Технологическое разнообразие менеджмента

Оглавление

Введение 3
1. Понятие технология управления 4
2. Современные технологии управления 5
2.1 ERP-системы 5
2.2 Реинжиниринг 6
2.3 Инжиниринг 7
2.4 Контроллинг 9
2.5 Бенчмаркинг 11
2.6 Грейдинг 12
Заключение 14
Список литературы 15

2. Современные технологии управления
2.1 ERP-системы

«ERP-система» (Enterprise Resource Planning – планирование ресурсами предприятия) это информационная система (в более широком смысле - методология эффективного планирования) контроля над ресурсами организации, которые нужны для закупок, производства, продаж, и учета в процессе выполнения заказов. Основная задача ERP - это интеграция всех отделов и функций организации в единую компьютерную систему, которая должна обслуживать все специфические потребности разных отделов. ERP объединяет в одну информационную систему все данные по контролю над производством, управлению персоналом, финансам, логистике, складу, что позволяет оптимизировать управление, делает его более удобным и быстрым.
ERP-система автоматизирует организационные процессы, когда один отдел предприятия выполнит свою работу над заказом, заказ переходит автоматически в другой отдел. Система предоставляет возможность отслеживания процесса выполнения заказа, можно легко проследить на какой стадии выполнения он находится. В результате прозрачности, минимизируется количество ошибок, процесс убыстряется......
Реинжиниринг – операция перестройки (перепроектирования) управления организацией в целях радикального, интенсивного улучшения ее деятельности. Эта технология появилась сравнительно недавно и приобрела большую популярность в развитых странах. Суть этого инновационного подхода заключается в непрерывном проектировании деятельности предприятия, бизнес воспринимается как непрерывный процесс, состоящий из множества этапов и необходимо прогнозировать и планировать движение организации по ним.
Для реинжиниринга характерно отрицание прежних, традиционных подходов организации к экономической деятельности; отказ от прежних систем и способов управления; стремление к достижению показателей на порядок выше прежних.
К реинжинирингу, как правило, прибегают в трех ситуациях:
1. Глубокий кризис организации (кризисный реинжиниринг), например, низкая рентабельность, потеря потребителя. В недалеком прошлом, в 1990 – е годы эта проблема была актуальна

Учитывая то, что современный мир очень быстро меняется, меняются экономические условия, в которых действует та или иная организация система управления должна быть гибкой и чувствительной к изменениям конъюнктуры. В управлении необходимо учитывать достижения научно-технического прогресса, смену запросов индивидуальных потребителей, потребности и интересы персонала организации, партнеров, конкурентов. В менеджменте существует много подходов к организации деятельности предприятия, методов, способов и технологий управления.
Цель данной работы заключается в изучении разнообразных технологий управления.
Задачи:
1. Определить понятие технология управления;
2. Выявить особенности технологий управления.

Понятие и характеристика технологий менеджмента. Уникальность 80%.