Анализ практики применения метода мозгового штурма при принятии управленческого решения на примере ООО Строитель

Введение 3
1. Метод принятия управленческого решения «Мозговой штурм»: история происхождения и сущность 5
1.1. История происхождения метода «мозговой штурм» 5
1.2 Сущность метода «мозговой штурм» при принятии управленческого решения 7
1.3 Разновидности метода «мозговой штурм» 10
2. Технология проведения мозгового штурма 16
2.1 Этапы проведения мозгового штурма 16
2.2 Недостатки и достоинства применения технологии 18
3. Особенности применения метода «мозговой штурм» при принятии управленческого решения на примере ООО «Строитель» 21
Заключение 27
Список литературы 29

*******человека или группы лиц, встроив эти способности в решение проблем. Этот метод дает возможность при минимуме временных затрат получить максимальный результат, найти огромное количество решений для поставленной задачи.
Актуальность этой темы заключается в том, что творчество часто называют экономическим двигателем мира. Мозговой штурм используется в различных условиях и является хорошим способом для многих людей работать совместную творческую идею. В течение многих десятилетий люди использовали мозговой штурм, чтобы генерировать идеи и придумать творческие решения проблем. Тем не менее, чтобы мозговой штурм был эффективным, нужно уметь правильно его использовать.

Объектом данной работы является мозговой штурм, как метод коллективного принятия решения.
Предмет данной работы - это процесс принятия коллективного решения при помощи метода мозгового штурма.
Целью данной контрольной работы является рассмотрение существующих видов мозгового штурма и анализ практики применения метода мозгового штурма при принятии управленческого решения.
Для решения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. изучить метод «мозговой штурм» как метода принятия коллективных решений;
2. рассмотреть принципы метода «мозговой штурм;
3. провести анализ этапов метода «мозговой штурм;
***************
6. рассмотреть особенности применения метода «мозговой атаки» на примере строительной компании ООО «Строитель».
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения и списка используемой литературы.
В заключении сделаны общие выводы по теме работы.

В работе раскрыты теоретические аспекты метода мозговой штурм, а так же анализ метода мозгового штурма в ООО "Строитель""

******************
Для мозгового штурма директор ООО «Строитель» приглашает людей науки, узких специалистов, художников, дизайнеров, а также как это ни странно, детей сотрудников. Подростки и молодые люди, участвовавшие в наших мозговых штурмах «на выходе» дали самое большое количество реализованных в последствии идей.
************
Мозговая атака на предприятии «Строитель» обычно применяется как прием для сбора информации, когда необходимо:
*************
Мозговая атака на предприятии ООО «Строитель» включает в себя следующие этапы:
1. Формулирование темы. Именно этот этап задает те рамки, в соответствии с которыми
*********