Социальная практика ( на примере компании ОК "РУСАЛ" ).

Содержание
Содержание 2
Введение 3
Особенности управления социальными процессами в ОК РУСАЛ 5
Заключение 9
Список используемых источников 10

3 – Предложения по улучшению корпоративной культуры ОК РУСАЛ
Проанализировав анкеты, можно сделать вывод, что признаков явного межличностного конфликта в компании не наблюдается. Лишь некоторые работники имеют незначительные проблемы, поэтому для руководства нецелесообразно разрабатывать пути решения проблем для этих сотрудников.
Заключение
Главные характеристики социального управления в рамках корпоративной культуры РУСАЛа как системы:
1. Определение человека как субъекта и объекта управления. (управление людьми и с помощью людей).
2. Целеустремленный сознательное воздействие на поведение людей и социальных групп с целью организации и координации их деятельности в процессе достижения целей, стоящих перед обществом.
3. Разработка и выбор предпочтительных методов влияния на объекты управления на основе познания и использования закономерностей его развития, информации о текущем состоянии объекта управления и внешней относительно среды.
Социальная поддержка сотрудников является ключевым элементом кадровой политики РУСАЛа с момента его создания. В течение 2011 – 2013 годов РУСАЛ планирует выделить около 600 млн долларов на программы, направленные на повышение качества жизни сотрудников.
Текущие проекты РУСАЛа в области социальной поддержки сотрудников:
РУСАЛ считает специалистов рабочих профессий ключевым кадровым ресурсом компании и уделяет большое внимание их мотивации и
РУСАЛ оказывает сотрудникам, работающим на предприятиях
Летом 2011 года начал свою работу детский лагерь «Солнечный-2», расположенный в поселке Тесь Минусинского района Красноярского края.
Основная задача ЦСП – отбор и поддержка наиболее общественно-полезных и перспективных социальных инициатив.
Список используемых источников
Дейнека А. В., Беспалько В. А. Управление человеческими ресурсами; Дашков и Ко - Москва, 2012. - 392 c.
Добреньков В. И., Жабин А. П., Афонин Ю. А. Управление человеческими ресурсами. Социально-психологический подход; КДУ - Москва, 2009. - 360 c.
Знаменский Д. Ю., Омельченко Н. А. Кадровая политика и кадровый аудит организации; Юрайт - Москва, 2013. - 368 c.
Ильина Л. О. Рынок труда и управление человеческими ресурсами; Феникс - Москва, 2008. - 416 c.
Годовой отчет ОК Русал 2013.
6