интегрированный подход / Пер. с англ. под ред. С. В. Божук. — СПб.: Питер, 2011.
5. Медведева Т. Концептуальное развитие теории маркетинга / Т.Медведева, Н.Кучерова // Маркетинг. - 2011. - № 6. - С.35-43.
6. Моисеева Н. Технология аутсорсинга в сфере торговли / Н.Моисеева, А.Сидняков // Маркетинг. - 2011. - № 1. - С.90-101.
7. Котлер Ф., Картаджайа Х., Сетиаван А. Маркетинг 3.0: от продуктов к потребителям и далее – к человеческой душе. – М.: Эксмо, 2011 – 401 с.
8. Семенычев Е. Параметрическое моделирование жизненного цикла товаров / Е.Семенычев, А.Коробецкая // Маркетинг. - 2011. – № 5. - С.25-36.
9. Тикин В. С. Недобросовестная конкуренция как аутсорсинг фирм // Современная конкуренция. 2010. - №5. -С.53-62.
10. Шартогашев И.А. Специфика инвестиционного планирования в малых промышленных комплексах // Микроэкономика. - 2012. - № 6. - C.66-68.
11. Циферблат Л.Ф. Бизнес-план: работа над ошибками. – M.: Финансы и статистика, 2012. – 144 с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00559
© Рефератбанк, 2002 - 2024