Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
| Код |
614306 |
| Дата создания |
2020 |
| Страниц |
15
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 24 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение 3
1. Анализ потребности в персонале на примере ООО «Стройлиния» 5
1.1 Краткая организационно-экономическая характеристика компании 5
1.2 Анализ эффективности планирования потребности в персонале компании 7
2. Разработка рекомендаций по улучшению системы планирования потребности в персонале ООО «Стройлиния» 11
Заключение 15
Список литературы 16
Введение
Компания не сможет достичь поставленных целей и задач, если она не будет обладать необходимыми специалистами. Поэтому система планирования потребности в персонале является актуальной проблемой для всех предприятий.
Большинство отделов кадров предприятий занимается планированием численности сотрудников, выполняя главную функцию – добиться необходимого количества работников в соответствии со штатным расписанием. И чтобы потребность в них находилась в пределах возможности полезности компании. Однако в условиях реальности этого становится недостаточно. В настоящее время важно не просто заполнить рабочие места, найти специалистов, которые обладают знаниями на высоком уровне.
В результате, предприятиям необходимо разрабатывать кадровую политику, которая включает в себя систему отбора, подготовки и совершенствования кадров. Данная система планирования может быть разбита на отдельные программы использования кадровых ресурсов.
Фрагмент работы для ознакомления
Тема: Планирование потребности в персонале предприятия
Предмет: Внутрифирменное планирование
Дата изготовления: ноябрь 2020 года.
Учебное заведение: Алтайский Государственный Технический Университет
Объект исследования - ООО «Стройлиния» (г. Москва).
Это современное специализированное предприятие, которая осуществляет комплексные работы по содержанию и благоустройству различных парков, скверов и т.д.
Проведен анализ эффективности планирования потребности в персонале компании за 2017-2019 годы.
Разработаны рекомендаций по улучшению системы планирования потребности в персонале.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 12.01.2021 г. составила 61%.
Если не можете купить данную работу на этом сайте (такое бывает) или хотите получить дополнительную информацию (например, об оригинальности работы в разных системах проверки), то выберите меня исполнителем этого заказа и мы поговорим в чате....
Список литературы
1. Акчурина, А.М. Планирование и организация производства / А.М. Акчурина. – М.: Русайнс, 2017. – 64 c.
2. Бухалков, М. И. Внутрифирменное планирование / М.И. Бухалков. – М.: РГГУ, 2018. – 400 c.
3. Стрелкова, Л.В. Внутрифирменное планирование / Л.В. Стрелкова. – М.: Юнити-Дана, 2018. – 450 c.
4. Хруцкий, В.Е. Внутрифирменное бюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования: моногр. / В.Е. Хруцкий, В.В. Гамаюнов. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 464 c.
5. Официальный сайт ООО «Стройлиния» [Электронный ресурс]. – Режим доступа http://stroi-l.ru/.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
Другие контрольные работы
bmt: 0.00385