Организационная структура фирмы как область стратегических изменений

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине Стратегический менеджмент

на тему Организационная структура фирмы как область стратегических изменений

Обучающегося 4 курса

Новосибирск 2023

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 5

1.1. Характеристика организационной структуры управления предприятием 5

1.2. Виды организационных структур управления, их преимущества и недостатки 8

1.3. Основы проектирования организационной структуры предприятия 15

2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ООО «МЯСОКОМБИНАТ «ВЕГУС» 18

2.1. Характеристика деятельности предприятия 18

2.2. Анализ существующей организационной структуры ООО «Мясокомбинат «Вегус» 21

3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ 27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 42

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы квалификационной работы обусловлена тем, что организационная культура является новой областью знаний, где не полностью изучены аспекты у организационной культуры, отсутствует требуемое количество методик для анализа и оценки уровня, силы, типа организационной культуры.

На данный момент популярность у организационной культуры возникла не только в практической деятельности менеджеров, управленцев, но и в теории. Ученые осуществляют разработку методик оценки и анализа организационной культуры для получения достоверной ситуации среди сотрудников. В РФ на практике на протяжении последнего времени должным образом была оценена важность организационной культуры. На данный момент руководители контролируют организационную культуру в своей компании, понимая ее значимость в развитии всей компании.

Особую роль в изучении этой проблемы сыграли следующие ученые: Т. Парсонс, В.Н. Воронин, Э. Шейн, В Сате, Р. Уотерман, Т. Питере и пр.

Однако проблема по оцениванию уровня эффективности организационной структуры управления на сегодняшний день полностью не изучена. Не решены и вопросы по формированию стратегически эффективной структуры управления, учитывая вероятное влияние факторов внутренней и внешней среды компании. Именно в этом заключается проблематика данного дипломного проекта.

Цель работы – анализ теоретических и практических аспектов совершенствования организационной структуры предприятий в процессе стратегических изменений.

Для достижения цели в работе решены следующие задачи:

рассмотрение теоретических аспектов формирования организационной структуры предприятий по производству продуктов питания;

характеристика хозяйственной деятельности предприятия;

анализ опыта совершенствования организационной структуры ведущими предприятиями отрасли;

анализ существующей организационной структуры ООО «Мясокомбинат «Вегус»;

разработка предложений по совершенствованию организационной структуры предприятия;

разработка рекомендаций по внедрению на примере ООО «Мясокомбинат «Вегус».

Объект исследования – ООО «Мясокомбинат «Вегус».

Предмет исследования – совершенствование организационной структуры предприятия.

При написании работы были использованы следующие методы: системный анализ (с целью создания проектных мероприятий, направленных на модернизацию существующей организационной структуры), метод анализа и синтеза (с целью изучения работы некоторых структурных подразделений компании), методы диагностики финансового состояния компании).