Функциональное разделение труда

Введение.
1. Понятие разделения труда на предприятии, его виды, значение и задачи.
2. Закон разделения труда
3. Функциональное разделение труда в теории управления Ф.У. Тейлора.
4. Функциональное разделение рабочих предприятия.
5. Характеристика функционального разделения труда в процессе управления.
Заключение
Список источников

Принцип разделения труда - это базовый принцип организации, в основе которого лежит невозможность одинаково эффективного выполнения одним человеком комплекса разнородных видов деятельности. С другой стороны, этот принцип - отражение многообразия потребностей отдельных индивидов и общества в целом. В ходе социальной эволюции происходит группировка видов труда, соотносимая с определенными потребностями людей и групп. Такие же процессы происходят не только на уровне всей человеческой общности, но и в менее крупных образованиях - этносах, государствах, социальных группах, организациях.
На уровне организаций разделение труда предполагает дифференциацию и специализацию трудовой деятельности, вычленение в рамках сложной деятельности более частных видов и подвидов деятельности.
В рамках данной работы мы рассмотрим функциональное разделение труда с позиции как тех, кто непосредственно выполняет работу, так и тех, кто управляет процессом труда, т.к. это две неразрывные части одного целого.
В современных условиях развития рыночных отношений в России наметились основные тенденции и концепции управления, предъявляющие новые требования к организации управления предприятиями, заключающиеся, главным образом, в совершенствовании системы управления в целом и организационной структуры в частности как одной из важнейших ее составляющих.
Только точное понимание исполнителями своих функций делает труд результативным. Важным фактором повышения результативности менеджмента является разделение труда менеджеров, то есть специализация управленческих работников на выполнении определенных видов деятельности (функций), разграничение их полномочий, прав и сфер ответственности. Цель исследования - провести анализ функционального разделения труда, как с позиции труда рабочих, так и управленческого состава.
Для достижения поставленной цели сформулируем ряд задач:
1. Ознакомление с понятием разделения труда;
2. Изучение закона разделения труда;
3. Ознакомление с функциональным разделением труда в теории управления Ф.У. Тейлора – как основоположника системы научного управления;
4. Исследование функционального разделения труда с точки зрения рабочих предприятия и с точки зрения управленческого персонала.

Разделение труда – это исторический процесс обособления, закрепления, видоизменения отдельных видов деятельности, который протекает в общественных формах дифференциации и осуществления различных видов трудовой деятельности. Разделение труда в обществе постоянно изменяется, а сама система разнообразных видов трудовой деятельности становится все более и более сложной, поскольку усложняется и углубляется сам процесс труда.