Вход

Экономический анализ деятельности предприятия

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 68197
Дата создания 2014
Страниц 87
Источников 53
Мы сможем обработать ваш заказ 25 января в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
7 220руб.
КУПИТЬ

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6 1.1. Значение, задачи и информационное обеспечение экономического анализа деятельности предприятия 6 1.2. Методические процедуры анализа активов и пассивов, их взаимосвязь 15 1.3.Направления улучшения деятельности предприятия по результатам экономического анализа 25 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ««ОХРАНА-СЕРВИС» 31 2.1. Краткая организационно - экономическая характеристика предприятия, цели и задачи предприятия 31 2.2. Анализ прибыли предприятия 35 2.3. Анализ показателей рентабельности предприятия 48 ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ «ОХРАНА-СЕРВИС» 61 3.1.Описание мероприятий по повышению эффективности экономической деятельности предприятия 61 3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 72 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 82 ПРИЛОЖЕНИЕ А. Бухгалтерская отчетность предприятия 86 Содержание

Фрагмент работы для ознакомления

В базе сохраняется информация о том, кто и когда доставил пакет. Система контроля доступа осуществляет автоматический контроль всех проникновений на территорию предприятия с помощью налаженной схемы использования электронных карт, выступающих в роли пропуска. Данная технология позволяет безболезненно устранить возможность проникновения нежелательных лиц. Установка системы контроля доступа имеет спрос на малых и крупных предприятиях Санкт-Петербурга, именно поэтому предложено ввести данный вид работ. Вторым направлением в деятельности ООО «Специализированное предприятие «Охрана-Сервис» в выпускной квалификационной работе предлагается развить направление установки охраны в дачных и садовых домах. В настоящее время широко распространено дачное строительство. Как правило, хозяева возводят не маленькие времянки, а среднего уровня летние и зимние дома с отделкой. В силу этого спросом пользуется не только пожарная охранная система, но и ряд охранных установок по охране территории и дома от проникновения. В частности, к таким охранным системам относится монтаж охранной установки по защите периметра территории, что обеспечит защиту дома от поджога. Наиболее подходящим вариантом для охраны загородного дома является также система инфракрасных детекторов защиты.  Охрана дома, дачи,  основанная на такой системе - эффективное средство для защиты своего имущества, доступное каждому гражданину. Активные детекторы немедленно срабатывают при прерывании  инфракрасного луча, который покрывает большую площадь и не видим для глаза. Охрана дома с сигнализацией эффективна при длительном отсутствии хозяев в доме и при попытке проникновения в дом похитителей через крышу, окна или другие проемы. Общая стоимость системы охраны дома зависит от покрываемой площади и архитектурной сложности самого дома. Кроме того, спросом пользуется создание зоны защиты в калитках, установка небольших шлагбаумов и многие другие виды работ, доступные хозяевам со средним уровнем достатка. Поэтому данное направление является достаточно перспективным и имеющим постоянный спрос. Планируется на начальном этапе введение работ по установки системы контроля доступа в размере 5% от объема работ 2012 года, работ по охране дач и садовых домов- в размере также 5% от объема 2012 года. На работы по охране дачных и садовых домов планируется установить повышающую наценку в размере 10% с учетом повышенного спроса на эти работы. Всего увеличение объемов реализации услуг планируется в размере 10% от объемов 2012 года. Рассчитаем экономические показатели от реализации мероприятия. Прирост объема реализации: по установке систем доступа: 271679х5:100=13584 тыс.руб. -по охранным установкам дач и садовых домов: 271679х5:100х1,1=14942 тыс.руб. Всего:13584+14942=28526 тыс.руб. Прирост затрат: -материальные расходы рассчитаны исходя из факта 2012 года по приросту объема реализации по новым видам работ без наценки: 193037х10/100=19304 тыс.руб. -затраты на рекламу, планируются в размере 1% от прироста выручки: 28526х0,01=285 (тыс.руб.) - затраты на оплату труда. Для выполнения дополнительных работ планируется увеличение штата персонала технических специалистов - работников, которые непосредственно выполняют монтажные работы. По состоянию на 31.12.2013 года в штате предприятия 35 ед.технических специалистов с оплатой труда 30 тыс.руб.в месяц. Дополнительный штат составит: 35х0,1=4(чел.) Затраты на оплату труда в год: 30х4х12=1440 (тыс.руб.) Страховые взносы(30%):1440х0,3=432 тыс.руб. Кроме того, оплата труда всего персонала представлена постоянной частью и переменной частью, которая по итогам за 2012 год составила 7170 тыс.руб.в год. В связи с увеличением объема работ дополнительные средства на переменную часть заработной платы составят: 7170х0,1=717 тыс.руб. Страховые взносы: 717х0,3=215 тыс.руб. Всего затраты на оплату труда: 1440+717=2157 тыс.руб. Страховые взносы(30%): 432+215=647 тыс.руб. Всего затраты: 19304+285+2157+647=22393 тыс.руб. Прибыль от реализации: 28526-22393=6133 тыс.руб. Экономические показатели от реализации 1 мероприятия представлены в таблице 3.1. Таблица 3.1-Экономические показатели от реализации 1 мероприятия Показатель Прирост, тыс.руб Объем реализации 28526 Затраты всего 22393 Материальные затраты 19304 Оплата труда специалистов 2157 Страховые взносы 647 Коммерческие расходы 285 Прибыль от продаж 6133 Налогооблагаемая прибыль 6133 Налог на прибыль (20% ) 1227 Чистая прибыль 4907 Приведенные данные показывают, что за счет введения новых видов работ предприятием может быть получена дополнительная выручка в размере 28526 тыс.руб. и дополнительная чистая прибыль в размере 4907 тыс.руб., а также решен вопрос расширения видов деятельности. Мероприятие 2. Выход на рынки Ленинградской области. Анализ объемов реализации, проведенный во 2 главе дипломной работы позволил отметить, что предприятие выполняет заказы только в пределах Санкт-Петербурга, не выходя на рынки области. В качестве направления по увеличению занимаемого сегмента рынка предлагается организовать филиал предприятия в п. Отрадное Ленинградской области. Поселок Отрадное находится в 30 км от станции метро «Рыбацкое» по направлению к г.Кировску и г.Мга. В данном населенном пункте и близ него в настоящее время имеется достаточно много производственных предприятий, кроме того, в последние годы в поселке и на расстоянии 10-20 км от него широко развернулось строительство загородных домов и коттеджей. Данный факт позволит обеспечить дополнительный прирост объема работ, если в данном населенном пункте будет филиал предприятия: всегда удобно сделать заказ в фирме, которая расположена неподалеку, кроме того, можно посмотреть фото результатов работ и проконсультироваться со специалистами предприятия. Создание филиала планируется без образования юридического лица, вся отчетность будет формироваться по месту нахождения основного предприятия. Ожидается, что за счет создания филиала для предприятия будет дополнительно обеспечено не менее 30% от объема работ 2012 года. На начальном этапе для расчетов используем прирост объема работ равный 20% к факту 2012 года. Рассчитаем экономические показатели от реализации мероприятия 2. 1.Прирост объема реализации: 271679х20:100=54336 тыс.руб. 2.Прирост затрат: -материалы и оборудование- рассчитаны исходя из факта расхода материальных затрат 2012 года по приросту объема реализации: 193037х20/100=38607 тыс.руб. затраты на оплату труда. На филиале планируется дополнительный штат персонала: -управляющий филиалом, 1 ед., оплата –40 тыс.руб. в месяц; -бухгалтер (на правах старшего),1 ед., оплата –30 тыс.руб. в месяц; -менеджер по продажам и закупкам,2 ед. -оплата –30 тыс.руб. в месяц; -исполнительный директор,1 ед. -оплата –35 тыс.руб. в месяц; -технические специалисты,7ед.(20% от штата основного предприятия)-оплата –30 тыс.руб. в месяц; -ст.мастер технической службы,1 ед. -оплата –28 тыс.руб. в месяц; -рабочие,4 ед. -оплата –18 тыс.руб. в месяц; Затраты на оплату труда в год составят: (40х1+30х1+30х2+35х1+30х7+28х1+18х4)х12=5700 тыс.руб. Страховые взносы (30%): 5700х0,3=1710 тыс.руб. -затраты на аренду офиса- из расчета 20,0 тыс.руб.в месяц, всего 240 тыс.руб.в год; -затраты на дополнительную рекламу в Отрадном: из расчета 15,0 тыс.руб.в месяц, всего 180 тыс.руб.в год; Всего затраты: 5700+1710+240+180+38607=46437 тыс.руб. Прибыль от реализации: 54336-46437=7898 тыс.руб. Экономические показатели от реализации 2 мероприятия представлены в таблице 3.2. Таблица 3.2-Экономические показатели от реализации 2 мероприятия Показатель Прирост, тыс.руб Объем реализации 54336 Затраты всего 46437 Материальные расходы 38607 Оплата труда персонала 5700 Отчисления на социальные нужды 1710 Аренда 240 Затраты на рекламу 180 Прибыль от продаж 7898 Налогооблагаемая прибыль 7898 Налог на прибыль (20% ) 1580 Чистая прибыль 6319 Приведенные данные показывают, что за счет организации филиала предприятием может быть получена дополнительная выручка в размере 54336 тыс.руб.и дополнительная чистая прибыль в размере 6319 тыс.руб., а также осуществлен выход на рынок Ленинградской области. Мероприятие 3. Усиление рекламной деятельности. В качестве 3-его мероприятия предлагается увеличить затраты на маркетинг и рекламу. В ООО «Специализированное предприятие «Охрана-Сервис» уровень коммерческих расходов, которые представлены только рекламой, в выручке составил: 2011 год: 980:261058х100=0,38%; 2012 год: 2515:271679х100=0,93% Как правило, при деятельности коммерческих предприятий в условиях рыночной экономики затраты только на маркетинг и рекламу составляют от 15% и выше, так как именно от рекламы продукции зависит рост на нее спроса и прирост выручки. В ООО «Специализированное предприятие "Охрана-Сервис» недостаточно внимания уделяется маркетингу и рекламе, результатом чего является невысокий прирост объема реализации. На предприятии используются только такие средства рекламы как сайт и реклама в газетах и журналах в Санкт-Петербурге. Предлагается увеличить затраты на рекламу и маркетинг до 3% от выручки, которые планируется затратить на щитовую рекламу на дорогах, баннерную рекламу -не только в Санкт-Петербурге, но и в Ленинградской области, выпуск проспектов по описанию видов работ с фото результатов, которые нужно разослать по магазинам по продаже кабеля, в строительные гипермаркеты, строительные базы области, а также разовая реклама на телевидении. Ожидается за счет усиления рекламной деятельности рост объемов производства и продаж - не менее, чем на 15% к уровню 2012 года. Рассчитаем экономические показатели от реализации мероприятия. Прирост объема продаж: 271679х0,15=40752 тыс.руб. 2.Прирост затрат: -материальные расходы рассчитаны исходя из факта 2012 года по приросту объема реализации по новым видам работ без наценки: 193037х15:100=28956 тыс.руб. - затраты на оплату труда. 1.Для выполнения дополнительных работ планируется увеличение штата персонала технических специалистов - работников, которые непосредственно выполняют монтажные работы. По состоянию на 31.12.2014 года в штате предприятия 35 ед.технических специалистов с оплатой труда 30 тыс.руб.в месяц. Дополнительный штат технических специалистов составит: 35х0,15=5(чел.) Затраты на оплату труда: 30х5х12=1800 (тыс.руб.) Страховые взносы(30%):1800х0,3=540тыс.руб. 2.В связи с увеличением объема работ дополнительные средства на переменную часть заработной платы всего персонала составят: 7170х0,15=1075 тыс.руб. Страховые взносы: 1075х0,3=323 тыс.руб. 3.В составе коммерческой службы предприятия 6 менеджеров, в том числе 2 менеджера по маркетингу и рекламе, 2 менеджера по продажам, 2 менеджера по закупкам. Предлагается доплата менеджерам по рекламе и маркетингу за увеличение объема выполняемых обязанностей в размере 15% от заработка(35,5 тыс.руб. в месяц): 35500/1000х2х0,15х12=126тыс.руб. Страховые взносы(30%): 126х0,3=38 тыс.руб. Всего дополнительные расходы на оплату труда в год по мероприятию: 1800+1075+126=3001 тыс.руб. Страховые взносы(30%): 540+323+38=900 тыс.руб. -увеличение затрат на рекламу до 3% от выручки: 271679х0,03-2515=5635(тыс.руб.) Всего затраты: 28956+3001+900+5635=38493 тыс.руб. Прибыль от реализации: 40752-38493=2259 тыс.руб. Экономические показатели от реализации 3 мероприятия представлены в таблице 3.3. Таблица 3.3-Экономические показатели от реализации 3 мероприятия Показатель Прирост,тыс.руб Объем реализации 40752 Затраты всего 38493 Переменные расходы 28956 Оплата труда персонала 3001 Отчисления на социальные нужды 900 Коммерческие расходы 5635 Прибыль от продаж 2259 Прочие расходы 0 Налогооблагаемая прибыль 2259 Налог на прибыль (20% ) 452 Чистая прибыль 1807 Приведенные данные показывают, что за счет усиления маркетинга и рекламы предприятием может быть получена дополнительная выручка в сумме 40752 тыс.руб. и чистая прибыль в размере 1807 тыс.руб. Мероприятие 4. Изменение системы закупок материалов. Анализ затрат по элементам на производство продукции, проведенный во 2 главе дипломной работы, позволил выявить, что основной удельный вес в структуре затрат в 2010-2012 году приходится на затраты на материальные затраты. Материальные затраты предприятия представлены затратами на материалы и оборудование для выполнения работ. Увеличение расходов на материалы и сырье связано с ростом цен у поставщиков, а также с действующей политикой закупок сырья и материалов на предприятии: оборудование: материалы покупаются после получения заказа, т.е. «под заказ». В связи с тем, что необходимо оперативно закупить требуемое оборудование и материалы, как правило, закупки осуществляются единоразово, у разных поставщиков. Исключение составляют компании, продающие специальное оборудование, у которых ООО «Специализированное предприятие «Охрана-Сервис» является основным покупателем, стоимость которого в материальных затратах составляет 30-35%. В качестве вводимого мероприятия предлагается изменить систему закупок таким образом, чтобы закупать материалы и оборудование у единого поставщика по заключенному договору. Рынок поставщиков сырья и оборудования для монтажа охранных систем в настоящее время располагает большим количеством оптовых поставщиков. Предлагается заключить договор с 1-2-мя поставщиками с дальнейшей поставкой необходимых материальных ресурсов в течение года. Как правило, поставщики при отгрузке материалов по годовому договору предоставляют скидки 5-10% от суммы поставки, что существенно снижает материальные расходы предприятия. Рассчитаем экономические расходы по мероприятию. Материальные расходы 2012 года-193037 тыс.руб. Поставка оборудования по дилерским контактам (30%): 193037х0,3=57911 тыс.руб. Остаток материальных расходов: 193037-57911=135126 тыс.руб. Скидка по договору (принята 5%): 135126х0,05=6756 тыс.руб. Экономические показатели от реализации 4 мероприятия представлены в таблице 3.4. Таблица 3.4-Экономические показатели от реализации 4 мероприятия Показатель Прирост,тыс.руб Объем реализации 0 Затраты всего -6756 Переменные расходы -6756 Прибыль от продаж 6756 Прочие расходы 0 Налогооблагаемая прибыль 6756 Налог на прибыль (20% ) 1351 Чистая прибыль 5405 Приведенные данные показывают, что за счет изменения системы закупок предприятием может быть получена дополнительная чистая прибыль в размере 5405 тыс.руб. Сводные экономические показатели по всем мероприятиям представлены в таблице 3.5. Таблица 3.5- Сводные экономические показатели по всем мероприятиям, тыс.руб. № Показатель Мер.1 Введение новых видов работ Мер.2 Выход на рынок области Мер.3 Увеличение затрат на рекламу Мер.4 Изменение системы закупок Всего 1 Объем реализации 28526 54336 40752 0 123614 2 Себестоимость продукции 22393 46437 38493 -6756 100567 3 Прибыль от продаж 6133 7898 2259 6756 23047 4 Налогооблагаемая прибыль 6133 7898 2259 6756 23047 5 Налог на прибыль (20% ) 1227 1580 452 1351 4609 6 Чистая прибыль 4907 6319 1807 5405 18438 Приведенные данные показывают, что за счет реализации мероприятий прирост объема реализации составит 123614 тыс.руб., а прирост чистой прибыли 18438 тыс.руб.в год. 3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий Следующим этапом работы является расчет экономической эффективности предложенной системы мероприятий. Расчет экономической эффективности осуществлен расчетом показателей рентабельности и эффективности использования основных и оборотных средств. Для этой цели сформируем укрупненный прогнозный баланс предприятия с учетом введенных мероприятий (таблица 3.6) и рассчитаем среднегодовую стоимость активов и капитала (таблица 3.7). Таблица 3.6-Укрупненный прогнозный баланс предприятия с учетом введенных мероприятий Наименование На конец 2012 года На конец прогнозного года Изм. Активы       Внеоборотные активы 47213 47213 0 Оборотные активы всего 88345 91261 2916 в том числе:       Запасы 34955 37871 2916 Дебиторская задолженность 44301 44301 0 НДС 4910 4910 0 Краткосрочные финансовые вложения 0 0 0 Денежные средства 4179 4179 0 Итого активы 135558 138474 2915,6 Пассивы       Собственный капитал 103334 121772 18438 Долгосрочные обязательства 0 0 0 Краткосрочные обязательства 32224 16702 -15522 Итого пассивы 135558 138474 2915,6 Прокомментируем изменение статей баланса: 1.Изменение собственного капитала- пополнение за счет чистой прибыли от реализации мероприятий в сумме 18438 тыс.руб. 2.Часть чистой прибыли, направленной на пополнение собственного капитала направлена на увеличение запаса сырья и материалов в размере 10% от остатка запасов на 31.12.2012 года (29156 тыс.руб.)в связи с увеличением объемов работ по 1,2 и 3 мероприятию и необходимостью увеличения запасов сырья: 29156х0,1=2916 тыс.руб. За счет остаток чистой прибыли (18438-2916=15522 тыс.руб.) погашена часть кредиторской задолженности (поставщикам и подрядчикам) на оставшуюся сумму чистой прибыли- 15522 тыс.руб. Таблица 3.7-Среднегодовая стоимость активов и капитала Наименование 2012г. Прогноз на начало года на конец года средн. знач. на начало года на конец года средн. знач. Внеоборотные активы 33692 47213 40453 47213 47213 47213 Основные фонды 32653 46135 39394 46135 46135 46135 Собственный капитал 99119 103334 101227 103334 121772 112553 Всего капитал 133279 135558 134419 135558 138474 137016 Оборотные активы 99587 88345 93966 88345 91261 89803 в том числе: 0     0     запасы 26670 34955 30813 34955 37871 36413 дебиторская задолженность 65129 44301 54715 44301 44301 44301 налог на добавленную стоимость 3621 4910 4265,5 4910 4910 4910 денежные средства 4167 4179 4173 4179 4179 4179 Таблица 3.8- Расчет рентабельности после введения мероприятий № Показатели Алгоритм расчета 2012г. Прогнозный год изменен. за год (+,-) 1 Выручка (нетто) от реализации, услуг Ф.№2 271679 395293 123614 2 Полная себестоимость услуг Ф.№2 245964 346531 100567 3 Прибыль (убыток) от продаж Ф.№2 25715 48762 23047 4 Чистая прибыль отчетного периода Ф.№2 9878 28316 18438 5 Стоимость внеобортных активов тыс.руб. ф№1 40453 47213 6761 6 Стоимость оборотных активов тыс.руб. ф№1 93966 89803 -4163 7 Собственный капитал,тыс.руб. ф№1 101227 112553 11326 8 Всего капитал,тыс.руб. ф№1 134419 137016 2597 9 Основные фонды,тыс.руб. ф№1 39394 46135 6741 11 Показатели рентабельности     0 Рентабельность активов,% п4/(п.6+п.5) 7,3% 20,7% 13% Рентабельность внеоборотных активов,% п.4/п.5 24,4% 60,0% 36%   Рентабельность оборотных активов,% п.4/п.6 10,5% 31,5% 21%   Рентабельность собственного капитала,% п.4/п.7 9,76% 25,16% 15%   Рентабельность всего капитала,% п.4/п.8 10,9% 19,5% 9%   Рентабельность затрат ,% п.3/п.2 10,5% 14,1% 4%   Рентабельность продаж,% п.3/п.1 9,5% 12,3% 3%   Чистая рентабельность продаж,% п.4/п.1 3,6% 7,2% 4%   Фондорентабельность,% п.4/п.9 25,1% 61,4% 36,3% Приведенные данные таблицы 3.8 и рисунок 3.1 показывают прирост рентабельности всех активов, внеоборотных активов, оборотных активов, собственного капитала, рентабельности продаж и фондорентабельности в прогнозном году в сравнении с 2012 годом, что доказывает эффективность мероприятий. Рисунок 3.1- Динамика показателей рентабельности после введения мероприятий В таблице 3.9 представлены изменения показателей оборачиваемости после введения проектных мероприятий. Таблица 3.9-Анализ эффективности использования оборотных средств после введения мероприятий № Показатели Источник информ.или алгоритм расчета 2012 год Прогнозный год Изм. за год (+,-) 1. Выручка от продажи услуг, тыс.руб. ф№2 271679 395293 123614 2. Число дней в отчетном периоде календарь 365 365 0 3. Однодневный оборот по реализации ,тыс.руб. п.1/п.2 744 1083 339 4. Стоимость активов тыс.руб. ф№1 134419 137016 2597 5. Стоимость оборотных активов,тыс.руб. ф№1 93966 89803 -4163 в том числе:       0 5.1. Запасы ф№1 30813 36413 5600 5.2. Дебиторская задолженность ф№1 54715 44301 -10414 5.3. Денежные средства ф№2 4173 4179 6,00 6 Коэффициент оборачиваемости активов п.1/п.4 2,02 2,89 0,86 7 Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала п.1/п.5 2,89 4,40 1,51 8 Коэффициент оборачиваемости запасов п.1/п.5.1 8,8 10,9 2,04 9 Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности п.1/п.5.2 5,0 8,9 3,96 Продолжение таблицы 3.9 № Показатели Источник информ.или алгоритм расчета 2012 год Прогнозный год Изм. за год (+,-) 10 Коэффициент оборачиваемости денежных средств п.1/п.5.3 65,1 94,6 29,49 11 Продолжительность оборота активов ,дни п.4ср./п.3 180,6 126,5 -54,08 12 Продолжительность оборота оборотных активов ,дни п.5./п.3 126,2 82,9 -43,32 13 Продолжительность оборота запасов ,дни п.5.1./п.3 41,4 33,6 -7,77 14 Продолжительность оборота дебиторской задолженности ,дни п.5.2./п.3 73,5 40,9 -32,60 15 Продолжительность оборота денежных средств ,дни п.5.3./п.3 5,6 3,9 -1,75 Приведенные расчеты показывают рост оборачиваемости активов, всех оборотных активов и каждой статьи оборотных активов и, соответственно, снижение периода их оборачиваемости в прогнозном году в сравнении с 2012 годом, что свидетельствует о повышении эффективности использования оборотных средств предприятия после введения мероприятий. В таблице 3.10 представлены изменения показателей эффективности использования основных средств после введения проектных мероприятий. Таблица 3.10-Анализ эффективности использования основных средств после введения проектных мероприятий № Наименование Алгоритм расчета 2011 год 2012 год % 2012 г. к 2011г. Прогнозный год % прогноз к 2012 г. 1 Объем реализации (т.р.) ф.№2 261058 271679 104,07 395293 145,50 2 Среднегодовая стоимость основных фондов по ост.ст-ти ф.№1 средн. 31869 39394 123,61 46135 117,11 3 Фондоотдача (руб./руб.) п.1/п.2 8,19 6,90 84,19 8,57 124,24 4 Фондоемкость (руб./руб.) п.2/п.1 0,12 0,15 118,78 0,12 80,49 Наглядно изменение фондоотдачи за 2010,11,12 и прогнозный годы представлено на рисунке 3.2. Рисунок 3.2- Динамика фондоотдачи после введения проекта мероприятий Анализ эффективности использования основных средств, представленный в таблице 3.10 и наглядное изображение изменения фондоотдачи, представленной на рисунке 3.2 показывает рост фондоотдачи и снижение фондоемкости в прогнозном году в сравнении не только с 2012 годом, но и с данными за 2011 год, что свидетельствует о повышении эффективности использования основных средств предприятия после введения мероприятий. Таким образом, приведенными расчетами выпускной квалификационной работы подтверждена экономическая эффективность комплекса мероприятий, направленных на улучшение экономического состояния ООО «Специализированное предприятие «Охрана-Сервис», реализация которых обеспечит повышение эффективности экономической деятельности предприятия и направит его деятельность на развитие и рост компании. ЗАКЛЮЧЕНИЕ В качестве объекта исследования в выпускной квалификационной работе выбрано предприятие ООО «Специализированное предприятие «Охрана-Сервис». Юридический адрес предприятия: 190005, Россия, Санкт-Петербург, ул.13-я Красноармейская, дом 15. Основным видом деятельности предприятия является проектирование и монтаж систем безопасности; проектирование и монтаж систем пожаротушения и слаботочных сетей; проектирование и монтаж внутренних и внешних инженерных сетей; техническое обслуживание и ремонт инженерных систем, охранной и пожарной сигнализации и т.д. Компания является официальным дилером крупнейших отечественных заводов-производителей: ЗАО НВП «Болид»; ЗАО «Аргус-Спектр»; ОАО «Риэлта»; ЗАО ИФ «ИРСЭТ-Центр»; ООО «ЭПОТОС»;НПО «Сибирский Арсенал»; ООО «Рубеж»; ПО Бастион; Системсервис; Полисервис; Элеста; ООО «ВестКом». ООО «Специализированное предприятие «Охрана-Сервис» также оказывает все виды услуг по установке систем безопасности и инженерных систем: от технических консультаций до проектирования, монтажа, проведения пусконаладочных работ и технического обслуживания для предприятий и физических лиц Санкт-Петербурга. Предприятие имеет в собственности здание и производственные площади, производственное оборудование и хозяйственный инвентарь. Численный состав персонала по состоянию на 01.01.2014 года составляет 100 чел. Комплексный экономический анализ деятельности ООО «Специализированное предприятие «Охрана-Сервис» за 2010-2012 годы, проведенный во 2 главе выпускной квалификационной работы позволил сформировать следующие выводы и оценить перспективы развития организации: 1.Анализ объема реализации услуг свидетельствует о том, что работы предприятия пользуются спросом у покупателей. В течение 2010-2012 годов наблюдается постоянная структура объема реализации по группам продукции. Отмечен незначительный ежегодный прирост объемов работ, что отчасти связано с большой конкуренцией. Вместе с тем, наблюдается отсутствие развития предприятия по вводу новых видов работ и завоеванию иных сегментов рынка, что позволяет сделать вывод о некотором застое в деятельности. 2.Анализ прибыли показывают рост значений прибыли от продаж, балансовой и чистой прибыли в 2011 году и снижение этих показателей в 2012 году, что произошло за счет опережающего темпа роста затрат в сравнении с темпом роста выручки. Наибольшими расходами в себестоимости работ являются материальные затраты. Увеличение расходов на материалы и сырье связано с ростом цен у поставщиков, а также с действующей политикой закупок сырья и материалов на предприятии: оборудование: материалы покупаются после получения заказа, т.е. «под заказ». 3.Анализ рентабельности показывает снижение всех видов рентабельности предприятия в 2012 году в сравнении с 2011 годом, что свидетельствует о снижении эффективности деятельности предприятия в 2012 году. Проведенный факторный анализ рентабельности активов и капитала позволил выявить, что основным фактором является снижение рентабельности продаж и прибыли от продаж, что вызвано невысоким темпом роста выручки и снижением прибыли от продаж. 4.Анализ эффективности использования ресурсов показывает эффективное использование оборотных средств в целом и трудовых ресурсов: наблюдается рост оборачиваемости оборотных активов и опережающий темп роста производительности труда в сравнении с темпом роста выручки. Анализ использования основных средств показывает снижение фондоотдачи и рост фондаемкости, что свидетельствует о недоиспользовании производственного оборудования, неполной его загрузке и низких темпах прироста выручки. 5.Анализ использования материальных ресурсов показывает снижение материалоотдачи и рост материалоемкости, что связано с высокой стоимостью материальных ресурсов, недостаточным приростом выручки и невысоким уровнем рентабельности в стоимости работ. Проведенный анализ показал, что проблемами предприятия является недостаточный рост выручки от реализации услуг, снижение основных показателей эффективности деятельности предприятия –прибыли и рентабельности, неэффективное использование основных и оборотных средств. Проведенный экономический анализ деятельности предприятия ООО «Специализированное предприятие «Охрана-Сервис» за 2010-2012 годы выявил актуальность введения мероприятий, направленных на увеличение объема реализации, снижение затрат и увеличение прибыли от деятельности. Для этого в выпускной квалификационной работе предложены следующие мероприятия: 1.Введение новых видов работ; В работе предложено введение новых видов работ согласно направлению деятельности предприятия- установка системы доступа и выполнение работ по охране загородных территорий и домов. Данные виды работ имеют спрос на рынке работ по монтажу охранного оборудования и являются перспективным направлением для предприятия. На начальном этапе предложено введение новых видов работ соответственно по 5% от достигнутого уровня 2012 года. В выпускной квалификационной работе проведены экономические расчеты по эффективности данного мероприятия, которые показали прирост выручки в размере 28526 тыс.руб. и чистой прибыли в размере 4907 тыс.руб., а также решение вопрос расширения видов деятельности. 2.Выход на рынки Ленинградской области. Анализ объемов реализации, проведенный во 2 главе работы позволил отметить, что предприятие выполняет заказы только в пределах Санкт-Петербурга, не выходя на рынки области. В качестве направления по увеличению занимаемого сегмента рынка предлагается организовать филиал предприятия в п.Отрадное Ленинградской области. В данном населенном пункте и близ него в настоящее время имеется достаточно много производственных предприятий, кроме того, в последние годы в поселке и на расстоянии 10-20 км от него широко развернулось строительство загородных домов и коттеджей. Данный факт позволит обеспечить дополнительный прирост объема работ, если в данном населенном пункте будет филиал предприятия: всегда удобно сделать заказ в фирме, которая расположена неподалеку, кроме того, можно посмотреть фото результатов работ и проконсультироваться со специалистами предприятия. Приведенные расчеты показали, что за счет организации филиала предприятием может быть получена дополнительная выручка в размере 54336 тыс.руб.и дополнительная чистая прибыль в размере 6319 тыс.руб., а также осуществлен выход на рынок Ленинградской области. 3.Усиление рекламной деятельности. Анализом отмечено, что в ООО «Специализированное предприятие «Охрана-Сервис» уровень коммерческих расходов, которые представлены только рекламой, в выручке составляет в 2011 году-0,38%, а в 2012 году-0,93%, что очень незначительно. Предложено повысить затраты на рекламу до 3% от выручки, что обеспечит прирост объемов реализации 2012 года на 15%. Проведенные экономические расчеты по эффективности данного мероприятия, показали прирост выручки в сумме 40752 тыс.руб. и чистой прибыли в размере 1807 тыс.руб. 4.Изменение системы закупок материалов. Анализ затрат по элементам на производство продукции, проведенный во 2 главе дипломной работы, позволил выявить, что основной удельный вес в структуре затрат в 2010-2012 году приходится на затраты на материальные затраты. Увеличение расходов на материалы и сырье связано с ростом цен у поставщиков, а также с действующей политикой закупок сырья и материалов на предприятии: оборудование: материалы покупаются после получения заказа, т.е. «под заказ». В качестве вводимого мероприятия предлагается изменить систему закупок таким образом, чтобы закупать материалы и оборудование у единого поставщика по заключенному договору. Предлагается заключить договор с 1-2-мя поставщиками с дальнейшей поставкой необходимых материальных ресурсов в течение года с оптовой скидкой 5-10% от суммы поставки. Приведенные данные показали, что за счет изменения системы закупок предприятием может быть получена дополнительная чистая прибыль в размере 5405 тыс.руб. На основании проведенных расчетов после реализации мероприятий в работе сформирован прогнозный баланс и рассчитаны показатели рентабельности и эффективности использования основных и оборотных средств, которые показали прирост всех видов рентабельности, оборачиваемости и фондоотдачи в прогнозном году в сравнении с 2012 годом. Таким образом, приведенными расчетами выпускной квалификационной работы подтверждена экономическая эффективность комплекса мероприятий, направленных на улучшение экономического состояния предприятия. Кроме того, реализация мероприятий обеспечит повышение эффективности экономической деятельности предприятия и направит его деятельность на развитие и рост компании. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ Гражданский Кодекс РФ (части первая, вторая, третья) (с изменениями от 20 февраля, 12 августа 1996 г., 24 октября 1997 г., 8 июля, 17 декабря 1999 г., 16 апреля, 15 мая 2001 г., 21 марта, 14, 26 ноября 2002 г., 10 января, 26 марта 2008 г., 19.октября 2012г.) Налоговый кодекс Российской Федерации (части первая и вторая): от 05.08.2000 N 117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.07.2000) (ред. от 28.09.2012) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.10.2013) Федеральный закон от 26.10.2002 №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» с изменениями, внесенными от 18.07.2011 года №228-ФЗ. Федеральный закон от 21.11.1996-№129 ФЗ «О бухгалтерском учете» Алексеева, Л.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие /Л.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В. Малеева, Л.И. Угивицкий. – М.: КНОРУС, 2009. – 672 с. Бланк И.А. Основы менеджмента. - 2-е издание, переработанное и дополненное - К.: Эльга, Ника-Центр, 2009г. – 656стр. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. 2-е изд. доп. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 208с. Бочаров В.В. Современный финансовый менеджмент. – СПб.: Питер, 2009. – 464 с. Брагина Л.А. Экономика предприятия: Торговое дело: учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 314 с. Бобылёва А.З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика. М., 2008-443с. Гаврилова А.Н. Финансы организаций (предприятий): учебное пособие – М.: КНОРУС, 2008г. – 576стр. Гиляровская, Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие /Л.Т. Гиляровская, Д.В. Лысенко, Д.А. Ендовицкий, и др. – М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009. – 360 с. Валевич, Р.П. Экономика предприятий / Р.П. Валевич, Г.А. Давыдов, Е.А. Белоусова и др. – Мн.:БГЭУ, 2010. – 267 с. Дараева Ю.А. Управление финансами. М.:Издательство: Эксмо.2009.-300с. Дыбаль С.В. Финансовый анализ. М.: Издательство:Бизнес-Пресса.2009.-333с. Дыбаль С.В. Учебное пособие. Теория и практика.М.: Издательство:Бизнес-Пресса.2009.-304с. Ковалева А. М. Финансовый менеджмент: учебник – М.: ИНФРА-М, 2007г. – 340стр. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика – М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2009г. – 1016стр Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – М.: Дело и Сервис, 2009. – 304 с. Кравченко, Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учеб. пособие – 8-е изд. – М.: Новое знание, 2008. – 512 с. Лапуста М.Т., Мазурина Т.Ю. Финансы организаций (предприятий): учебник – М.: ИНФРА-М, 2007г. – 373стр. Лапуста М.Т. Справочник директора предприятия – М.: ИНФРА-М, 2009г – 912стр. Любушин Н.П. и др. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. 2009 - 495 Любушин Н.П. Анализ финансового состояния организации.- М.: Эксмо,2009.-542с. Лупей Н.А. Финансы организаций (предприятий) Учебное пособие Издательство: М.:Дашков и К, 2008.-256с. Платонова, Н.А. Планирование деятельности предприятия: учеб. пособие. – М.: Изд-во Дело и Сервис, 2007. – 432 с. Стратегическое планирование в условиях рынка./ Под редакцией Т.Г. Морозовой, А.В.Пулькина. М.: ЮНИТИ – ДИАНА, 2009 .- 318 с. Савицкая Г.В Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности.М.:ИНФРА-М,2007.-540с. Сивкова, А.И. Практикум по анализу финансово-хозяйственной деятельности / А.И. Сивкова, Е.К. Фрадкина. – Ростов-н/Д: изд-во Феникс, 2010. – 448 с. Чиненов М.В., Черноусенко А.И., Зозуля В.И., Хрусталева Н.А. Инвестиции Издательство: Кно Рус.2008.-368. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 2008.-387c. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 415 с. Шеремет А.Д. Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ: учебное пособие – М.: ИНФРА-М, 2009г. – 479стр. Финансы, деньги, кредит: Учебник/ Под. Ред. О.В. Соколовой. – М.: Юристъ, 2007.-367с. Фадеева Л.А. Проведение финансового анализа предприятия. М.: Издательство Дело,2009.-201с. Экономический анализ /изд. перераб. и доп. под ред. М.И. Баканова. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 397 с. Периодические издания Богомолова И.П., Трунова Е.Б. Управление прибылью, рентабельностью предприятия с использованием аналитических подходов. //Экономический анализ: теория и практика, 2010. № 21 Глазунов В.Н. Критерии оценки рентабельности и платежеспособности.– М.: Дело, 2008. - №1. – С.67-72 Романова М.В. Оценка эффективности деятельности предприятия // Экономический анализ: теория и практика. №7, 2010г., с.17-26. http://www.i-con.ru/publications/theory/d430/ Adrian Buckley “Multinational Finance" Financial Times Management | 2009-12 | ISBN: 0273682091 | 776 pages. Andreas Kyprianou, Wim Schoutens, Paul Wilmott " Exotic Option Pricing and Advanced Lévy Models". Wiley | 2010-10-21 | ISBN: 0470016841 | 344 pages Lindy Edwards “How to Argue with an Economist" Cambridge University Press | 2009-08-06 | ISBN: 0521699436 | 208 pages. Barry Tomalin, Mike Nicks “The Worlds Business Cultures: And How to Unlock Them" Thorogood | 2008-01 | ISBN: 1854183699 | 278 pages David Cotton “Market Leader - Elementary - Course Book" Pearson ELT | 2009-01-02 | ISBN: 058277327X | 160 pages David Frederick Ross “The Intimate Supply Chain: Leveraging the Supply Chain to Manage the Customer Experience" Auerbach Publications | 2010-06-09 | ISBN: 1420064975 | 304 pages. Peter Navarro, “Principles of Economics: Business, Banking, Finance, and Your Everyday Life (Audiobook, 7 CD's)” Recorded Books | 2009-01 | ISBN: 141933932X | 8 Hours 5 Minutes | mp3 | 78 MB Barry Tomalin, Mike Nicks “The Worlds Business Cultures: And How to Unlock Them" Thorogood | 2010-01 | ISBN: 1854183699 | 278 pages Maxine Clark "The Bear Necessities of Business: Building a Company with Heart" Wiley | 2009-04-21 | ISBN: 0471772755 | 326 pages John Rogers “Market Leader: Elementary - Practice File Book" Longman | 2009-01-22 | ISBN: 058277330X | 96 pages Tho I. - Managing the Risks of IT Outsourcing (2009)(en).pdf Webster W.H. - Accounting for Managers (2008)(en).pdf ПРИЛОЖЕНИЕ А. Бухгалтерская отчетность предприятия Богомолова И.П., Трунова Е.Б. Управление прибылью, рентабельностью предприятия с использованием аналитических подходов. //Экономический анализ: теория и практика, 2010. № 21 Экономический анализ /изд. перераб. и доп. под ред. М.И. Баканова. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 121 с. Экономика предприятий: учеб. пособие / под ред. Ю.Л. Александрова, часть 1. – Красноярск.: Красноярский государственный университет, 2009.- 98 с. Любушин Н.П. и др. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. 2009 – 125с. Гиляровская, Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: уче

Список литературы [ всего 53]

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. Гражданский Кодекс РФ (части первая, вторая, третья) (с изменениями от 20 февраля, 12 августа 1996 г., 24 октября 1997 г., 8 июля, 17 декабря 1999 г., 16 апреля, 15 мая 2001 г., 21 марта, 14, 26 ноября 2002 г., 10 января, 26 марта 2008 г., 19.октября 2012г.) 2. Налоговый кодекс Российской Федерации (части первая и вторая): от 05.08.2000 N 117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.07.2000) (ред. от 28.09.2012) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.10.2013) 3. Федеральный закон от 26.10.2002 №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» с изменениями, внесенными от 18.07.2011 года №228-ФЗ. 4. Федеральный закон от 21.11.1996-№129 ФЗ «О бухгалтерском учете» 5. Алексеева, Л.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие /Л.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В. Малеева, Л.И. Угивицкий. – М.: КНОРУС, 2009. – 672 с. 6. Бланк И.А. Основы менеджмента. - 2-е издание, переработанное и дополненное - К.: Эльга, Ника-Центр, 2009г. – 656стр. 7. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. 2-е изд. доп. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 208с. 8. Бочаров В.В. Современный финансовый менеджмент. – СПб.: Питер, 2009. – 464 с. 9. Брагина Л.А. Экономика предприятия: Торговое дело: учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 314 с. 10. Бобылёва А.З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика. М., 2008-443с. 11. Гаврилова А.Н. Финансы организаций (предприятий): учебное пособие – М.: КНОРУС, 2008г. – 576стр. 12. Гиляровская, Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие /Л.Т. Гиляровская, Д.В. Лысенко, Д.А. Ендовицкий, и др. – М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009. – 360 с. 13. Валевич, Р.П. Экономика предприятий / Р.П. Валевич, Г.А. Давыдов, Е.А. Белоусова и др. – Мн.:БГЭУ, 2010. – 267 с. 14. Дараева Ю.А. Управление финансами. М.:Издательство: Эксмо.2009.-300с. 15. Дыбаль С.В. Финансовый анализ. М.: Издательство:Бизнес-Пресса.2009.-333с. 16. Дыбаль С.В. Учебное пособие. Теория и практика.М.: Издательство:Бизнес-Пресса.2009.-304с. 17. Ковалева А. М. Финансовый менеджмент: учебник – М.: ИНФРА-М, 2007г. – 340стр. 18. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика – М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2009г. – 1016стр 19. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – М.: Дело и Сервис, 2009. – 304 с. 20. Кравченко, Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учеб. пособие – 8-е изд. – М.: Новое знание, 2008. – 512 с. 21. Лапуста М.Т., Мазурина Т.Ю. Финансы организаций (предприятий): учебник – М.: ИНФРА-М, 2007г. – 373стр. 22. Лапуста М.Т. Справочник директора предприятия – М.: ИНФРА-М, 2009г – 912стр. 23. Любушин Н.П. и др. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. 2009 - 495 24. Любушин Н.П. Анализ финансового состояния организации.- М.: Эксмо,2009.-542с. 25. Лупей Н.А. Финансы организаций (предприятий) Учебное пособие Издательство: М.:Дашков и К, 2008.-256с. 26. Платонова, Н.А. Планирование деятельности предприятия: учеб. пособие. – М.: Изд-во Дело и Сервис, 2007. – 432 с. 27. Стратегическое планирование в условиях рынка./ Под редакцией Т.Г. Морозовой, А.В.Пулькина. М.: ЮНИТИ – ДИАНА, 2009 .- 318 с. 28. Савицкая Г.В Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности.М.:ИНФРА-М,2007.-540с. 29. Сивкова, А.И. Практикум по анализу финансово-хозяйственной деятельности / А.И. Сивкова, Е.К. Фрадкина. – Ростов-н/Д: изд-во Феникс, 2010. – 448 с. 30. Чиненов М.В., Черноусенко А.И., Зозуля В.И., Хрусталева Н.А. Инвестиции Издательство: Кно Рус.2008.-368. 31. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 2008.-387c. 32. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 415 с. 33. Шеремет А.Д. Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ: учебное пособие – М.: ИНФРА-М, 2009г. – 479стр. 34. Финансы, деньги, кредит: Учебник/ Под. Ред. О.В. Соколовой. – М.: Юристъ, 2007.-367с. 35. Фадеева Л.А. Проведение финансового анализа предприятия. М.: Издательство Дело,2009.-201с. 36. Экономический анализ /изд. перераб. и доп. под ред. М.И. Баканова. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 397 с. 37. Периодические издания 38. Богомолова И.П., Трунова Е.Б. Управление прибылью, рентабельностью предприятия с использованием аналитических подходов. //Экономический анализ: теория и практика, 2010. № 21 39. Глазунов В.Н. Критерии оценки рентабельности и платежеспособности.– М.: Дело, 2008. - №1. – С.67-72 40. Романова М.В. Оценка эффективности деятельности предприятия // Экономический анализ: теория и практика. №7, 2010г., с.17-26. 41. http://www.i-con.ru/publications/theory/d430/ 42. Adrian Buckley “Multinational Finance" Financial Times Management | 2009-12 | ISBN: 0273682091 | 776 pages. 43. Andreas Kyprianou, Wim Schoutens, Paul Wilmott " Exotic Option Pricing and Advanced Lévy Models". Wiley | 2010-10-21 | ISBN: 0470016841 | 344 pages 44. Lindy Edwards “How to Argue with an Economist" Cambridge University Press | 2009-08-06 | ISBN: 0521699436 | 208 pages. 45. Barry Tomalin, Mike Nicks “The Worlds Business Cultures: And How to Unlock Them" Thorogood | 2008-01 | ISBN: 1854183699 | 278 pages 46. David Cotton “Market Leader - Elementary - Course Book" Pearson ELT | 2009-01-02 | ISBN: 058277327X | 160 pages 47. David Frederick Ross “The Intimate Supply Chain: Leveraging the Supply Chain to Manage the Customer Experience" Auerbach Publications | 2010-06-09 | ISBN: 1420064975 | 304 pages. 48. Peter Navarro, “Principles of Economics: Business, Banking, Finance, and Your Everyday Life (Audiobook, 7 CD's)” Recorded Books | 2009-01 | ISBN: 141933932X | 8 Hours 5 Minutes | mp3 | 78 MB 49. Barry Tomalin, Mike Nicks “The Worlds Business Cultures: And How to Unlock Them" 50. Thorogood | 2010-01 | ISBN: 1854183699 | 278 pages Maxine Clark "The Bear Necessities of Business: Building a Company with Heart" Wiley | 2009-04-21 | ISBN: 0471772755 | 326 pages 51. John Rogers “Market Leader: Elementary - Practice File Book" Longman | 2009-01-22 | ISBN: 058277330X | 96 pages 52. Tho I. - Managing the Risks of IT Outsourcing (2009)(en).pdf 53. Webster W.H. - Accounting for Managers (2008)(en).pdf список литературы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2022