Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
| Код |
614727 |
| Дата создания |
2020 |
| Страниц |
33
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение 3
1 Теоретические аспекты обучения и развития членов команды 5
2 Оценка уровня командообразования в ООО «Октоблу» 11
Заключение 23
Список литературы 24
Приложение
Введение
Если первоначально она рассматривалась как эффективный способ улучшения морального климата среди рабочих предприятий, фабрик, заводов (т.е. «голубых воротничков»), то потом роль командной работы возросла и среди управляющих сотрудников (менеджеров).
Популярность, эволюция и востребованность командообразующих мероприятий с каждым годом только набирает обороты, а принципы командообразования изучают и применяют на практике современные управленцы. Командообразование в менеджменте – неотъемлемая часть управления эффективностью и мотивацией персонала, напрямую влияющая на прибыль компании. Главное, не путать это направление развития команды с развлекательными мероприятиями, ведь кроме комфортной среды взаимодействия, веселого настроя и освоения механизмов коммуникации, командообразование преследует много целей и задач, которые не решаются тренингами и корпоративами.
Фрагмент работы для ознакомления
Тема: Обучение и развитие членов команды
Предмет: Формирование профессиональной команды
Дата изготовления: сентябрь 2020 года.
Учебное заведение: Российская академия народного хозяйства и государственной службы
Практическая часть работы сделана на примере ООО «Октоблу».
Есть приложения.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 01.12.2020 г. составила 75%.
Если не можете купить данную работу на этом сайте (такое бывает) или хотите получить дополнительную информацию (например, об оригинальности работы в разных системах проверки), то выберите меня исполнителем этого заказа и мы поговорим в чате....
Список литературы
1. Бажданова Ю. В., Бережной Г. И. Тренинги командообразования как способ решения проблем лидерства в творческих коллективах // Молодой ученый. – 2017. – №11. – С. 416-418.
2. Базаров Т.Ю. Управленческие команды и их формирование. – Загл. с экрана. – Режим доступа: www.cpt21.ru/old/book1/ 5uprkom.htm.
3. Белбин Р. Команды менеджеров: Секреты успеха и причины неудач. М.: HIPPO, 2017. 289 с.
4. Геллерт М., Новак К. Все о командообразовании: Руководство для тренеров. М.: Вершина, 2016. – 360 с.
5. Жуков Ю.М., Журавлев А.В., Павлова Е.Н. Технологии командообразования. – Загл. с экрана. – Режим доступа: https://ru.b-ok.cc/book/2908158/a06763
6. Командообразующие мероприятия как инструмент эффективного решения бизнес-задач. – Загл. с экрана. – Режим доступа: https://www.a-five.ru/articles/komandoobrazuyuschie-meropriyatiya-kak-instrument-efTektivnogo-resheniya-biznes-zadach.html
7. Ленская И.Ю. Преимущества использования командного менеджмента и особенности применения тимбилдинга в процессе стабилизации персонала современных организаций // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» – Том 9. – №1 (2017). – Загл. с экрана. – Режим доступа: http://naukovedenie.ru/PDF/47EVN117.pdf (доступ свободный). Загл. с экрана. Яз. рус., англ.
8. Льюис Дж. Управление командой: как заставить других делать то, что вам нужно. СПб.: Питер, 2017. 360 с.
9. Маргерисон Ч. Дж. Колесо командного управления: Путь к успеху через систему управления командой. Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2018. – 240 с.
10. Петров С.В. Эффективность командообразования в современном процессе управления персоналом//Управление. – 2019. – № 1. – С. 86-90.
11. Петров СВ. Командообразование как способ повышения эффективности деятельности организации // Компетентность / Competency (Russia). – 2019. – № 4. – С.29-30.
12. Чекан А. А. Управление командообразованием в современной организации / А. А. Чекан, Е. С. Шолотонова // Материалы международной научно-практической конференции «Наука сегодня: проблемы и пути решения»: в 3 частях. Ч. 2. Вологда: ООО «Маркер», 2018. 240 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
Другие контрольные работы
bmt: 0.00354