Вход

Возможность повышения эффективности взаимодействия малых и крупных предприятий в России

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Эссе*
Код 620699
Дата создания 2019
Страниц 9
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 13 января в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 590руб.
КУПИТЬ

Содержание

основная часть, список литературы.

Введение

К важнейшим чертам предпринимательства следует отнести:
- самостоятельность и независимость хозяйствую¬щих субъектов. Любой предприниматель свободен в принятии решения по комбинированию факторов производства;
- инициатива и новаторство, которые находят отра¬жение в формировании новых конкурентных пре¬имуществ в той или иной сфере деятельности;
- экономическую заинтересованность. Главная цель предпринимательства - получение максимально возможной прибыли. Вместе с тем, преследуя свои сугубо личные интересы получения высокого до¬хода, предприниматель способствует и достиже¬нию общественного интереса;
- хозяйственный риск и ответственность. При любых самых выверенных расчётах неопределенность и риск остаются.

Фрагмент работы для ознакомления

Сущность предпринимательства, согласно современного российского законодательства состоит в рас¬смотрении предпринимательской деятельности как «самостоятельной, осуществляемой на свой риск деятельности, направленной на систематическое получение при¬были от пользования имуществом-продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг, лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом по¬рядке»

Список литературы


Список литературы
1. Аникин Б.А. Аутсорсинг: создание высокоэффективных и конкурентоспособных . М.: Инфа, 2014. 259 с.
2. Бравар Ж-Л., Морган Р. Эффективный аутсорсинг. Понимание, планирование и ис¬пользование успешных аутсорсинговых отношений / пер. с анг. В.А. Денисова. Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2015. 288 с.
3. Верещагина Л.С. К вопросу о классификации резервов совершенствования реализационной деятельности на промышленном предприятии // Вестник Сарат. гос. тех. ун-та. 2014. №3. С. 14-15.
4. Ежегодный отчет конференции «Промышленные газы 2014». М., 2014. URL: http://www.cryogen-expo.ru.
5. Календжян С.О. Аутсорсинг и делегирование полномочий в деятельности компаний. М.: Дело, 2013. 272 с.
6. Клименко В.В. Аутсорсинг как средство повышения конкурентоспособности промышленных предприятий // Труды Одесского политехнического университета. 2013. № 24. С. 255- 259.
7. РФ. Гражданский кодекс. Часть 1, 2 Раздел 1, Под¬раздел 1., Гл.1 ст.2 2016г.
8. Асаул, А.Н. Организация предпринимательской деятельности, - СПб.: «Гуманистика», 2015. -448 с.
9. Аникин Б.А. Аутсорсинг: создание высокоэффективных и конкурентоспособных организаций. М.: Инфа, 2014. 259 с.
10. Бравар Ж-Л., Морган Р. Эффективный аутсорсинг. Понимание, планирование и использование успешных аутсорсинговых отношений / пер. с анг. В.А. Денисова. Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2017. 288 с.
11. Верещагина Л.С. К вопросу о классификации резервов совершенствования реализационной деятельности на промышленном предприятии // Вестник Сарат. гос. тех. ун-та. 2014. №3. С. 14-15.
Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00325
© Рефератбанк, 2002 - 2025