Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
| Код |
614132 |
| Дата создания |
2022 |
| Страниц |
14
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 24 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Рассматривается проект строительства жилого многоквартирного дома в СВАО г. Москве. Планируется осуществлять продажу квартир на этапе строительства. Архитектурный проект утвержден, разрешение на строитель-ство получено. При этом у организатора проекта нет собственных возмож-ностей для осуществления строительства (техники, трудовых ресурсов и т.д.). Сроки, согласно плану строительства, не должны превышать трех лет. Соб-ственными финансовыми ресурсами инициаторы проекта располагают не в достаточной степени.
Задание
1. Сформулируйте видение и миссию данного проекта.
2.Постройте для данного проекта схематическое дерево целей (не менее трех уровней и семи элементов).
3.Выберите для данного проекта тип организационной структуры. Объясните свой выбор.
4.Постройте матрицу распределения административных задач для дан-ного проекта.
5.Постройте график CPM и диаграмму Гантта данного проекта. Опре-делите продолжительность проекта по методу критического пути.
6.Выберите метод формирования команды данного проекта и обоснуй-те свой выбор.
7.Постройте коммуникационную структуру данного проекта.
8.Определитесхему финансирования и выберите метод контроля стои-мости для данного проекта. Обоснуйте свой выбор.
9.Определите риски и методы их снижения при осуществлении данного проекта.
10.Рассчитайте ставку дисконтирования для данного проекта.
Фрагмент работы для ознакомления
Период изготовления: март 2022 года.
Учебное заведение: Университет Синергия.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел....
Список литературы
1. Лa¬пыгин Ю. Н. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности. — Омега-Л «Москва», 2016. – 178 с.
2. Ляндa¬у Ю.В., Масленникова В.В. Процессно-проектное управле-ние: монография. – М.: Палеотип, 2019. – 245 с.
3. Новиков Д.А. Управление проектами: организационные механизмы. Проектный менеджмент Система управления проектами. М.: ПМСОФТ, 2018. -199 с.
4. Полковников А.В. Управление проектами. Полный курс МВА/А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2018.- 452 с.
5. Разу М.Л. Управление проектом: основы проектного управления .- М: КНОРУС, 2016. – 289 с.
6. Рязанцева О. Внутрифирменное планирование. – М.: Колибри, 2017.- 225 с.
7. Тихомирова О. Г. Управление проектом: комплексный подход и си-стемный анализ: Монография / О.Г. Тихомирова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. – 344 с.
8. M¬a¬зур И.И. Управление проектами: учеб. пособие для вузов // И.И. M¬a¬зур, В.Д. Шапиро, Н.Д. O¬льдe¬рo¬ггe; под общ. ред. И.И. M¬a¬зурa¬. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2018. – 632 с.
9. Романова М. В. Управление проектами: Учебное пособие / М.В. Романова. - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ Инфра-М, 2018.-357 с.
10. Рощин В.М. Управление проектами. Учеб. пособие. - Владивосток: ТГЭУ, 2017. – 234 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
Другие контрольные работы
bmt: 0.00361