современный франчайзинг

Введение 3 Глава 1. Теоретические аспекты франчайзинга как особого вида предпринимательской деятельности 5 1.1 Франчайзинг: основные понятия и преимущества 5 1.2 Виды франчайзинга 8 Глава 2. Методические аспекты франчайзинговой деятельности в России 13 2.1 Российская модель франчайзинга 13 2.2 Перспективы развития франчайзинга в России 17 Заключение 20 Список использованной литературы 22 Приложение 24 Содержание

Также компания обеспечивает скидки на поставляемые товары, и рекламную поддержку. Вторую группу франчайзеров составляют производители, столкнувшиеся с проблемами оптимизации сбыта собственной продукции. Абсолютным лидером в этой области является компания «Лавка Жизни», у которой по все стране насчитывается более 2600 торговых точек франчайзинга. В формировании такой сильной партнерской структуры «Лавке Жизни» помог известный раскрученный бренд, низкие цены, а также очень мягкие условия для партнеров. Данная франшиза является одной из самых свободных франшиз в России, которая построена на принципах бесконфликтной экономики. [9, с.85] Серьезную ставку на франчайзинг как на инструмент, который помогает расширить торговую сеть и оптимизировать систему сбыта, делает и мебельная компания «Феликс», а также «Шатура». С 1999 года компания стала привлекать под свою вывеску независимых продавцов мебели. Правда, с течением времени тактика у нее изменилась: «Шатура» перешла от «мягкого» варианта сотрудничества к «жесткому», предполагающему подписание всех необходимых документов и соблюдение твердых правил фирменной торговли. Отметим, что в российской модели франчайзинга даже сфера распространения прессы использует данный вид поддержки предпринимательства. Так, агентство «Центропечать», которое входит к группу компаний «Логос», начало сдавать в аренду свои киоски с последующим комплексным обслуживанием арендаторов-франчайзи. Ведущие операторы российского топливного рынка считают расширение сетей АЗС под собственным брендом важным фактором повышения сбыта нефтепродуктов. Широкий размах получил торговыйфранчайзинг в бензиновом бизнесе. Так, ЛУКОЙЛ имеет сегодня 185 франчайзинговых автозаправок. Активно работают в этом направлении ЮКОС (этот игрок сошел с дистанции - 2005г.), ТНК, «Славнефть» и «Сибнефть». В сфере производства и распространения продуктов есть свои лидеры. Компания «Вимм-Билль-Данн» предлагает сторонним фирмам проект по использованию собственных торговых марок «Био-Макс», J7, «Рыжий Ап», «Чудо», «100% Gold», а так же их логотипа и запатентованных изображений для производства новых серий продуктов. Есть и примеры успешного воплощения этого проекта. Фирма «Альтервест» выпускает мороженое «J7»; «Лава Тойс» производит мягкие игрушки, а компания «Звезда» – настольные игры под брендом «Рыжий Ап». Фабрика «Волшебница» наладила выпуск шоколада «Рыжий Ап». 2.2 Перспективы развития франчайзинга в России Анализируя перспективы развития франчайзингового бизнеса в Российской Федерации, необходимо выделить тот факт, что в нашей стране в ближайшее время ожидается увеличение интереса к проблемам открытия и развития бизнеса франчайзинга. По мнению автора курсовой работы, интерес со стороны физических лиц – потенциальных предпринимателей – обусловливается увеличением реальных доходов и возможностями формирования накоплений с последующим их применением для открытия компаний. Это утверждение подтверждается также тем, что по свидетельству ряда ученых-социологов отмечается стремление активной части населения к открытию своих малых предприятий, которые способны обеспечить константный источник доходов, а в будущем, возможно, изменить социальный статус предпринимателя. Подобное явление в макросоциальном плане в ближайшие несколько лет способно заметно увеличить численность среднего класса, а также видоизменить структуру ВВП страны в части преобладания в его (ВВП) создании малых и средних компаний - производителей готовой продукции и услуг.   Статистические данные говорят о том, что население Центральной России большую часть своих средств тратит на продукты и услуги тех секторов, в которых велик (или даже преобладает) удельный вес франчайзинговых компаний: продукты питания, фаст-фуд, продажа алкогольных напитков, аренда квартир. Разработкой экспансионных программ с применением франчайзинга в данное время заняты либо намерены заняться такие компании, как "Юнилэнд" (торговые сети "Дикси", "Мегамарт", "Юнисам"), "Фелма" (торговая сеть "Копейка"), "Пятерочка" (крупный акционер - Европейский банк реконструкции и развития), "Рамэнка" (торговая сеть "Рамстор"), "Перекресток", "Ароматный Мир". [10, с. 23] Кроме компаний, которые занимаются розничной торговлей продуктами питания, проекты развития с применением франчайзинга разрабатываются сбытовыми подразделениями нефтяных компаний. Продолжая анализировать использование коммерческой концессии российскими компаниями, необходимо отметить продолжающуюся экспансию франчайзинговых фирм, которые работают в сегменте фаст-фуда. Наиболее большими субъектами этого сегмента рынка являются: "Сабвей" (вторая компания в мире по количеству франчайзинговых единиц и первая в США), "РосИнтер", "Кэй Эф Си", "Русское бистро", "Пицца-хат". По свидетельству специалистов, в ближайшие 2-3 года ожидается рост платежеспособного спроса населения в сегменте фаст-фуда, уменьшение периода окупаемости заведений такого рода (по сравнению с существующим), а также уменьшение стоимости франшиз, которое вызвано основным образом снижением масштабов компаний-франчайзинг. Помимо вышеизложенных сфер, по мнению автора курсовой работы, ожидается значительное увеличение использования франчайзинга в границах экспансионных кампаний фирм по следующим направлениям деятельности: услуги в области спорта и здоровья; розничная реализация товаров длительного пользования; услуги в сфере информационных технологий; гостиничный бизнес; игорный бизнес; туристический бизнес; услуги в области аренды, ремонта и продажи автомобилей. Кроме того, в ближайшее время ряд компаний, которые активно используют коммерческую концессию в центральном регионе, начнут развивать франчайзинговое направление деятельности в иных регионах. Хочется надеяться, что франчайзинг будет способствовать уменьшению уровня дефрагментарности развития экономики страны и изменению структуры ВВП России, а именно росту доли малого и среднего бизнеса в его создании и уменьшению доли предприятий, ориентированных на экспорт сырья. Заключение Подводя итоги проделанной работы, приведем следующие основные выводы. Отличительной чертой франчайзинга от традиционных форм ведения бизнеса является то, что функции продавца исполняют одновременно два франшизных партнера – франшизодатель и франшизополучатель. Франчайзинг применяется в основном в сферах малого и среднего бизнеса. Именно для сфер малого и среднего бизнеса идеально подходят условия, определяющие субъектные отношения, которые возникают между франчайзером и франчайзи. В данное время франчайзинг можно рассматривать в качестве единственного известного инструмента, позволяющего увеличить эффективность малого инновационного бизнеса. Это объясняется тем, что франчайзинг дает возможность соединить достоинства крупного и малого бизнеса. Франчайзинг представляет собой форму предпринимательства, которая основана на системе взаимоотношений, зафиксированных определенными соглашениями. При данной системе взаимоотношений одна сторона – франчайзер – должна предоставить возмездное право осуществлять деятельность от своего имени (то есть реализовывать товары) другой стороне (франчайзи). Эти действия способствуют формированию продвижения на рынке продукции, прежде всего, инновационной. Исследование рынка франшиз начала 2013 года показало, что сейчас в России предлагают более 750 франшиз. За полтора года количество франшиз увеличилось на 21%. Лидером франчайзинга является сфера розничной торговли - 57%, особенно непродовольственный ритейл - магазины одежды, обуви и другие. Сфера общественного питания составляет около 16% от общего количества действующих франчайзоров, сфера услуг - около 25%. В сфере продажи промышленных товаров франчайзинг также получил широкое распространение в России. Условно франчайзeров, действующих в этом сегменте торговли, можно подразделить на две группы. Первую группу формируют зарубежные и отечественные ритэйлeрские сети, для которых торговля является единственным видом деятельности. Вторую группу франчайзеров составляют производители, столкнувшиеся с проблемами оптимизации сбыта собственной продукции. Анализируя перспективы развития франчайзингового бизнеса в Российской Федерации, необходимо выделить тот факт, что в нашей стране в ближайшее время ожидается увеличение интереса к проблемам открытия и развития бизнеса франчайзинга. По мнению автора курсовой работы, интерес со стороны физических лиц – потенциальных предпринимателей – обусловливается увеличением реальных доходов и возможностями формирования накоплений с последующим их применением для открытия компаний. Ожидается значительное увеличение использования франчайзинга в границах экспансионных кампаний фирм по следующим направлениям деятельности: услуги в области спорта и здоровья; розничная реализация товаров длительного пользования; услуги в сфере информационных технологий; гостиничный бизнес; игорный бизнес; туристический бизнес; услуги в области аренды, ремонта и продажи автомобилей. Список использованной литературы Худякова Е.А. Франчайзинг: российский опыт // Академический вестник. – 2012. – № 4 (22). – С. 237-239 Мюррей Я. Франчайзинг. – СПб.: Питер, 2009. – 359 с. Ишина Л. Н., Пономаренко Г. В. Франчайзинг как способ ведения бизнеса в России. – М.: Экономика, 2012. – 233 с. Ларионов Г.В. Развитие франчайзингового предпринимательства в Российской Федерации // Вестник Академии. – 2012. – № 4. – С. 65-67 Попов A.B. Становление франчайзинга в Российской Федерации // Образование и право. – 2011. – № 6. – С. 206-211 Горковенко Е. Франчайзинг в России: проблемы и перспективы развития // Предпринимательство. – 2012. – № 1. – С. 130-132. Полохина Е.А., Кожевникова Т.И., Кичигин Ю.Р. Франчайзинг как форма взаимодействия предпринимательских структур //Научные записки ОрелГИЭТ. – 2012. – № 1 (5). – С. 336a-341 Малькова И.В. Франчайзинг в системе отношений современной рыночной экономики // Государственное управление. Электронный вестник. – 2012. – № 9. – С. 4-9 Лебедев И. Франчайзинг по-русски. Мифы и реальность. – М.: Вектор, 2009. – 126 с. Исаева Ю.О. Франчайзинг как один из методов сотрудничества предприятий нефтедобывающей промышленности // Вопросы региональной экономики. – 2013. – Т. 14. – № 1. – С. 20-23 Приложение Типы франчайзинга 13