Развитие персонала туристского предприятия и современные системы формирования управленческих кадров в туризме

Система непрерывного фирменного профессионального образования руководителей и специалистов предполагает следующие основные виды обучения:
• первичное обучение лиц, принятых на работу;
• ежегодное обучение по актуальным вопросам профессиональной деятельности руководителей и специалистов;
• периодическое обучение (в соответствии с потребностями, но не реже установленной для каждой категории лиц периодичности) по специальным профессиональным образовательным программам для поддержания квалификации всего контингента руководителей и специалистов на уровне, достаточном для эффективного исполнения должностных обязанностей;
• обучение лиц, готовящихся к должностным перемещениям (назначение на более высокую должность или должность иного профиля).

Профессиональное развитие - это процесс, в результате которого человеку удается сохранить качество и уровень своих профессиональных навыков и умений в течение всей своей жизни. Другими словами, недостаточно стать профессионалом один раз, необходимо постоянное профессиональное развитие личности.
Развитие персонала включает следующие компоненты: профессиональное обучение, повышение квалификации и переподготовка, ротация, делегирование полномочий, планирование карьеры. Цель развития персонала - повышение трудового потенциала работников для решения личных задач и задач в области функционирования и развития организации. Основные принципы развития персонала:

Преподавателем данная работа была оценена высшим баллом.