Управление персоналом

Глава I Система управления персоналом.
1.1.Сущность, понятия и подходы системы управления
1.2 Содержательная структура управления персоналом
1.3.Принципы построения системы управления персоналом.

Руководство персоналом, как тип профессиональной работы носит систематический, социально - управленческий, психологический, педагогический, экономический и правовой характер. Целиком это является совокупность объективных предпосылок, какие вынудили субъектов управления обращать внимание на профессиональные возможности человека, его высокопрофессиональный навык, как предмет управления, обдуманно создавать философию взаимоотношения к нему в компании, использовать научно обоснованные способы влияния на действия, изменение и востребованность его способностей в компании.
В то же время трудовые отношения — едва ли не одна из самых сложных проблем предприятия, особенно когда коллектив насчитывает десятки, сотни и тысячи человек. Трудовые отно¬шения охватывают широкий круг проблем, связанных с организацией трудового процесса, подготовкой и набором кадров, выбором опти¬мальной системы заработной платы, созданием отношений социаль¬ного партнерства на предприятии.
Поэтому, для того чтобы предприятие работало эффективно, необходимо правильно организовать труд работников, при этом постоянно контролируя деятельность работников, используя различные методы управления персоналом.
Особое внимание необходимо уделять улучшению условий труда, к сожалению, с переходом к рыночной экономике этой проблеме не всегда уделяется достаточно внимания.
Утверждение рыночных отно¬шений сопровождалось отходом от принципов иерархического управ¬ления, жесткой системы админист¬ративного воздействия, созданием новой организационной культуры, возникновением специфических ценностных установок. В западных компаниях кадровая политика все¬гда находилась в поле зрения их руководства и сегодня она остается одним из управленческих приори¬тетов. В связи с чем актуальность тематики системы управления персоналом не вызывает сомнения.
Целью данной курсовой работы является разработка рекомендаций по совершенствованию организации процесса управления персоналом на предприятием ООО «Бинакор».
Актуальность данной квалификационной работы определена тем, что в обстоятельствах рыночной экономики, основанной на разнообразии форм собственности, основной целью абсолютно всех преобразований считается усовершенствование концепции управления персоналом организации. Поэтому объектом исследования в курсовой работе является система управления общество с ограниченной ответственностью «Бинакор». Данное предприятие занимается производством и продажей строительных материалов.
Предметом исследования является система управления предприятия, её развитие и пути совершенствования.

совершенствование управления персоналом