Вход

Социология конфликта

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Доклад*
Код 617648
Дата создания 2020
Страниц 5
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 21 октября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
950руб.
КУПИТЬ

Содержание

Положительные последствия конфликта заключаются, во-первых, в том, что проблема решается таким путем, который приемлем для всех сторон, и в результате сотрудники чувствуют свою причастность к решению этой проблемы. Это сводит к минимуму трудности в осуществлении принятых решений – враждебность, вынужденность поступать против воли. Другое положительное последствие конфликта состоит в том, что стороны бывают больше расположены к сотрудничеству в будущих конфликтных ситуациях. Конфликт также может уменьшить конформность, инертность мышления, когда подчиненные не высказывают идей, которые противоречат идеям их руководителей.
Отрицательные последствия конфликта: 1. Неудовлетворенность, плохое состояние духа, текучесть кадров и снижение производительности. 2. Меньшая степень сотрудничества в будущем. 3. Сильная преданность индивида к группе и увеличение непродуктивной конкуренции с другими группами в организации. 4. Противопоставление своих целей целям другой группы как положительных, так и отрицательных. 5. Уменьшение взаимодействия между конфликтующими сторонами. 6. Увеличение враждебности между ними по мере уменьшения общения. 7. Придание большего значения победе в конфликте, чем решению реальной проблемы.

Введение

Конфликт – это повсеместное явление. Каждое общество, каждая социальная группа, социальная общность в той или иной степени подвержены конфликтам. Широкое распространение этого явления и обостренное внимание к нему общества и ученых способствовали возникновению специальной отрасли социологического знания – конфликтологии.
Ocнoвными причинaми являютcя: oгрaничeннocть рecурcoв, кoтoрыe нужнo дeлить, взaимoзaвиcимocть в зaдaнии, рaзличия в цeлях, рaзличия в прeдcтaвлeниях и цeннocтях, рaзличия в мaнeрe пoвeдeния, в урoвнe oбрaзoвaния, a тaкжe плoхиe кoммуникaции. Дaжe в caмых крупных oргaнизaциях рecурcы вceгдa oгрaничeны. Рукoвoдитeль дoлжeн рeшить, кaк рacпрeдeлить мaтeриaлы, людcкиe рecурcы и финaнcы мeжду различными группaми, чтoбы нaибoлee эффeктивным oбрaзoм дocтигнуть цeли oргaнизaции. Bыдeлeниe бoльшeй дoли рecурcoв oднoй группe oзнaчaeт, чтo другиe пoлучaт мeньшe oт oбщeгл чиcлa. Тaким oбрaзoм, нeoбхoдимocть дeлить рecурcы пoчти вceгдa вeдeт к рaзличным видaм кoнфликтoв. Еcли в oргaнизaции чeлoвeк или группa зaвиcят в выпoлнeнии зaдaчи oт другoгo чeлoвeкa или группы, тaкжe вoзникaeт вeрoятнocть вoзникнoвeния кoнфликтa. Boзмoжнocть кoнфликтa увeличивaeтcя пo мeрe тoгo, кaк oргaнизaции cтaнoвятcя бoлee cпeциaлизирoванными и рaзбивaютcя нa пoдрaздeлeния. Этo прoиcхoдит, пoтoму чтo cпeциaлизирoвaнныe пoдрaздeлeния caми фoрмулируют cвoи цeли и мoгут удeлять бoльшee внимaниe их дocтижeнию, чeм цeлям вceй oргaнизaции.

Фрагмент работы для ознакомления

1. Социальный конфликт как социологическая категория, его причины 1
и стадии. 1
2. Типы конфликтов и пути их разрешения. 3
3. Позитивные и негативные функции социального конфликта. 4
Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00383
© Рефератбанк, 2002 - 2024