Вход

Проект отпуска (по предмету Туризм)

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
Код 613903
Дата создания 2023
Страниц 10
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 сентября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
730руб.
КУПИТЬ

Содержание

Описание проекта…………………………………………………………..3
Структура и основные содержания проекта……………………………5
Проектный план…………………………………………………………….6
Оценка рисков проекта…………………………………………………….7
Матрица ответственности………………………………………………….9
Список использованных источников……………………………………10

Введение

Проект – проект отпуска. Проведем описание проекта и дадим его основную характеристику.
Основные показатели и исходные данные для планирования и реализации проекта:
 Вид маршрута: романтическое путешествие
 Продолжительность путешествия (суток): 3
 Число туристов в группе и число групп: 2
 Всего туристов по маршруту: 2
 Всего человеко-дней обслуживания: 3.
Дадим характеристику программы романтического путешествия для двоих «Романтика Амура». Программа тура состоит из трех дней пребывания в Амурской области.
Амурская область - регион, лежащий на стыке удивительно разных культур. На его территории собрано множество интересных достопримечательностей - туристов ждут памятники древности и старины, национальный колорит малых народов и, конечно же, восхитительная природа Приамурья.
1 день – прибытие, романтический ужин.
15.00 – прибытие, размещение в гостинице в номере на 2 человек, категории «стандарт».
18.00 – романтический ужин в ресторане гостиницы.
21.00 – свободное время.
2 день – посещение на вертолете Черпельских кривунов.
8.00 – завтрак в гостинице
10. 00 – отправление в Черпельские кривуны
17.00 – прибытие в гостиницу, свободное время.
3 день - Михайловские столбы, отбытие.
8.00 – завтра в гостинице.
10.00 – освобождение номеров.
18.00 – отбытие.
Заказчик – Павел.
Исполнитель – Татьяна, представитель туристической компании ООО «Альфа».
Назначение проекта – организация отпуска по направлению «романтическое путешествие» для двоих. Современный уровень развития туристической отрасли характеризуется огромным разнообразием предлагаемых услуг и видов путевок. Одним из наиболее востребованных вариантов справедливо считаются туры на двоих. Это может быть как романтическое путешествие, предпринимаемое молодоженами после свадьбы, так и горящая путевка на отдых, стоимость которой даже в рублях представляет крайне небольшую сумму.
 Заинтересованные стороны:
 Павел – заказчик проекта, основной финансист предлагаемых решений по проекту,
 ООО «Альфа».
Сроки выполнения проекта: …………..
Основные работы:
 Планирование тематики проекта,
 Планирование сроков проекта,
 Планирование бюджета проекта,
 Разработка программы тура для двоих людей [3].
Таким образом, полезность проекта состоит в детальном планировании и подготовке проекта отпуска для двоих людей.

Фрагмент работы для ознакомления

Рассмотрим основные задачи проекта по проектированию тура для двоих:
 проектирование тура для двоих людей;
 основное назначение тура – романтическое путешествие;
 продолжительность программы разрабатываемого тура – не более 3 дней;
 организация отдыха с ограниченным бюджетом.
Проектные фазы:
 изучение потребностей клиентов,
 изучение основных предложений на рынке романтических путешествий,
 разработка и проектирование не менее трех вариантов тура для двоих на определенную дату [1].
Контрольные точки:
 ……… – начало работ по формированию тура;
 ……… - разработка различных вариантов для оказания услуг по отпуску для туристов;
 ………– непосредственное путешествие;
 ………– оценка качества предоставления услуг, получение обратной связи.

Список литературы

1. Антонов, Г.Д. Управление проектами организации: Уч. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М.: Инфра-М, 2018. - 64 c.
2. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для СПО / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 20196. - 383 c.
3. Володин, С.В. Стратегическое управление проектами: На примере аэрокосмической отрасли / С.В. Володин. - М.: Ленанд, 2019. - 148 c.
4. Вольфсон, Б.Л. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.Л. Вольфсон. - СПб.: Питер, 2019. - 208 c.
5. Михайлина, Г.И. Управление персоналом: учебное пособие. – 2-е издание, переработанное и дополненное – М.: Дашков и Компания, 2018. – 281 с.
6. Основы менеджмента: учебное пособие / Л.В. Плахова и др. – М.: КНОРУС, 2017. – 402 с.
7. Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием): Учебник. – М.: Экзамен, 209. – 361 с.
8. Самыгин, С.И. Управление организацией / С.И. Самыгин. - РнД: Феникс, 2018. - 188 c.
9. Сотникова, С.И. Управление персоналом: деловая карьера: Учеб. пособие. – 2-е издание, переработанное и дополненное – М.: РИОР: ИНФРА-М, 2019. - 328 с.
10. Управление организацией: Учебник. / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатива. – 4-е издание, переработанное и дополненное – М.: Инфра-М, 2017. – 268 с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00901
© Рефератбанк, 2002 - 2024