Анализ пересечения внутренней и внешней среды организации на предприятии

Актуальность. Анализ пересечения внутренней и внешней среды организации является важной задачей для определения проблемных аспектов и направлений совершенствования предприятия. В современных условиях быстрого технологического развития, изменения рыночной ситуации и растущей конкуренции, такой анализ может помочь компании сохранить конкурентоспособность и развиваться успешно.

Объект исследования. ПАО «Газпром» - крупнейшая нефтегазовая компания в России, занимающаяся добычей, транспортировкой и продажей газа.

Предмет исследования. Анализ пересечения внутренней и внешней среды организации на предприятии ПАО «Газпром».

Цель работы. Провести анализ пересечения внутренней и внешней среды организации на предприятии ПАО «Газпром», определить проблемные аспекты и направления совершенствования.

Задачи работы:

-      исследовать взаимосвязь внутренней и внешней среды предприятия: теоретические аспекты;

-      провести анализ пересечения внутренней и внешней среды организации: основные концепции и теории;

-      составить общую характеристику организации ПАО «Газпром»;

-      проанализировать и дать оценку пересечения внутренней и внешней среды организации на предприятии ПАО «Газпром»;

-      разработать методы совершенствования пересечения внутренней и внешней среды организации на предприятии ПАО «Газпром»;

-      оценить эффективность разработанных методов совершенствования пересечения внутренней и внешней среды организации на предприятии ПАО «Газпром».

Степень разработанности. Тема анализа пересечения внутренней и внешней среды является хорошо изученной в научной литературе. Однако, в контексте конкретной организации, такой анализ может представлять некоторые специфические особенности, которые необходимо учитывать.

Научная новизна. Научная новизна исследования заключается в том, что оно будет проведено на примере крупнейшей нефтегазовой компании в России - ПАО «Газпром». В рамках исследования будут выявлены конкретные проблемные аспекты и направления совершенствования данной компании.

Методологическая основа. Для проведения анализа пересечения внутренней и внешней среды на предприятии ПАО «Газпром» будут использованы различные методы, такие как SWOT-анализ, PESTEL-анализ, анализ конкурентной среды, анализ финансовых показателей и др.

Теоретическая основа. В теоретическую основу исследования будут включены такие понятия, как внутренняя и внешняя среда организации, SWOT-анализ, PESTEL-анализ, конкурентная среда и др.

Теоретическая и практическая значимость. Результаты исследования могут быть использованы для определения стратегических направлений развития компании, повышения ее конкурентоспособности, а также для улучшения управления организацией в целом. Исследование может быть полезным для руководителей предприятий, экономистов, управленцев и других специалистов, работающих в области управления бизнесом и стратегического планирования.

Структура работы. Работа состоит из введения, теоретической и практической части в виде трёх глав, заключения и списка использованных источников.

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЕРЕСЕЧЕНИЯ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5

1.1. Взаимосвязь внутренней и внешней среды предприятия: теоретические аспекты 5

1.2. Анализ пересечения внутренней и внешней среды организации: основные концепции и теории 7

2. ПЕРЕСЕЧЕНИЕ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ПАО «ГАЗПРОМ» 10

2.1. Общая характеристика организации ПАО «Газпром» 10

2.2. Анализ и оценка пересечения внутренней и внешней среды организации на предприятии ПАО «Газпром» 12

3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПЕРЕСЕЧЕНИЯ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ПАО «ГАЗПРОМ» 19

3.1. Методы совершенствования пересечения внутренней и внешней среды организации на предприятии ПАО «Газпром» 19

3.2. Оценка эффективности разработанных методов совершенствования пересечения внутренней и внешней среды организации на предприятии ПАО «Газпром» 21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 27

ПРИЛОЖЕНИЯ 32