Вход

Организационно-управленческие решения (Вариант 5, ОмГПУ)

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
Код 613561
Дата создания 2019
Страниц 20
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
730руб.
КУПИТЬ

Содержание

1. Типология и классификация управленческих решений 3
2. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска 11
3. Тест
1. По способу принятия выделяют решения: А) Выборочные и систематические;
Б) Организационные и регулирующие;
в) Директивные и рекомендательные;
г) Ориентирующие и контролирующие
2. Применение эвристического метода «семинар» сопряжено с планированием даты его применения: А) За несколько минут до его начала;
Б) Не требует предварительного планирования;
В) За 1-2 месяца до его начала;
Г) Нет правильного варианта ответа.
3. Среди источников власти выделяют: А) Власть примера;
Б) Право на власть;
В) Потребность во власти;
Г) Все варианты верны.
4. Данный источник власти выражается в желании иметь влияние на других, проявляется в даче настойчивых советов и стремлении оказать помощь, вызове эмоций у других; укреплении своей репутации: А) Потребность во власти;
Б) Власть информации;
В) Экспертная власть;
Г) Власть связей.
5. К основным причинам конфликтов можно отнести: А) Распределение ресурсов;
Б) Различия в целях;
В) Неудовлетворительная коммуникация;
Г) Все вышеперечисленные.
6. В зависимости от приверженности к конфликтам работников организации можно разделить на группы: А) Устойчивые, удерживающиеся от конфликтов и конфликтные;
Б) Оперативно и медленно реагирующие;
В) Подчиненные и подчиняющие;
Г) Эмоционально реагирующие и сдержанные.
7. Поиск истинного удовлетворения запросов всех заинтересованных лиц путем проработки различий, нахождения и решения проблем является: А) Компромиссом;
Б) Сотрудничеством;
В) Аккомодацией;
Г) Избеганием.
8. Ведение дневника наблюдений за работником, заведение на каждого работающего информационной карточки с записями нарушений трудовой дисциплины и проявлений активности относится к: А) Предварительному контролю;
Б) Текущему контролю;
В) Заключительному контролю;
Г) Комплексному контролю.
9. Какие виды ответственности в организации можно выделить: А) Профессиональную;
Б) Гражданскую;
В) Уголовную;
Г) Верно Б и В
Д) Все варианты верны.
10. К недостаткам механизма судебного контроля относят: А) Медлительность;
Б) Высокие издержки;
В) Отсутствие ответственности за бездействие;
Г) Все варианты верны. 19
Список литературы 21

Фрагмент работы для ознакомления

Контрольная работа по предмету "Организационно-управленческие решения" (Вариант 5) была сделана в апреле 2019 года для Омского Государственного Педагогического Университета.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 05.09.2019 г. составила 20%.
Если не можете купить данную работу на этом сайте (такое бывает) или хотите получить дополнительную информацию (например, об оригинальности работы в разных системах проверки), то выберите меня исполнителем этого заказа и мы поговорим в чате.. .

Список литературы

1. Зайцев, М.Г. Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы / М.Г. Зайцев, С.Е. Варюхин. - М.: Дело АНХ, 2015. - 640 c.
2. Логинов, В. Н. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие / В.Н. Логинов. - М.: КноРус, 2015. - 224 c.
3. Никифорова, Н. А. Управленческий анализ. Учебник / Н.А. Никифорова, В.Н. Тафинцева. - М.: Юрайт, 2016. - 468 c.
4. Тебекин, А. В. Методы принятия управленческих решений. Учебник / А.В. Тебекин. - М.: Юрайт, 2015. - 432 c.
5. Трофимова, Л.А. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум для академического бакалавриата / Л.А. Трофимова, В.В. Трофимов. - М.: Юрайт, 2016. - 335 c.
6. Фирсова, И. А. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум / И.А. Фирсова, М.В. Мельник. - М.: Юрайт, 2015. - 544 c.
7. Черняк, В. З. Методы принятия управленческих решений. Учебник / В.З. Черняк, И.В. Довдиенко. - М.: Academia, 2014. - 240 c.
Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00364
© Рефератбанк, 2002 - 2024