Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
| Код |
614175 |
| Дата создания |
2018 |
| Страниц |
22
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 30 сентября в 16:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение 3
1 Понятие и особенности коллективного решения 5
2 Этапы принятия коллективного решения 10
Заключение 19
Список использованных источников 20
Введение
Современные организации часто имеют слож¬ную структуру, которая обусловлена многопрофильностью деятельности, территориальной распределенностью подразделений и большим числом связей с партнерами. Кроме того, динамически изменяющиеся условия рынка, необхо¬димость поддерживать ориентацию производства товаров и услуг на индивидуальные потребности заказчиков и клиентов, непрерывное совершенс¬твование технических возможностей объясняют повышенный интерес к адаптивной организации деятельности предприятия.
Возможность значительного повышения эффективности принятия решений в последнее время связывается с внедрением новых принци¬пов организации компаний. Один из наиболее перспективных в этом отношении классов ор¬ганизаций - холонические системы, ориентированные на децентрализацию управления, дифференциацию оплаты и усиление внутренней мотивации сотрудников, повышение гибкости и оперативности в исполнении заказов, обеспече¬ние высокой надежности и живучести компании и т.д.
В таких компаниях управление деятельностью основано на принятии групповых (коллективных) решений, получаемых в результате социального взаимодействия нескольких индивидуумов. Это объясняется несколькими причинами, основными из которых являются высокая профессиональная специализация общества, а также ограниченность физических и информационных возможностей отдельного индивидуума. Например, планирование развития компании, включающее в себя аспекты маркетинга, финансов, производства и управления персоналом, требует создания груп¬пы экспертов, обладающих специализированны¬ми знаниями и навыками в указанных областях.
Фрагмент работы для ознакомления
Контрольная работа "Правила принятия коллективных решений" была написана для Сибирского института бизнеса и информационных технологий в мае 2018 года.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 04.04.2019 г. составила 46%.
Если хотите получить дополнительную информацию, то выберите меня исполнителем этого заказа и я Вам её предоставлю....
Список литературы
1. Беляева, Е.П. Влияние характера задачи на принятие групповых решений / Е.П. Беляева // Современная социальная психология: теоретические подходы и прикладные исследования. – 2013. – № 1. – С. 32–39.
2. Бережная О.В. Методы принятия управленческих решений [Электронный ресурс] : учебное пособие / О.В. Бережная, Е.В. Бережная. – Электрон. текстовые данные. – Ставрополь: Северо-Кавказский федеральный университет, 2015. – 171 c. – 2227-8397. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/62960.html
3. Глебова О.В. Методы принятия управленческих решений [Электронный ресурс] : учебное пособие / О.В. Глебова. – Электрон. текстовые данные. – Саратов: Вузовское образование, 2017. – 274 c. – 978-5-906172-20-4. – Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/62071.html
4. Гусева, П.А. Проблемы оптимизации в теории коллективного выбора / П.А. Гусева // Современная математика и концепции инновационного математического образования. – 2016. – Т. 3. – № 1. – С. 332–339.
5. Зайцев, Я. В. Методология формирования инновационных групп в процессе коллективного принятия решений / Я.В. Зайцев // ЭНЕРГИЯ–2018 Тринадцатая международная научно-техническая конференция студентов, аспирантов и молодых ученых: Материалы конференции. В 6-ти томах. – 2018. – С. 30
6. Захарова, Т.Н. Анализ принятия индивидуальных и групповых решений / Т.Н. Захарова // В сборнике: Приоритетно направления развития образования и науки Сборник материалов III Международной научно-практической конференции . – 2017. – С. 247– 248.
7. Кульба, В.В. Особенности коллективного принятия решений в современной управленческой практике / В.В. Кульба // Вестник РГГУ. Серия: Экономика. Управление. Право. – 2017. – № 12. – С 120–132.
8. Лобастов, С.Ю. Системы коллективной поддержки принятия решений: определение, виды, направления развития / С.Ю. Лобастов // Молодой ученый. – 2015. – № 13 (93). – С 850–855.
9. Мапыхима, Е.В. Разработка управленческого решения методом мозгового штурма / Е.В. Мапыхима // В сборнике: Актуальные вопросы управления социально-экономическими системами. – 2014. – С. 67–69.
10. Смаржевский, И. А. Структурный аспект классической модели принятия коллективных управленческих решений / И.А. Смаржевский // Известия Дальневосточного федерального университет. Экономика и управление. – 2017. – № 3 (83). – С 34-43.
11. Смаржевский, И.А. Анализ модели принятия коллективных управленческих решений / И.А. Смаржевский // Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2014. – № 45 (231). – С. 46–57.
12. Смаржевский, И. А. Влияние организационной структуры на эффективность принятия коллективных управленческих решений / И.А. Смаржевский // Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2015. – № 15 (249). – С. 42–54.
13. Смаржевский, И. А. Сравнительный анализ организационных структур системы принятия коллективных управленческих решений / И.А. Смаржевский// Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2015. – № 16 (250). – С. 45–57.
14. Спиридонова, С.И. Коллективное принятие решений: плюсы и минусы / С.И. Спиридонова // В сборнике: Информационные технологии в экономике, образовании и бизнесе Материалы международной научно-практической конференции. – 2014. – С. 113–116.
15. Хуманен, А.Л. «Мозговой штурм» как коллективной метод принятия управленческих решений / А.Л. Хуманен // В сборнике: Концепции фундаментальных и прикладных научных исследований сборник статей Международной научно-практической конференции. Уфа, 2018. – С. 146–148.
16. Юкаева, В. С. Принятие управленческих решений [Электронный рсеурс]: Учебник/ В. С. Юкаева, Е. В. Зубарева, В В Чувикова. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2012. – 324 с. – ISBN 978-5-394-01084-2.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
Другие контрольные работы
bmt: 0.00341