| Код | 624548 |
| Дата создания | 2023 |
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 октября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
|
ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 03.07.2023 г. составила 68%.
В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.
Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. 3
Глава 1 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ КОМПАНИИ В УСЛОВИЯХ БЫСТРО РАСТУЩЕГО РЫНКА.. 5
1.1 Понятие и сущность стратегии. 5
1.2 Применение стратегии интенсивного роста. 9
Глава 2 АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ИНТЕНСИВНОГО РОСТА компании.. 17
2.1 Общая характеристика предприятия. 17
2.2 Стратегии интенсивного роста на быстро растущем рынке, реализуемая предприятием.. 23
Глава 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ предприятия В УСЛОВИЯХ БЫСТРОРАСТУЩЕГО РЫНКА.. 28
Заключение. 36
Список Использованных источников.. 38
ВВЕДЕНИЕ
Изменение среды, в которой работает предприятие в условиях рыночной экономики, вынуждает предприятие приспосабливаться к новым условиям, т. е. формулировать свою стратегию. Рост интенсивности производства, максимальное использование финансовых и трудовых ресурсов определяет необходимость новых методов и подходов, т.е. стратегии развития предприятия.
Стратегия – конкретный план ведения бизнеса, направленный на укрепление его позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленной цели. Поэтому необходимо разработать план развития предприятия и принять практические решения при выборе направления дальнейшей работы. Этот план должен охватывать все функции: снабжение, производство, финансы, маркетинг, человеческие ресурсы, исследования. Хорошая стратегия позволяет компании занять прочные позиции на рынке и успешно работать, несмотря на конкуренцию, внутренние проблемы и непредвиденные обстоятельства.
Решая намеченные задачи и добиваясь положительных результатов, руководители производства должны учитывать все условия и перспективы развития предприятия. Стратегия – это инструмент для достижения конкретных целей. Финансовые цели необходимы, потому что, если компании не хватает финансовых ресурсов, ей будет не хватать ресурсов, необходимых для роста и развития.
Предметом исследования является разработка и обоснование выбора рыночной стратегии.
Объект работы – ООО «Мебельная фабрика Мария»
Цель работы-проанализировать реализацию стратегии интенсивного роста на быстрорастущем рынке. Для достижения цели необходимо решить ряд следующих задач:
- рассмотреть сущность и значение реализации стратегии интенсивного роста;
- оценить применение реализации стратегии интенсивного роста;
- исследовать реализацию стратегии интенсивного роста на быстрорастущем рынке;
- дать общую характеристику предприятия ООО «Мебельная фабрика Мария»;
- проанализировать реализацию стратегии интенсивного роста ООО «Мебельная фабрика Мария» на быстрорастущем рынке;
- определить пути решения и тенденции развития реализации стратегии интенсивного роста ООО «Мебельная фабрика Мария» на быстрорастущем рынке.
Степень научной проработанности темы исследования. Изучению функционирования и развития стратегии интенсивного роста в современных условиях посвящено большое количество работ российских ученых: О.В. Буторина, А. Буренин, В. Бурлачкова, Ю.Г. Вешкина, В.А. Галанова, и другие. Анализ публикаций этих авторов показывает, что работы отечественных и зарубежных авторов посвящены раскрытию некоторых аспектов.
Структура работы включает в себя введение, три главы, заключение и список использованных источников.
Литература:
1. Аршунина, М.С. Внешняя среда предприятия / Мария Аршунина. - М.: 2018. - 220 c.
2. Бердников, В.В. Анализ и контроль в коммерческой организации. Учебник / Бердников Виктор Вячеславович. - М.: Эксмо, 2018. - 529 c.
3. Борисов, О. Б. Внутренняя и внешняя политика Китая в 70-е годы / О.Б. Борисов. - М.: Государственное издательство политической литературы, 2020. - 384 c.
4. Бурькова, Е. В. Анализ проблем применения интегрированных сред проектирования микропроцессорных систем / Е.В. Бурькова. - М.: Синергия, 2019. - 977 c.
5. Городецкая, О.С. Анализ и совершенствование системы страхования организаций / О.С. Городецкая. - М.: Нобель Пресс, 2019. - 655 c.
6. Городецкая, О.С. Анализ рисков и экономика страхования организаций / О.С. Городецкая. - М.: Нобель Пресс, 2020. - 607 c.
7. Киндеева, В. Н. Динамическая оценка конкурентоспособности в условиях деловой среды организации / В.Н. Киндеева. - М.: Синергия, 2020. - 563 c.
8. Кобелева, И.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности коммерческих организаций: Учебное пособие. Гриф МО РФ / И.В. Кобелева. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 315 c.
9. Куафе, Ф. Взаимодействие робота с внешней средой / Ф. Куафе. - Москва: РГГУ, 2018. - 453 c.
10. Кузнецова, Л.В. Основы маркетинга: Учебное пособие / Л.В. Кузнецова, Ю.Ю. Черкасова. - М.: Вузовский учебник, 2019. - 256 c.
11. Лобанов, М. П. Внутреннее и внешнее / М. Лобанов. - М.: Советский писатель. Москва, 2019. - 240 c.
12. Люк, Д. Анализ сетей (графов) в среде R Руководство пользователя / Д. Люк. - Москва: ИЛ, 2020. - 971 c.
13. Мельник, М.В. Анализ и контроль в коммерческой организации / М.В. Мельник, В.В. Бердников. - М.: Эксмо, 2020. - 560 c.
Интернет-ресурсы:
14. Алексеева И. В. Аудит эффективности маркетинговой стратегии развития коммерческой организации // Известия ПГУ им. В.Г. Белинского. 2020. №28. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/audit-effektivnosti-marketingovoy-strategii-razvitiya-kommercheskoy-organizatsii свободный.- Загл. с экрана.
15. Благодаров К.В. Развитие системы стратегического планирования на промышленных предприятиях // Вестник ВолГУ. Серия 3: Экономика. Экология. 2019. №2. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-sistemy-strategicheskogo-planirovaniya-na-promyshlennyh-predpriyatiyah .- Загл. с экрана.
16. Горшкова Л.А. Анализ внешней и внутренней среды организации с использованием методов эвристики // Экономический анализ: теория и практика. 2019. №24. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-vneshney-i-vnutrenney-sredy-organizatsii-s-ispolzovaniem-metodov-evristiki .- Загл. с экрана.
17. Довгань С. В. Ситуационный анализ как инструмент управления // Экономика и бизнес: теория и практика. 2019. №10-1. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/situatsionnyy-analiz-kak-instrument-upravleniya .- Загл. с экрана.
18. Иванов В.Н. Методика анализа внешней и внутренней среды предприятия для принятия оптимальных управленческих решений // Наука о человеке: гуманитарные исследования. 2020. №1 (11). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metodika-analiza-vneshney-i-vnutrenney-sredy-predpriyatiya-dlya-prinyatiya-optimalnyh-upravlencheskih-resheniy .- Загл. с экрана.
19. Морозова О.Л. Анализ особенностей функционирования предприятий малогобизнеса // Вестник СГТУ. 2019. №1. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-osobennostey-funktsionirovaniya-predpriyatiy-malogo-biznesa (дата обращения: 15.01.2023)
20. Официальный сайт компании ООО «Евро Окна К» [Электронный ресурс] URL: https://evrooknak.ru/
21. Панкратов А.Ю. Стратегический анализ внутренней и внешней среды организации // Экономика и бизнес: теория и практика. 2021. №4-2. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskiy-analiz-vnutrenney-i-vneshney-sredy-organizatsii .- Загл. с экрана.
22. Панкратов А.Ю. Стратегический анализ внутренней и внешней среды организации // Экономика и бизнес: теория и практика. 2021. №4-2. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskiy-analiz-vnutrenney-i-vneshney-sredy-organizatsii .- Загл. с экрана.
23. Симакова Д.Е. Анализ внутренней и внешней среды предприятия жилищно-коммунального хозяйства // Скиф. 2019. №4 (32). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-vnutrenney-i-vneshney-sredy-predpriyatiya-zhilischno-kommunalnogo-hozyaystva .- Загл. с экрана.
24. Скрипкина А.В. Методы анализа внешней и внутренней среды в разработке стратегии развития вуза // Культурная жизнь Юга России. 2009. №1. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metody-analiza-vneshney-i-vnutrenney-sredy-v-razrabotke-strategii-razvitiya-vuza .- Загл. с экрана.
25. Финансовая отчетность компании [Электронный ресурс] URL: https://www.audit-it.ru/contragent/1026401186338_ooo-mebelnaya-fabrika-mariya
26. Чупин Ю.Н. Анализ внешней и внутренней среды в формировании стратегии предприятия // АОН. 2020. №3. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-vneshney-i-vnutrenney-sredy-v-formirovanii-strategii-predpriyatiya .- Загл. с экрана.
27. Шмарин А.П. Необходимость эффективного стратегического управления промышленным предприятием в условиях неполной определенности // Интеллект. Инновации. Инвестиции. 2019. №1. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/neobhodimost-effektivnogo-strategicheskogo-upravleniya-promyshlennym-predpriyatiem-v-usloviyah-nepolnoy-opredelennosti .- Загл. с экрана.
28. Яновская М.В. Подготовка решений по развитию малой компании // Вестник ОмГУ. Серия: Экономика. 2021. №4. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/podgotovka-resheniy-po-razvitiyu-maloy-kompanii .- Загл. с экрана.