Мотивация и стимулирование персонала

Введение 3
1. Понятие «мотивация персонала проекта», «стимулирование персонала проекта». 4
2. Цели и виды мотивации и стимулирования персонала проекта 6
3. Мотивация и стимулирование персонала на различных стадиях проекта 10
Заключение 14
Список литературы 15

В современных условиях экономического кризиса остро стоит проблема поиска ресурсов повышения рентабельности бизнеса, позволяющих компании подняться на новый качественный уровень. Реализация проектов позволит компании выйти на новый уровень. Именно поэтому эффективное, нацеленное на результат, управление проектами в настоящее время только набирает популярность, где особая роль отведена внутренней среде. Внутренняя среда – это, в первую очередь, персонал, осуществляющий действия по реализации проекта. Персонал играет важнейшую роль в проекте. Ведь человеческий ресурс – главный ресурс проекта.
Мотивация и стимулирование персонала проекта – это важная составляющая всего процесса управления проектом. Это связанно с тем, что традиционные методы проверки эффективности работы над проектом, в современных условиях, не дают значимых результатов. Необходимо внедрять инновационные методы и средства управления, которые ориентированы на постановку целей и реализацию проектов сотрудниками.
Цель настоящей работы заключается в исследовании особенностей мотивации и стимулирования персонала проекта.
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
- дать определение понятиям «мотивация персонала проекта», «стимулирование персонала проекта»;
- рассмотреть цели и виды мотивации и стимулирования персонала проекта;
- исследовать особенности мотивации и стимулирования персонала на различных стадиях проекта.

Институт: РГСУ
Дисциплина: Управление персоналом
Принята преподавателем без замечаний, есть ссылки на используемую литературу.