Маркетинг персонала

Введение 3
1 Основные направления маркетинга персонала 4
1.1 Определение маркетинга персонала 4
1.2 Товар «рабочая сила» в системе маркетинга 5
1.3 Особенности внутреннего и внешнего рынков труда 7
1.4 Рынок труда в системе рынков ресурсов производства 9
2 Основные направления реализации функции маркетинга персонала в организации 13
2.1 Технология маркетинга персонала 13
2.2 Определение потребности в персонале организации 15
Заключение 20
Список литературы 21

Введение

Управление людьми имеет практически такую же древнюю историю как человечество, поскольку оно появилось одновременно с возникновением первых форм человеческих организаций-племён, общин, кланов. По мере экономического развития и появления крупных организаций, управление персоналом превратилось в особую функцию управления, требующую специальных знаний и навыков. В организациях были созданы специальные подразделения, состоящие из людей, обладающих такими знаниями и навыками – отделы человеческих ресурсов. С развитием научно-технического прогресса и усложнением организаций во второй половине ХХ века расширились функции этих отделов – администрирование льгот и поддержание отношений с профсоюзами, дополнилось подбором, обучением и развитием персонала, созданием систем компенсации, развития карьеры, коммуникации, и значительно выросло их значение для организации [4, с. 102].
Целью исследования в настоящей работе является изучение направлений реализации маркетинга персонала при формировании трудового потенциала организации. Для достижения поставленной цели в работе рассматриваются направления исследования маркетинга персонала дается определение маркетинга персонала, рабочей силе как товара, изучаются особенности внутреннего и внешнего рынков труда, определятся место рынка труда в системе рынков ресурсов производства, рассматриваются технология маркетинга и методы определения потребности организации в персонале.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.

Сдавалась 1-н раз.