Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Доклад*
| Код |
616192 |
| Дата создания |
2016 |
| Страниц |
10
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 21 октября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение………………………………………………………………………2
1. Понятие бизнес - плана…………………………………………………3
2. Структура бизнес - плана.............................................................................3
3. Задачи бизнес – плана………………………………………………………5
4. Оценка эффективности бизнес – плана…………………………………6
Заключение………………………………………………………………………8
Список использованной литературы………………………………………9
Введение
В современном мире и в условиях рынка все предприятия и организации разрабатывают бизнес - планы. Предприятия, у которых ситуация производства товаров или услуг стабильна, и которые производят продукты для достаточно устойчивого рынка при росте объемов производства, разрабатывают бизнес - план, который направлен на совершенствование деятельности и поиск направлений снижения издержек. Однако и эти фирмы регулярно предусматривают мероприятия по совершенствованию производимой продукции.
Предприятия, которые выпускают продукцию в условиях постоянного риска, систематически разрабатывают бизнес - план и меняют его с целью освоения болей эффективных новых видов продукции или перехода на новые изделия.
Предприятие может пойти путем инвестиций, поиска партнеров, если не имеет достаточных собственных мощностей для осуществления намеченного роста производства, для этого также нужен бизнес - план.
Также, бизнес - план помогает при поиске инвесторов, кредиторов, помогает при принятии решений об увеличении производства, помогает контролировать деятельность фирм-партнеров. Таким образом, данная тема является особенно актуальной в современном мире.
Организация предпринимательской деятельности становится надежным делом только тогда, когда у ее истоков находится бизнес - план, являющийся основой для оценки перспективности вновь создаваемых предприятий или намеченных для реализации проектов выпуска новой продукции, а также при реконструкции предприятий с сохранением или изменением их функций.
Фрагмент работы для ознакомления
Введение………………………………………………………………………2
1. Понятие бизнес - плана…………………………………………………3
2. Структура бизнес - плана.............................................................................3
3. Задачи бизнес – плана………………………………………………………5
4. Оценка эффективности бизнес – плана…………………………………6
Заключение………………………………………………………………………8
Список использованной литературы………………………………………9
Список литературы
1.под ред. В.З. Черняка, Г.Г. Чараева, Бизнес-планирование: учебное пособие Изд-во: Юнити - Дана,-2012 г.,-591 страниц
2.В.М.Попов Бизнес - планирование - Изд-во: Финансы и статистика,-2009 г.,-816 страниц
3.Сатаев А.М. Азбука бизнес-планирования: учебное пособие Юриспруденция, 2013 г.- 127 страниц
4.Белых Л.П., Реструктуризация предприятия: учебное пособие, Изд-во: Юнити - Дана,-2012 г.,-511 страниц
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0036