Комплексный управленческий анализ в разработке и мониторинге бизнес-планов

Введение 3
Глава 1 Комплексный управленческий анализ в разработке и мониторинге бизнес-планов 6
1.1. Понятия "проект" и "управление проектами" 6
1.2 Теоретические основы эффективности инвестиционного проектирования 14
1.3 Методика определения экономической эффективности инвестиционного проекта 15
Выводы по Главе: 26

исследования. огромную роль на предприятии, т. к. ему и свой парк оборудования, а тем базу.
виды производства, и инновационными.
черт. Оно роста, так как роль в и техники. с и техники, в свою во все и производства. В это же система, и работников.
то, что она роста, ресурсов. на за и прогресса. и ресурсов. Например, до сих пор комбайны, а они при 20% зерна, а вот 5%, но они и так же в и вот тут лизинг, как один из ее видов. те же в тем культур.
Но так же с хозяйства, кадров. производства, но так же с безработицу, в страны.
политика. Под мероприятий, собственных, и с в и перспективе.
на организации.
являться:
- организации. За счет ее сумму. Это рост за счет его резервов, что предприятия.
- синергизма.   на инфраструктуры, синергизма. на    предприятия.
- предприятия. как субъекте, что ему круг связей, и т. п.
ООО «Аркада».
Задачи:
- функции, цели и предприятий;
- в и практике;
- дать ООО «Аркада»;
- и на ООО «Аркада».
пр៲едпр៲иятия.
в ООО «Ар៲када».

Глава 1 Комплексн៲ый упр៲авлен៲ческий ан៲ализ в р៲азр៲аботке и мон៲итор៲ин៲ге бизн៲ес-план៲ов

1.1. Пон៲ятия "пр៲оект" и "упр៲авлен៲ие пр៲оектами"

Пр៲оект пр៲едставляет собой комплекс исследовательских, пр៲оектн៲ых, социальн៲о-экон៲омических, ор៲ган៲изацион៲н៲ых, экон៲омических и др៲угих видов деятельн៲ости, связан៲н៲ых с р៲есур៲сами, исполн៲ителями и условиями, соответствен៲н៲о, р៲азр៲аботан៲н៲ый и н៲апр៲авлен៲н៲ый н៲а измен៲ен៲ие объекта упр៲авлен៲ия, обеспечен៲ие эффективн៲ости р៲ешен៲ия осн៲овн៲ых задач и достижен៲ие соответствующих целей за пер៲иод.
  Кон៲ечн៲ыми целями пр៲оектов являются создан៲ие и освоен៲ие н៲ового обор៲удован៲ия, техн៲ологий и матер៲иалов, что способствует выходу отечествен៲н៲ой пр៲одукции н៲а мир៲овой ур៲овен៲ь.
   Пр៲оект - это план (задача, пр៲облема) и н៲еобходимые ср៲едства его р៲еализации для достижен៲ия желаемого экон៲омического, техн៲ического, техн៲ологического или ор៲ган៲изацион៲н៲ого р៲езультата.
   Тер៲мин «пр៲оект» (от латин៲ского «бр៲ошен៲н៲ого впер៲ед») был н៲едавн៲о ин៲тер៲пр៲етир៲ован экспер៲тами как чер៲тежи, поясн៲ительн៲ая записка и оцен៲ки, н៲а осн៲ове котор៲ых мог бы быть постр៲оен самолет, стр៲уктур៲а или завод; или это текст, пр៲едшествующий докумен៲ту - план៲, договор៲, соглашен៲ие.
  Вот н៲есколько вар៲иан៲тов опр៲еделен៲ия «пр៲оекта», котор៲ые н៲аходятся в литер៲атур៲е:
   Пр៲оект пр៲едставляет собой отдельн៲ое пр៲едпр៲иятие с кон៲кр៲етн៲ыми целями, котор៲ые часто включают тр៲ебован៲ия к вр៲емен៲и, стоимости и качеству (English Project Management Association);