Собственный оборотный  капитал, как резерв для расширения деятельности предприятия

СОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ВВЕДЕНИЕ 3 ОСНОВАНАЯ ЧАСТЬ 4 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 7 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 8 Содержание

собственный оборотный капитал влияет на длину финансового цикла. Чем он меньше, тем цикл короче.В эксклюзивных случаях финансовый цикл может быть отрицательным. Например случаях когда супермаркеты, устраивают распродажи.ЗаключениеПревышение текущих активов над текущими обязательствами обозначает, что предприятие обладает финансовыми ресурсами для расширения деятельности предприятия. Собственный оборотный капитал нужен для поддержки финансовой устойчивости предприятия, потому что превышение оборотных средств над краткосрочными обязательствами значит, что предприятие не только лишь сможет оплатить собственные краткосрочные обязательства, но и обладает резервами для расширения деятельности. Но существенное превышение говорит о неэффективном использовании ресурсов.Поскольку данная проблема является достаточно острой для многих предприятий, особенно в условиях их кризисного состояния, необходимо разработать основные рекомендации по эффективному управлению собственным оборотным капиталом, которые предполагают: установление рациональной величины оборотных средств и мониторинг за обеспеченностью фирмой собственными оборотными средствами; обеспечение непрерывности операционной деятельности компании, т.е. она не будет прервана из-за недостатка сырья или материалов, а так же денежных средств для осуществления текущих платежей; выявление такой структуры текущих активов, которая принесет наиболее высокую доходность от их использования, т.е. получение максимальной прибыли от единицы вложенного капитала.Список литературы Гаврилова А.Н., Попов А.А. Финансы организаций (предприятий). 3-е изд., перераб. и доп. - М.: КНОРУС, 2007. — 608 с. Бланк И. А. - Основы инвестиционного менеджмента. В 2 томах. «Эльга» 2013 г.Попова Р.Г., Самонова И.Н., Добросердова И.И. Финансы предприятий. 3-е изд. - СПб.: 2010. — 208 с.Когденко В.Г. Экономический анализ. 2-е изд., перераб. и доп.- М.: 2011. — 399 с.