Отбор кадров: условия эффективности

Благодарю за покупку!

Можете ознакомится с базой готовых работ

Если нужны ещё контрольные работы,курсовые или ответы на тесты, пиши в личку. Все работы были проверены преподавателями и оценены на положительную оценку в название файла указан процент, НЕ ЗАБУДЬ ОБЯЗАТЕЛЬНО % УДАЛИТЬ ПРИ ЗАГРУЗКЕ ФАЙЛА НА ПОРТАЛ.

автономная некоммерческая образовательная организация

высшего образования Центросоюза Российской Федерации

«Сибирский университет потребительской кооперации»

Кафедра менеджмента

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: Управление человеческими ресурсами

на тему: Отбор кадров: условия эффективности

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

Выполнил обучающийся:

(Фамилия, имя, отчество)

Менеджмент

(факультет)

Руководитель:

(должность, фамилия, имя, отчество)

   Новосибирск 

2023

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССА ОТБОРА КАДРОВ 5

1.1 Социально-экономическая сущность и содержание отбора кадров в организации 5

1.2 Системный подход к управлению персоналом 8

1.3 Отечественный и зарубежный опыт отбора персонала при приеме на работу 14

2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ОТБОРОМ КАДРОВ ЭКСПЛУАТАЦИОННОМ ВАГОННОМ ДЕПО ИНСКАЯ ОАО «РЖД» 18

2.1 Характеристика трудового потенциала организации 18

2.2 Анализ процедуры отбора персонала 25

2.3 Роль кадровой службы в процессе отбора персонала 29

3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОЦЕССА ОТБОРА КАДРОВ 32

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 43

ПРИЛОЖЕНИЯ 45

ВВЕДЕНИЕ

Работа любой российской организации неизбежно связана с необходи-мостью комплектования штата. Отбор новых работников не только обеспечи-вает режим нормального функционирования организации, но и закладывает фундамент будущего успеха. От того, насколько эффективно поставлена ра-бота по найму персонала, в значительной степени зависит качество человече-ских ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество произво-димой продукции или предоставляемых услуг. 

Отбор кадров является продолжением кадровой политики российских предприятий, реализуемой предприятием, и одним из ключевых элементов системы управления персоналом, тесно увязанным практически со всеми ос-новными направлениями работы в этой сфере. Актуальность темы обосновы-вается тем, что в современных условиях рыночных отношений и рынка рабо-чей силы отбору кадров придается большое значение, так как меняется обще-ственный статус работника, характер его отношений к труду и условиям про-дажи рабочей силы. 

Задачей привлечения персонала является обеспечение покрытия по-требности в персонале в качественном и количественном отношении.

Целью данной работы является разработка комплекса мероприятий по совершенствованию системы отбора кадров в Эксплуатационном вагонном депо Инская ОАО «РЖД».

В соответствии с целью в процессе работы необходимо решить следу-ющие задачи: 

- рассмотреть теоретические аспекты системы отбора кадров; 

- исследовать отечественный и зарубежный опыт отбора кадров;

- провести анализ состава и структуры кадров в Эксплуатационном ва-гонном депо Инская ОАО «РЖД»;

- определить субъект управления отборами кадров;

- охарактеризовать организацию отбора кадров;

- проанализировать эффективность системы отбора кадров в Эксплуа-тационном вагонном депо Инская ОАО «РЖД»;

- предложить рекомендации и мероприятия по совершенствованию си-стемы отбора кадров в Эксплуатационном вагонном депо Инская ОАО «РЖД».

Объект исследования – персонал предприятия.

Предмет исследования – процесс отбора кадров в Эксплуатационном вагонном депо Инская ОАО «РЖД».

Объект исследования – Эксплуатационное вагонное депо ст. Инская ЗСЖД филиала ОАО «РЖД». 

Проблемы эффективности системы отбора кадров исследуются в трудах многих отечественных авторов, среди которых можно выделить 

В.Р. Веснина, А.Я. Кибанова, И.Б. Дуракову, Д.Е. Мякушкина, 

Н.А. Саломатина.

В качестве методов исследования использованы: наблюдение, тестиро-вание, методы статистического анализа информации.

В соответствии с поставленными целью и задачами определена струк-тура работы, которая включает в себя введение, три главы, каждая из которых посвящена отдельным аспектам темы, заключение, список использованной литературы и приложения.

В первой главе исследуются теоретические основы системы отбора кад-ров, исследуется отечественный и зарубежный опыт.

Во второй и третьей главах, в процессе анализа эффективности отбора кадров в Эксплуатационного вагонного депо Инская ОАО «РЖД», дается общая характеристика предприятия, оценивается эффективность управления отбором кадров и разрабатываются предложения по совершенствованию.