Исследование особенностей становления и развития стратегического менеджмента в России

2023 год

В работе используются: метод SWOT-анализа, конкурентного анализа, портфельного анализа с применением матрицы МакКинси.

Для осуществления этих целей и задач в работе будут использованы следующие методы исследований: системный анализ, комплексных подход, программно-целевое планирование, аналитико-прогностические методы (экономико-статистические методы, метод экспертных оценок), а также наблюдение, интервью, опрос, экспериментальные методы. Также в работе будут использованы методы сбора первичных и вторичных данных, методы прогноза и т.п.

Введение 3

Глава 1. История становления стратегического менеджмента в России 6

1.1 Этапы становления стратегического менеджмента в России в 1990-е годы и ее особенности 6

Глава 2. Характеристики стратегического менеджмента в России 10

2.1 Факторы культуры, воздействующие на стратегический менеджмент в России 10

2.2 Эффекты государственного регулирования на стратегический менеджмент в России и расширение применения стратегического менеджмента в различных отраслях экономики России 16

Глава 3. Трудности и перспективы развития стратегического менеджмента в России 20

3.1 Главные вызовы, связанные с ростом стратегического менеджмента в России 20

3.2 Возможности и перспективы развития стратегического менеджмента в России 26

Заключение 29

Список библиографических источников 31