Модуль 4 Механизм реализации стратегии

Дисциплина: Стратегический менеджмент


Модуль 4
Механизм реализации стратегии

Продуктивное учебное задание №4
«Анализ ситуации»
Задание: Проанализируйте представленные далее ситуации и ответьте на указанные к ним вопросы

***Ситуация 1
«Норильский никель» огласил концепцию стратегии компании на ближайшие несколько лет. По словам председателя правления «Норникеля», стратегия компании включает два направления развития: диверсификацию, которая позволит избежать цикличности материального производства, и захват других сегментов рынка металлов, как цветных, так и черных. Падение мировых цен на большинство цветных металлов играет на руку «Норникелю», поскольку исчезнут конкуренты, у которых себестоимость продукции значительно выше. В то же время в мировой горно-рудной отрасли идет процесс консолидации, и у «Норникеля есть все шансы стать ее центром. «Норникель» планирует увеличить Производство всех металлов и вытеснить конкурентов на рынке. Так, намечена разработка месторождения Некити в Новой Каледонии (примерно 50 тыс. т никеля и 3,5 тыс. т кобальта ежегодно). Первый этап работ уже начат и займет около двух лет. По данным Аrgosy Minerals, общая стоимость проекта составит около 800 млн. долл. Не исключено также, что для Повышения капитализации будет куплено золоторудное месторождение Сухой Лог в Иркутской области.
«Норникель» планирует скупать и металлургические активы, технологически увязанные с горно-добывающим производством (Екатеринбургский завод по обработке цветных метал лов и Красноярский завод цветных металлов). Тем более что в этом случае можно будет осуществлять экспорт уже не аффинажа (драгметаллов), а готовой продукции (ювелирных изделий, тиглей из иридия и платины, катализаторной сетки, стеклоплавильных аппаратов, сплавов, контактов и пр.) и, главное, без участия посредника в лице «Алмазювелирэкспорта», которому положено комиссионное вознаграждение.

Вопросы:
1) Что лежит в основе стратегии диверсификации компании «Норильский никель»
2) Почему компания выбрала именно эту стратегию?


***Ситуация 2
Харви Маккей — один из успешных бизнесменов, известный своей деятельностью в области маркетинга, для получения информации об объекте принятия решения (покупаемой недвижимости, предприятии, промышленном оборудовании и т. д.) пользовался так называемым приемом засылки клона. К владельцу интересующего объекта посылалось подставное лицо (клон), которое якобы желало этот объект приобрести и начинало вести торг, вплоть до готовности выписать чек, может быть, даже фальшивый.

Вопросы:
1) Позволяет ли метод клона получить интересующую информацию об объекте?
2) Какие возможности для получения конфиденциальной информации он открывает?

Ответ:

Рекомендуемая литература:
1. Маленков, Ю.А. Стратегический менеджмент: учебник / Ю.А. Маленков. – М: Проспект, 2011. -224 с.
2. Минниханов, Р.Н. Инновационный менеджмент в АПК: учеб. пособие / Р.Н. Минниханов. – М.: МСХА, 2003. - 432 с.
3.Петров, А.Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / А.Н. Петров — СПб.: Питер, 2005. - 496 с.
4. Стратегический менеджмент / Под ред. ПетроваА. Н. — СПб.: Питер, 2005. — 496 с: ил. — (Серия «Учебник для вузов»).
5. Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / М.Б. Шифрин. Спб.: Питер, 2006.- 330 с.

Веб-ресурсы:
1- www.aup.ru
2- www.management-ru.ru
3- http://referatwork.ru/
4- www.socioline.ru

Критерии оценки:
1) Понимание сути поставленной задачи
2) Полнота, правильность и достаточность ответов на поставленные вопросы
3) Актуальность представленных выводов
4) Четкость представления информации по заданным вопросам
5) Самостоятельность выполнения задания