Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
| Код |
614453 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
24
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 9 октября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ В УСТАВЕ ПРОЕКТА 4
2 ИСР 6
3 РАСПИСАНИЕ ПРОЕКТА 7
3.1 Список операций проекта (работ, не подлежащих декомпозиции) 7
3.2 Оценка длительности операций в выбранных временных единицах 7
3.3 Последовательность операций в виде диаграммы сети расписания 9
3.4 Расчёт сетевого графика методом критического пути 9
3.5 Расписание проекта в виде диаграммы Г.Л. Гантта 12
4 БЮДЖЕТ ПРОЦЕССОВ ПРОЕКТА 14
4.1 Необходимые ресурсы для выполнения операций проекта 14
4.2 Базовый план по стоимости проекта 14
5 ПЛАН УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОЦЕССОВ 16
5.1 План управления качеством процессов проекта 16
5.2 Диаграмма Кауро Исикавы для ключевой проблемы проекта 16
6 ПЛАН УПРАВЛЕНИЯ КОММУНИКАЦИЯМИ ПРОЕКТА 17
7 ПЛАН УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПРОЕКТА 18
8 УПРАВЛЕНИЕ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 23
ПРИЛОЖЕНИЕ А 26
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 27
ПРИЛОЖЕНИЕ В 28
Введение
Представим процессы управления проектами на примере проекта из сферы девелопмента: «СТРОИТЕЛЬСТВО ЖИЛОГО ПЯТИЭТАЖНОГО ДОМА»:
Определим основные параметры процессов проекта: цель: построить пятиэтажный дом на 200 квартир; начальное состояние: наличие земли в собственности заказчика; конечное состояние – результат: жилой дом в пять этажей на 200 квартир; Ограничения по продолжительности:
- исходя из опыта подобных проектов и расчётов процессов по диаграмме Генри Лоуренса Гантта – определим ровно в 632 календарных дня;
Ограничения по стоимости процессов проекта: 800 (Восемьсот) миллионов рублей (ограничение рассчитано исходя из средних цен рынка новой недвижимости города, где продажа 200 квартир (разный метраж – разная стоимость – в среднем по 5 (Пять) миллионов) - принесёт 1 (Один) миллиард рублей – тогда 20% или 200 (Двести) миллионов рублей (1 000 000 000 – 800 000 000) - как раз составляет профит заказчика от подобного проекта);
Фрагмент работы для ознакомления
Заинтересованные стороны проекта:
- (1) Заказчик проекта - частное лицо - инвестор;
- (2) Исполнитель – руководитель проекта;
- (3) Центр финансовой ответственности (Расчёты с контрагентами);
- (4) Центр ответственности «строительство дома» (подрядная строительная организация);
- (5) Контрагенты проекта – это сторонние организации, поставляющие на стройку строительные материалы и оказывающие услуги.
Основные требования заинтересованных сторон:
- (1) получить в срок готовые к продаже 200 квартир;
- (2) Делегированы полномочия полностью контролировать проект;
- (3) Иметь инвестиции от заказчика на финансирование расходов проекта;
- (4) Вовремя получать все необходимые проекту ресурсы;
- (5) Вовремя получать оплату за услуги и строительные материалы.
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативные правовые акты:
1. ГОСТ Р 54869—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом».
2. ГОСТ Р ИСО 21500-2014. Национальный стандарт Российской Федерации. Руководство по проектному менеджменту.
Список основной литературы
3. Бегьюли Ф. Управление проектом. / Ф. Бегьюли. Пер. с англ. –
М.: ФАИР-ПРЕСС, 2018. – 564 с.
4. Балашов А.И. Управление проектами: учебник для бакалавров/А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова, Е.А. Ткаченко; под общей ред. Е.М. Роговой. М.: Издательство Юрайт, 2020. -383 с. – Серия: Бакалавр. Базовый курс.
5. Суслов Е.Ю., Овчинникова Н.М. Управление проектами: учебное пособие. – СПб: Изд-во СПбГЭУ, 2019. – 130 с.
Список дополнительной литературы
6. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (PMBOK Guide): Пятое издание: PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, Inc., USA, 2021.
7. Мазур И.И. Управление проектами: Учебное пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге, А.В. Полковников; Под общ. ред. И.И. Мазура. - М.: Омега-Л, 2020.
8. Полковников А.В. Управление проектами: Учебник / А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик. – М.: ЭКСМО, 2019. – 528 с.
9. Разу М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления: Учебник. – М.: КноРус, 2020. - 760 с.
10. Романова М.В. Управление проектами: Учебное пособие. - М.: Форум: ИНФРА-М, 2020. - 256 с. ЭБС znanium.com
11. Ципес Г.Л. Проекты и управление проектами в современной компании: Учебное пособие/ Г.Л. Ципес, А.С. Товб. - М.: Олимп-Бизнес, 2020. - 480 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
Другие контрольные работы
bmt: 0.0037