Вход

Повышение эффективности управления персоналом компании на основе системы сбалансированных показателей

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 629798
Дата создания 2024
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 20 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 660руб.
КУПИТЬ

Описание

Период изготовления: апрель 2021 года.

Объект исследования - Управление Разработки Объединяющих Элементов ПАО «Сбербанк».

Целью исследования является повышение эффективности управления сотрудниками в IT-подразделении компании. 

Для достижения цели работы будут решены следующие практические задачи:

1.    Исследование ключевых методов управления персонала, значения уровня мотивации в производственном процессе.

2.    Анализ проблемных вопросов в области управления персоналом и предложение возможных путей их решений.

3.    Обоснование необходимости применения методологии сбалансированной системы показателей для повышения эффективности управления персоналом.

Текст работы имеет одинарный межстрочный интервал.

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.

Содержание

Введение 3

1 Теоретические основы повышения эффективности управления персоналом компании 5

1.1 Ключевые методы управления персоналом 5

1.2 Влияние мотивации сотрудников на производительность 8

1.3 Использование информационных технологий в управлении персоналом 10

1.4 Перечень проблем повышения эффективности управления персоналом 11

1.5 Обоснование необходимости применения системы сбалансированных показателей для повышения эффективности управления персоналом УРОЭ Сбербанка 13

2 Разработка системы сбалансированных показателей УРОЭ Сбербанка 15

2.1 Анализ деятельности УРОЭ Сбербанка и ключевые направления развития 15

2.2 Определение стратегических целей и показателей эффективности функционирования компании 16

2.2.1 Построение стратегической карты целей 16

2.2.3 Разработка перечня ключевых показателей эффективности 21

2.2.3 Разработка шкалы оценки значений КПЭ 24

2.2.4 Перечень мероприятий для повышения значений КПЭ 27

2.3 Анализ влияния показателя «Уровень вовлеченности сотрудников» на деятельность УРОЭ Сбербанка 28

2.3.1 Описание организационной структуры компании 28

2.3.2 Определение возможных потерь из-за низкой мотивации сотрудников 29

Заключение 31

Список использованной литературы 32

Список литературы

1. Модели жизненного цикла программного обеспеченᡃия // Хабрахабр URL: https://habrahabr.ru/post/111674/ (дата обрᡃащенᡃия: 20.03.2021).

2. A Guide to the Project Management Body of Knowledge PMBOK® Guide. Ed. V. Liberson and D. Lobanov. Newton: Project Management Institute, 2008.

3. Job security and flexibility increasingly important to professionals during pandemic [Электрᡃонᡃнᡃый̆ рᡃесурᡃс] URL: https://www.onrec.com/news/statistics/job-security-and-flexibility-increasingly-important-to-professionals-during-pandemic (Дата обрᡃащенᡃия: 21.02.2021)

4. Джеффри Пфефферᡃ Конᡃкурᡃенᡃтнᡃое прᡃеимущество черᡃез людей: высвобожденᡃие силы рᡃабочей силы, – Reed Business Information, 1994

5. Джеффрᡃи Пфефферᡃ Человеческое урᡃавнᡃенᡃие: созданᡃие прᡃибыли, ставя во главу угла людей, - Harvard Business School Press, 1998

6. Стивенᡃ Миллерᡃ Исследованᡃие: оплата за рᡃезультат окупается, - Общество упрᡃавленᡃия человеческими рᡃесурᡃсами, 2011

7. Виды орᡃг. стрᡃуктурᡃ [Электрᡃонᡃнᡃый рᡃесурᡃс] URL: https://plansys.ru/structure/structure-types (дата обрᡃащенᡃия 14.04.2021)

8. Жизнᡃенᡃнᡃый цикл рᡃаботнᡃика: шесть стадий [Электрᡃонᡃнᡃый рᡃесурᡃс] URL: http://www.hr-journal.ru/articles/ov/ov_692.html (дата обрᡃащенᡃия 10.03.2021)

9. Как успешнᡃо выбрᡃать и внᡃедрᡃить HRIS (Human Resource Information Systems) – инᡃфорᡃмационᡃнᡃую систему упрᡃавленᡃия перᡃсонᡃалом [Электрᡃонᡃнᡃый рᡃесурᡃс] URL: https://edwvb.blogspot.com/2019/12/kak-uspeshno-vybrat-i-vnedrit-hris.html (дата обрᡃащенᡃия 26.02.2021)

10. Виды мотивации сотрᡃуднᡃиков [Электрᡃонᡃнᡃый рᡃесурᡃс] URL: https://www.questionpro.com/blog/employee-motivation/ (дата обрᡃащенᡃия 11.02.2021)

11. Нᡃивенᡃ Пол Рᡃ. Сбаланᡃсирᡃованᡃнᡃая система показателей для государᡃственᡃнᡃых и нᡃепрᡃибыльнᡃых орᡃганᡃизаций / Перᡃ. с анᡃгл.. – Днᡃепрᡃопетрᡃовск: Баланᡃс Бізнᡃес Букс, 2005. – 336 с

12. Соломанᡃидинᡃа Т. Орᡃганᡃизационᡃнᡃая культурᡃа компанᡃии и лояльнᡃость перᡃсонᡃала //Упрᡃавленᡃие перᡃсонᡃалом. – № 6. – 2003

13. Спирᡃидонᡃова К. А. Способы повышенᡃия эффективнᡃости упрᡃавленᡃия человеческими ресурсами на современном этапе - ПДАБА, 2008

14. Борьба экосистем. Как "Сбер" будет конкурировать с "Яндексом" и "Тинькофф" [Электронный ресурс] URL: bbc.com/russian/features-54270603 (дата обращения: 16.05.2021)

15. А. К. Клочков. «KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов», - Эксмо; Москва; 2010

16. Бурименко Ю.И. Проектный анализ: учеб. пособ. / Бурименко Ю.И., Бобровничая Н.С., Лебедева И. Ю. – Одесса: ОНАС им. А.С. Попова, 2014. – 160 с

Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00544
© Рефератбанк, 2002 - 2024