Контрольная работа по дисциплине Экономика предприятия

Задание 5 Система управления в организации
Укажите соответствие каждой должности из приведенного ниже перечня тому или иному уровню управления организацией или исполнителю. Используйте следующие обозначения: Т – топ-менеджмент; С – средний уровень менеджмента; Н – низший уровень менеджмента; И – исполнители (работники).
Задание 6 Разработайте собственный жизненный план на пять или более лет.

Задание 4 Процессный подход к управлению
Поставьте перед собой цель – успешно сдать экзамен по какой-либо дисциплине. Представьте управление достижением этой цели в виде процесса, состоящего из четырех взаимосвязанных этапов. Запишите в диаграмме названия этих этапов (рисунок 2). Запишите также, какие коммуникации (общение, информация и т.п.) потребуются Вам для этого.

Задание 1 Построить дерево целей коммерческого предприятия для увеличения прибыли.
Задание 2 Составить план проведения годовой инвентаризации имущества и обязательств коммерческой организации и диаграмму Гантта, отражающую последовательность и взаимосвязанность этапов плана.
Задание 3 Системный подход к управлению организацией (предприятием).
На рисунке 1 приведена упрощенная схема взаимодействия кондитерской фабрики с компаниями-партнерами.
1 Перерисуйте схему и обозначьте на ней: а) буквами – компании-партнеры (в фигурах): О – оптовая торговая фирма «Мир продуктов»; М – магазин розничной торговли «Сапфир»; У – Московский государственный университет пищевых производств; Ф – фабрика, производящая продукты питания ООО «Заря»; З – завод по производству пищевого оборудования ОАО «Продмаш»; б) цифрами – потоки ресурсов (над стрелками): 1 – какао, сахар, масло; 2 – потенциальные работники комбината; 3 – выручка кондитерского комбината (деньги); 4 – пищевое оборудование (агрегаты, печи, холодильники и т.п.); 5 – готовые кондитерские изделия.
2 Опишите проблемы, которые могут возникнуть у кондитерской фабрики в случае «выпадения» из системы одного элемента, укажите примерное время наступления последствий. Проблемы, которые могут возникнуть это застои на производстве, снижения качества готовой продукции, а также низкая производительность труда. Примерное время наступления последствий месяц после возникновения первых проблем.