Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
| Код |
613217 |
| Дата создания |
2016 |
| Страниц |
13
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 ноября в 10:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Модели организационных изменений 4
2. Кривые изменений 4
3. Метод системного влияния 8
4. Модель «8 шагов Коттера» 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 13
Введение
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Для делового мира начала нового тысячелетия характерна высокая динамичность внешней среды, повышенная требовательность потребителей и усиление конкурентной борьбы. В этих условиях на первый план выходит проблема по сохранению конкурентоспособности. Ведь именно способность становиться другим, постоянно быть готовым к изменениям определяет успех.
Объект исследования - коммуникативные практики, сопровождающие процесс управления организационными изменениями.
Предмет исследования - коммуникативные технологии, с помощью которых обеспечивается лояльность персонала во время организационных перемен, а также адаптация сотрудников к новым условиям.
Целью исследования является разработка практически направленного сценария коммуникативной адаптации коллектива компании в период организационных перемен. Под «коммуникативной адаптацией» в работе понимается совокупность коммуникативных технологий, с помощью которых обеспечивается лояльность и адаптация к новым условиям сотрудников во время организационных перемен.
Задачи исследования:
Фрагмент работы для ознакомления
Переход к сервисному управлению неразрывно связан с целым рядом организационных сложностей. Они в большинстве своем являются типовыми, а их детальное описание и рекомендации по преодолению можно найти в сводах знаний в области ITSM (например, ITIL). Осознание проблем, возникающих по ходу реализации организационных изменений, помогает выбрать оптимальный путь решения.[9]
Существует ряд методов и подходов к управлению изменениями, доказавших свою эффективность, их грамотное применение способствует совершенствованию организации работ и повышает качество изменений.
В работе мы рассмотрим наиболее популярные из современных методов:
контроль над «кривой изменений» на разных иерархических уровнях организационных изменений и применение модели системного влияния, а также модель «8 шагов Коттера».
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Авдеев, В.В. Управление персоналом. Оптимизация командной работы: Реинжиниринговая технология: Практикум / В.В. Авдеев. - М.: ФиС, 2012. - 256 c.
2. Авдеев, В.В. Управление персоналом. Оптимизация командной работы: Реинжиниринговая технология: Учебное пособие / В.В. Авдеев. - М.: ФиС, 2016. - 960 c.
3. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2013. - 192 c.
4. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 239 c.
5. Бедяева, Т.В. Управление персоналом на предприятии туризма: Учебник / Т.В. Бедяева, А.С. Захаров; Под ред. проф. Е.И. Богданов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 180 c.
6. Бугаков, В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 237 c.
7. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 192 c.
8. Бухалков, М.И. Управление персоналом: Учебник / М.И. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 400 c.
9. Валиева, О.В. Управление персоналом. Конспект лекций: Пособие для подготовки к экзаменам / О.В. Валиева. - М.: А-Приор, 2012. - 176 c.
10. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2013. - 96 c.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
Другие контрольные работы
bmt: 0.00367