| Код | 632211 |
| Дата создания | 2024 |
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 28 октября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
|
В сегодняшней экономической, политической, социальной и технологической среде компании должны не только сосредоточиться на внутренней ситуации внутри компании, но и разработать долгосрочную стратегию выживания, которая позволит им идти в ногу с изменениями в их среде. Поэтому перспективы развития любой компании напрямую зависят от правильного выбора целей и стратегии. В первую очередь это связано с законами экономии средств и времени, действие которых создает динамику и неопределенность внешней среды. Компаниям необходимо целенаправленно использовать ресурсы и укреплять свои рыночные позиции, так как ошибки в стратегии приводят к потерям в области материальных, трудовых и финансовых ресурсов, а также в области самого главного невосполнимого ресурса - время.
Актуальность темы курсовой работы определяется тем, что компания путем анализа внутренней среды выявляет сильные и слабые стороны своей деятельности, ведь для того, чтобы воспользоваться внешними возможностями, компания должна иметь определенную внутренний потенциал. При этом необходимо знать уязвимые места, способные увеличить угрозу и опасность извне.
ВВЕДЕНИЕ. 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ.. 5
1.1 Сущность внутренней среды организации. 5
1.2 Методы анализа внутренней среды организации. 10
2 ПРАКТИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ТЭКО». 16
2.1 Краткая характеристика деятельности ООО «ТЭКО». 16
2.2 Анализ внутренней среды организации. 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 32
1. Воронина В. М. Заглядывая внутрь, не забудь оглянуться. SWOT-анализ как современный инструмент исследования в целях антикризисного управления предприятием // Рос. предпринимательство. – 2018. - № 8. - С. 22-29.
2. Гольдштейн, Г. Я. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / Г. Я. Гольдштейн – Таганрог : Издательство ТРТУ, 2020. – 94 с.
3. Гончаров В.В. в поисках совершенства управления: Руководство для высшего персонала.- М.: МНИИПУ, 2022.
4. Земцов А.В. Менеджмент. - М.: «Издательство ПРИОР», 2022.
5. Гончарова И.В. Методический подход к оценке эффективности маркетинговой деятельности компании / И.В. Гончарова, Ю.А. Макаренко // Вестник ВГУ. – 2021. – № 2. – С. 193-196.
6. Долгов А.И. Теория организации: Учебное пособие. М.: ООО «Флинта», 2021. - 224 с.
7. Карлофф Б. Деловая стратегия: учебник / Науч. ред. В.А. Приписнов. – М.: Экономика, 2019. – 239 с.
8. Кириллова О. Проектирование внутренней среды // Кадровый менеджмент. - 2018. - № 2. – С. 20-27.
9. Круглова Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент. Учебник для вузов. - М.: Издательство РДЛ, 2019. - 464с.
10. Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. – СПб.: Питер, 2020. - 800 с.
11. Лобанова А. М. Внешняя и внутренняя среда компании. Взаимодействие компании и ее среды // Справ. секретаря и офис-менеджера. - 2021. - № 10. - С. 16-24.
12. Ломанова Е.В. Разработка стратегических альтернатив для малого инновационного предприятия на основе метода SWOT // Вестник Рыбинской государственной авиационной технологической академии им. П.А. Соловьева. 2018. № 2 (29). С. 110-117.
13. Менеджмент: Учебник для вузов / Под ред., – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2020. – 343 с.
14. Малыхин М. Плохой климат в коллективе - веская причина для увольнения // Аудит. - 2019. - № 12. - С. 25.
15. Морозов А.Н. Применение SWOT-анализа и матрицы Бостонской консалтинговой группы для эффективного управления организацией / А.Н. Морозов, Г.М. Аванесов // Экономика и управление. – 2019. – Часть 1. – С. 3-7.
16. Мостовая Ю. П. Использование внутреннего маркетинга для реализации потребностей и способностей сотрудников // Маркетинг в России и за рубежом. - 2020. - № 6. - С. 123-135.
17. Попов, С. Г. Экономическая деятельность фирмы. Особенности менеджмента и маркетинга: Учебное пособие. - М.: Ось - 89, 2018.- 440 с.
18. Разработка управленческого решения: Учебное пособие для вузов / – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2022. – 140 с
19. Стратегический менеджмент /Под ред. Петрова А.Н. - СПб.: Питер, 2020. - 496с.: ил. - (Серия «Учебник для вузов»).
20. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/пер. с анлг. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012. - 576с.
21. Управление организацией: учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. - 2-е изд. пер. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2018
22. Финансы организации (предприятия): Учебник / А.М. Фридман. - 2-е изд. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2019. - 488 с.
23. Шарапова Н.В., Сёмин А.Н. Финансовый анализ: способ выявления сильных и слабых сторон предприятия /В сборнике: Вклад молодых ученых-аспирантов в решение актуальных проблем АПК Урала Научно-практическая конференция. 2020. С. 41-47.
24. Ялухина А.А., Шарапова В.М. Роль анализа в конкурентоспособности предприятия / В сборнике: Конкурентоспособность территорий и предприятий во взаимозависимом мире. Материалы IX Всероссийского форума молодых ученых и студентов. Ответственный за выпуск В.П. Иваницкий. 2022. С. 290-291.
25. Википедия [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://ru.wikipedia.org