Логистика производства в общей системе логистики

Введение 4
Основные понятия производственной логистики 6
Применение тянущей логистической системы в цепях поставок 11
Производственная логистика сегодня 16
Заключение 20
Список использованных источников 21

Объединение отдельных правил и методов организации управления товародвижением, которое основывается на понимании производственно-коммерческой деятельности как потокового процесса, с целью достижения ее эффективности и конкурентоспособности для предприятий – участников логистической цепи поставок называется концепцией логистики. Специальные правила и методы, обусловленные концепциями логистики, служат инструментом формирования особых управляющих воздействий на потоковые процессы движения материальных и товарных потоков. С помощью концепций логистики реализуется специфика логистики в управлении производственно-коммерческой деятельности в цепях поставок.
Одно из преимуществ этого подхода в управлении предприятием заключается в том, что оптимизация финансовых, материальных, информационных и других потоков на предприятии производится не по отдельности для каждого из них, а всех в комплексе.

Основная (теоретическая) часть состоит из трёх разделов. Содержание
основной части должно носить предметный, конкретный характер и сопровож-
даться, и подтверждаться методическими и нормативными материалами и кон-
кретными данными в области производственной логистики.
В первом разделе контрольной работы должны быть представлены: об-
щая постановка задачи (проблемы); исследование генезиса, современного со-
стояния и экономического содержания задачи (проблемы); критический обзор
и анализ известных и существующих подходов к её решению.
Во втором разделе должны быть представлены описание и характери-
стика, анализ и оценка соответствующего предмета исследования. На основе
проведённого анализа должны быть выявлены основные направления и подхо-
ды, мероприятия и инструменты совершенствования деятельности (решения
соответствующих задач) в исследуемой сфере, области.
В третьем разделе должны быть определены и обоснованы методы ре-
шения задачи (проблемы) в управлении операционной (производственной) де-
ятельностью; рассмотрены основные положения и особенности в части органи-
зации и управления реализацией поставленной задачи (в части организации и
управления функциональной деятельностью в исследуемой области); основные
положения в части финансового, информационного, правового обеспечения
решения поставленной задачи (проблемы) и др.