Управление программами и портфелями проектов (Вариант 5, ВЗФЭИ)

Введение 4
1. Управление портфелями проектов 6
2. Тесты. Укажите правильные варианты ответа. Выбор обоснуйте.
2.1. Прогрессивная форма управления проектом характеризуется:
a) относительной разобщенностью фаз и этапов жизненного цикла проекта как организационно, так и во времени;
b) является интегрированной, позволяет сочетать жесткие требования заказчиков к техническому уровню и качеству объектов, растущую степень индивидуализации запросов с оптимизацией уровня стоимости и сроков реализации инвестиционных проектов;
c) применением современных информационных технологий управления проектами;
d) анализом показателей эффективности проекта.
2.2. Бизнес-план является:
a) частью проекта;
b) инструментом обоснования целей проекта;
c) технико-экономическим обоснованием проекта;
d) документом, разрабатываемым независимо от разработки проекта. 16
Заключение 17
Глоссарий 18
Список литературы 19
Приложение 21

Сегодня мы встречаемся с проектами во всех областях – научных исследований, культуры, политики и даже частной жизни. На современном этапе даже традиционное производственное предприятие вынуждено осуществлять проектную деятельность. На предприятии проектами провозглашаются чаще всего заказы от клиентов – крупные, инновационные и особо значимые. Но проекты совсем не обязательно должны быть связаны с внешними заказами. Проектный характер могут иметь и внутренние инновационные начинания. Энергично формируются проектно-ориентированные фирмы – в области аудиторских и консалтинговых услуг, ремонта и строительства, организации и про-ведения рекламных мероприятий, разработки программного обеспечения и пр. Успех чаще всего имеют те компании, менеджеры которых осведомлены и преднамеренно применяют специфичные методы и инструменты управления проектами. И напротив, пренебрежение к этим методам и инструментам, управление проектами по принципу «как придется» является причиной существенных финансовых проблем, утраты рыночных позиций. Вот поэтому вопросы эффективного планирования проектов развития предприятий актуальны и требуют изучения. Развитие проектного управление – актуальная тема для каждого предпринимателя и представляет собой сложный и долгий курс изучения.
Актуальность темы подтверждается и тем, что в условиях становления рыночной экономики в России нерешенными остаются огромное количество теоретических, методических и практических вопросов планирования проектов на отечественных предприятиях.

Предмет: Управление программами и портфелями проектов (Вариант 5)
Дата изготовления: декабрь 2019 года.
Учебное заведение: Всероссийский заочный финансово-экономический институт (ВЗФЭИ)
Есть приложение (Процессы планирования).
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Если не можете купить данную работу на этом сайте (такое бывает) или хотите получить дополнительную информацию (например, об оригинальности работы в разных системах проверки), то выберите меня исполнителем этого заказа и мы поговорим в чате....