Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Доклад*
| Код |
616175 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
16
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 октября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение 3
1. Общее понятие системы управления трудом 4
2. Инновационное управление труда на опыте Германии 7
Заключение 16
Список использованных источников 17
Введение
Введение
Суть управления трудом состоит в установлении организационных, социально-психологических и правовых отношений между субъектом и объектом лидерства. Эти отношения основаны на принципах, методах и формах воздействия на интересы, поведение и деятельность сотрудников с целью получения максимальной выгоды.
В теории менеджмента признается, что национальная культура является важным фактором, определяющим специфику поведения и развития организаций, роль менеджера в организации, способ общения с сотрудниками и стиль принятия решений в компании. Принадлежность сотрудника организации к определенной культурной группе влияет на то, как он обращается с другими людьми в подчинении, коллегиальности и конфликтах.
Фрагмент работы для ознакомления
Практика управления человеческими ресурсами формируется под влиянием различных культурных, научных, исторических, политических, этнических и других особенностей развития государства. Кроме того, их сочетание приводит к различиям в каждой стране в каждый исторический период. Хороший менеджер должен понимать, что национальные особенности играют важную роль в процессе управления. Успешное управление приводит к гармоничному психологическому климату в коллективе, что, в свою очередь, повышает конкурентоспособность и эффективность компании.
В этой работе исследуются инновационные особенности управления трудом в Германии, поскольку в настоящее время существует особенно большая потребность в квалифицированных работниках с глубокими знаниями в области управления персоналом.
Список литературы
Список использованных источников
1. Антонец В. А., Бедный Б. И. Инновационный менеджмент. Учебник и практикум для СПО. – М.: Юрайт. 2018. 304 с.
2. Винокур М. Е. Организация производства и менеджмент. Учебно-методический комплекс. – М.: Проспект. 2020. 168 с.
3. Грибов В. Д. Основы экономики, менеджмента и маркетинга. Учебное пособие. – М.: КноРус. 2020. 224 с.
4. Дашкова И. А., Ткаченко И. В., Захарченко Н. С. Менеджмент. Методы принятия управленческих решений. – М.: Юрайт. 2020. 276 с.
5. Зуб А. Т. Теория менеджмента. Учебник для бакалавров. – М.: Питер. 2020. 672 с.
6. Карпов А. В. Психология менеджмента. Учебник для академического бакалавриата. – М.: Юрайт. 2019. 482 с.
7. Коргова М. А. Менеджмент. Управление организацией. – М.: Юрайт. 2019. 198 с.
8. Мардас А. Н., Гуляева О. А. Теория менеджмента. Учебник для академического бакалавриата. – М.: Юрайт. 2019. 288 с.
9. Мардас А. Н., Гуляева О. А., Кадиев И. Г. Стратегический менеджмент. Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт. 2019. 176 с.
10. Маслова Е. Л. Теория менеджмента. Практикум. – М.: Дашков и Ко. 2019. 158 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00358