Стратегический менеджмент в организациях малого бизнеса

Кафедра менеджмента

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине Стратегический менеджмент.

на тему «Стратегический менеджмент в организациях малого бизнеса»

                                              Руководитель: 

                                              Баркова Светлана

                                              Алексеевна

Новосибирск 2023

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3

1. Стратегия развития малого предприятия 5

1.1. Понятие и сущность стратегии малого предприятия 5

1.2. Виды и классификации стратегий малого предприятия 8

1.3. Основные этапы разработки стратегии малого предприятия 14

2. Исследование стратегии малого предприятия на примере ООО «Глобал Ивент» 17

2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Глобал Ивент» 17

2.2. Анализ конкурентной среды и конкурентов ООО «Глобал Ивент» 22

2.3. Оценка реализации действующей в ООО «Глобал Ивент» конкурентной стратегии 30

3. Разработка мероприятий по оптимизации стратегии малого предприятия на примере ООО «Глобал Ивент» 38

3.1. Мероприятия по совершенствованию конкурентнойстратегии ООО «Глобал Ивент» 38

3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятийпри реализации конкурентной стратегии 46

Заключение 50

Список литературы 52

ВВЕДЕНИЕ

Одна из ключевых проблем для российских субъектов хозяйствования при социально-экономической нестабильности заключается в том, чтобы искать современные средства организации управления, которые смогли бы усилить их позиции на рынке товаров и услуг. Приоритетное направление в решении данной проблемы состоит в применении передовых механизмов стратегического управления.

Важность стратегического управления определяет и то, что по скорости проявления темпы изменения внешней среды нередко быстрее ответной реакции предприятия, поэтому наблюдается рост частоты возникновения проблем, которые являются неожиданными, непредсказуемыми для предприятия. Стратегическое управление имеет призванием расширение горизонтов предвидения, создание возможностей своевременно отреагировать предприятию на внешние изменения на рынках товаров, технологий и услуг, в научно-технической, политической и социальной сферах.

Таким образом, недостаточность глубины и полноты исследования вопросов стратегического управления субъекта хозяйствования, как и их освещение в литературных источниках по экономике обусловливают выбор темы курсовой работы, а также выступили основанием к определению задач и целей научного исследования.

Цель курсовой работы – провести анализ стратегии малого предприятия ООО «Глобал Ивент» и разработать рекомендации по оптимизации стратегии.

Исходя из целей курсовой работы, требуется решить следующие задачи:

определить понятие, сущность, цель, задачи и показать место и роль стратегии в системе управления малым предприятием;

рассмотреть виды, основные составляющие, этапы и методы формирования стратегии, которые используются в настоящее время в малых предприятиях;

дать общую характеристику деятельности ООО «Глобал Ивент»;

провести анализ стратегии малого предприятия ООО «Глобал Ивент»;

предложить набор мероприятий по реализации конкурентной стратегии ООО «Глобал Ивент», а также оценить их экономическую эффективность.

Объектом исследования является ООО «Глобал Ивент».

Предметом исследования является стратегия развития малого предприятия.

При выполнении работы будут использоваться следующие методы: SWOT-анализ, коэффициентный анализ, анализ конкурентоспособности, анкетирование.

Теоретической и методологической основой работы являются фундаментальные работы российских и иностранных ученых в сфере маркетинга и стратегического планирования и менеджмента.

........................

.............................