Недостатки существующей системы управления персоналом и пути их устранения

Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом
3.1 Совершенствование системы управления персоналом в современных условиях
3.1.1 Совершенствование процесса подбора и найма
3.1.2 Совершенствование системы мотивации персонала
3.1.3 Совершенствование корпоративной культуры в организации
3.1.4 Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий

На сегодняшний день эффективное функционирование организаций определяется тем, насколько совершенна система управления персоналом, которая зависит от вклада всех сотрудников для достижения определенных целей организации.
Современные организации — это имущественно-экономический набор, который состоит из совокупности систем, обеспечивающих его нормальное функционирование и развитие.
Правильная система управления персоналом — ключевой фактор достижения поставленных целей компании.
Система управления персоналом — совокупность подсистем, которые отражают отдельные стороны работы с персоналом. Она предназначена для выработки и осуществления эффективного воздействия на персонал.
Актуальностью данной темы является быстрая смена условий внешней и внутренней среды организации, что ведет к необходимости в постоянном совершенствовании системы управления персоналом.
Совершенствование системы управления персоналом состоит из следующих действий:

Введение………………………………………………………………………………………...3
Глава 1. Системы управления персоналом: функции, принципы и методы построения 6
1.1 Понятие системы управления персоналом и основные характеристики………………6
1.2 Структура и организационные цели системы управления персоналом…………..…9
1.3 Принципы и методы построения системы управления персоналом………...……….14
1.4 Функции системы управления персоналом……………………….…………………....18
1.5 Критерии эффективности системы управления персоналом…………………...……..21
1.6 Кадровая политика 26
Вывод 31
Глава 2. Недостатки существующей системы управления персоналом на примере ООО «Сеть Связной» 32
2.1 Общая характеристика ООО «Сеть Связной»………………………………………….32
2.2 Организационная структура компании………………………………………….……..33
2.3 Анализ системы управления персоналом………………………………………….…..35
2.4 Сравнение существующей системы управления персоналом с моделью-эталоном 38
Вывод……………………………………………………………………………………..41
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом………………………………………………………………………………..….42
3.1 Совершенствование системы управления персоналом в современных условиях…………………………………………………………………………………………42
3.1.1. Совершенствование процесса подбора и найма……………………………………42
3.1.2 Совершенствование системы мотивации персонала……………………….………42
3.1.3 Совершенствование корпоративной культуры в организации…………………..42
3.1.4 Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий…………………………………………………………………………………….43
3.2 Расчет экономической эффективности новой методики………………………….…45
3.3 Расчет чистого дисконтированного дохода……………….……………………….….46
3.4 Расчет срока окупаемости……………………………………………………….……..48
Заключение………………………………………………………………………………...…..49
Список использованной литературы…..