Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
Код |
613305 |
Дата создания |
2021 |
Страниц |
16
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Введение
-
Фрагмент работы для ознакомления
БИЛЕТ 12
1. Понятие бизнес-стратегии. Условия целесообразности выбора стратегии ценового лидерства. Условия целесообразности выбора стратегии дифференциации.
2. Условия целесообразности выбора стратегии ценового лидерства.
3. Условия целесообразности выбора стратегии дифференциации
2. Задача.
Разработать ценовую политику для изделий, представленных в таблице.
Вид продукции На анализируемом предприятии На предприятиях – сильнейших конкурентах Средневзвешенная цена
Цена, тыс.руб. Кол- во, шт. 1 2 3
Цена, тыс.руб. Кол- во,
шт. Цена, тыс.руб. Кол- во,
шт. Цена, тыс.руб. Кол- во,
шт.
А 8 5000 9 4200 7 3100 6 4300
Б 15 3000 12 2000 13 3000 10 4000
В 12 4800 10 4500 9 3000 11 2500
Г 20 1500 22 500 21 800 19 2000
Определите конкурентоспособность каждого товара и опишите предполагаемую ценовую политику.
Список литературы
-
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
Другие контрольные работы
bmt: 0.00338