[Росдистант] Предпринимательская деятельность. Системный подход в управлении проектами (ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ)

Вашему вниманию представлены 6 практических заданий по учебному курсу

"Предпринимательская деятельность. Системный подход в управлении проектами" (Росдистант),

Практические задания выполнены и оценены на хороший балл

Выполнение этих заданий открывает доступ к итоговому тестированию. Покупайте работы и переходите к итоговому тестированию без проблем.

Практическое задание 1

Тема 1. Введение в системный подход управления проектами. Основные понятия управления проектами

Охарактеризуйте представленные виды проектов, приведите практические примеры проектов и заполните таблицу.

Практическое задание 2

Тема 2. Теории систем и основы системного анализа в управлении проектами

Приведите три практических примера применения теории ограничений систем Голдратта в управлении проектами. Выбирайте проекты разных видов. Обязательно опишите суть проекта и практическое применение теории ограничений систем Голдратта. Укажите результаты использования данной теории в каждом примере.

 Рекомендации по выполнению задания

Необходимо привести три практических примера применения теории ограничений систем Голдратта в управлении проектами. Проекты должны быть разных видов. Необходимо описать суть проекта и практическое применение теории ограничений систем Голдратта. Обязательно укажите результаты использования данной теории в каждом примере.

Практическое задание 3

Тема 2. Теории систем и основы системного анализа в управлении проектами

Выберите любой проект. Можно взять из интернета или любой действующий, а можно его придумать. Опишите проект. Выделите внешние и внутренние факторы, которые могут повлиять на реализацию данного проекта. Опишите, каким образом возможно влияние каждого фактора. Ответы оформите в виде таблицы.

Практическое задание 4

Тема 3. Процессы и инструменты управления проектами: системный подход

Смоделируйте процесс «Инициализация проекта» по выбранному вами примеру. Проект выбирайте любой. Можно взять из интернета, можно – свой действующий, а можно его придумать. Главное – проследить логику процесса.

 Рекомендации по выполнению задания

Изучите Национальный стандарт РФ ГОСТ Р 54869–2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению проекта. Обратите внимание, что Стандарт должен быть издан Федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии от 2019 года. Это его переиздание. Задание должно быть оформлено в таблицу.

Практическое задание 5

Тема 3. Процессы и инструменты управления проектами: системный подход

Смоделируйте процесс «Планирование персонала проекта» по выбранному вами примеру. Проект выбирайте любой. Можно взять из интернета, можно – свой действующий, а можно его придумать. Главное – проследить логику процесса.

Практическое задание 6

Тема 4. Выявление проблем на основе системного подхода в управлении проектами

Осуществите научный и практический сбор информации по выявлению проблем управления проектами на основе системного подхода по данным российских и зарубежных авторов.

 Рекомендации по выполнению задания

Изучите книги, научные статьи, магистерские диссертации, кандидатские диссертации российских и зарубежных авторов, которые используют системный подход в управлении проектами. Задание должно быть оформлено в таблицу.