Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
| Код |
614228 |
| Дата создания |
2015 |
| Страниц |
32
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 24 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение. 3
1 Мотивация и мотивационный процесс. 5
2 Мотивационный климат в организации. 12
3 Применение мотивационных теорий. 21
Заключение. 28
Список литературных источников. 31
Введение
Менеджмент как наука управления опирается на практику управления, вместе с тем он формирует средства и методы, которые бы помогали росту эффективности управленческой работы, которая поддерживала бы высокую производительность труда, рентабельность производства, в общем, эффективность компании.
Среди комплекса проблем менеджмента особая роль отводится проблеме улучшения управления сотрудниками компании. Задачей этой в сфере менеджмента выступает рост эффективности производства с помощью всестороннего развития и грамотного использования творческих сил личности, рост уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.
Один из ключевых вопросов современной работы кадров - сложности эффективной мотивации трудовой работы.
Актуальность анализируемой темы вызвана тем, что переход к социально ориентируемому рынку подразумевает необходимость формирования адекватного механизма мотивации труда. Без этого нельзя изучать на практике объективные предпосылки для совершенствования эффективности производства - основы повышения реальных доходов и уровня жизни населения. Вместе с тем итоговым пунктом проведения всех реформ выступает компания, где непосредственно идет соединение рабочей силы со средствами производства, идет процесс трудовой деятельности.
Цель работы - анализ мотивации персонала в организации.
Для достижения цели надо решить такие задачи:
- проанализировать теоретические моменты функции мотивации;
- провести анализ значения функции мотивации;
Предмет работы - мотивация персонала как фактор развития современной компании.
Объект работы – сотрудники предприятия.
Предпринимается попытка привести в систему обычные особенности системы мотивации сотрудников, к которым относятся: гибкость и наличие механизмов обратной связи; учет психологических и социально-психологических особенностей восприятия систем стимулирования; сопряженность с организационной культурой и стратегией развития компании.
Фрагмент работы для ознакомления
Контрольная по оргповедению (Мотивы поведения). Оригинальность: 67 %.
Список литературы
1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994 г. (с изм. и доп. от 15 мая 2001 г.).
3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2014. – 290с.
4. Бакина С.И. Оплата труда: организация, учет, налогообложение. М.: Вершина, 2013. - 275с.
5. Белов А.М. Экономика организации (предприятия): Практикум/ Под ред. проф.А.Е. Карлика. М.: Инфра – М, 2014. – 299с.
6. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. М.: Гардарика, 2014. – 494с.
7. Давыдов А.В. Мотивация и оплата труда в рыночной экономике. М.: Наука, 2013. – 180с.
8. Джонс П. Управляйте людьми эффективно. М.: Дело и сервис, 2014. – 272с.
9. Зайцев Н.П. Экономика организации. 2-е изд. пер. и доп. М.: Экзамен, 2014. – 229с.
10. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы: Учеб. пособие для вузов.- СПб. и др.: Питер, 2014. – 380с.
11. Карлик А.Е. Экономика предприятия. М.: Инфра – М., 2013. – 520с.
12. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2013. – 500с.
13. Колобова С.В. Трудовое право России: Учеб. пособие для вузов. - ЗАО Юстицинформ, 2013. – 385с.
14. Крашенниникова М.С. Оплата труда. М.: Приор, 2014. – 294с.
15. Литвак М. Психологическое айкидо. – М.: Феникс, 2013. – 224с.
16. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учеб. пособие. М., 2014. – 371с.
17. Сайтан Г. Команда. Как создать управляемый коллектив. – М.:Боргес, 2014. – 188с.
18. Оуэн Дж. Как управлять людьми? Способы воздействия на окружающих. М.: Претекст, 2015. – 352с.
19. Фартвенглер Д. Аттестация персонала. 10-минутный тренинг для менеджера. М.: Олимп-бизнес, 2014. – 224с.
20. Шоул Дж. Реальные полномочия. Самостоятельность работников как ключ к успеху. – М.: Альпина, 2013. – 184с.
21. Щегорцов В.М., Таран В.Н., Особенков О.Л. Антикризисное управление человеческими ресурсами. М.: Новости, 2013. – 1304с.
22. Яковлев Р.А. Поощрительные системы на предприятии. М.: Информ-центр-Директор, 2013. – 300с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
Другие контрольные работы
bmt: 0.00362