Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Решение задач*
| Код |
622931 |
| Дата создания |
2017 |
| Страниц |
32
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
1. Оцените риск банкротства АО "СБЕРТЕХ" по Модели Альтмана 2
2. Фазы 1-й стадии процесса Change Management компании 5
3. Фазы 2-й стадии процесса Change Management 10
4. Анкетирование И. Адизеса 12
5. Анализ «текущего» состояния Организационной Культуры И. Адизеса по методике Квинна-Камерона 15
6. Анализ АО "СБЕРТЕХ" на основе 5 сил Портера 18
Введение
1. Оцените риск банкротства АО "СБЕРТЕХ" по Модели Альтмана 2
2. Фазы 1-й стадии процесса Change Management компании 5
3. Фазы 2-й стадии процесса Change Management 10
4. Анкетирование И. Адизеса 12
5. Анализ «текущего» состояния Организационной Культуры И. Адизеса по методике Квинна-Камерона 15
6. Анализ АО "СБЕРТЕХ" на основе 5 сил Портера 18
Фрагмент работы для ознакомления
Решение задач, Управление изменениями (Change Management), менеджмент
6 заданий по "Управлению изменениями (Change Management)
Выполнить 6 заданий:
1. Оцените риск банкротства Вашей компании, применяя Модели Альтмана: Z = F(Xn),
См. http://bankrotstvo.do.am/news/prognozirovanie_bankrotstva_na_osnove_modeli_altmana/2011-02-17-13 Презентация Л2
2. Сформулировать:
• Фазы (мероприятия) 1-й стадии процесса Change Management
• Привести иллюстрации этих фаз на примере изменений в Вашей компании
3. Сформулировать:
• Фазы (мероприятия) 2-й стадии процесса Change Management
• Привести иллюстрации этих фаз на примере изменений в Вашей компании
4. Используя вопросы анкетирования И.Адизеса (см.сайт www.adizes.com):
• Определите этап Вашей компании на схеме ЖЦО Адизеса
• Предложите Программу изменений с целью дальнейшего развития Вашей компании
5. 1. Провести анализ «текущего» состояния Организационной Культуры Вашей компании по методике Квинна-Камерона (анкета) – т.А
• Оценить «желаемое» состояние ОргК Вашей компании по методике Квинна-Камерона (та же анкета) – т. В
• Предложить программу изменений Орг.Культуры из т.А в т.В.
6. Используя и другие методы анализа и диагностики, разработайте Программу изменений Вашей компании (в целом или отдельного функционала)
Формы представления Программы:
Список литературы
----
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00454