Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
604846 |
| Дата создания |
2022 |
| Страниц |
29
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение 3
1. Общая часть 4
1.1. Сущность и значение производительности труда на предприятии 4
1.2. Показатели, факторы и методы расчета производительности труда 9
2.Расчетная часть 15
2.1. Назначение установки вакуумной перегонки мазута 15
2.2. Расчёт калькуляции себестоимости 1 тонны целевого продукта 16
2.3. Материальный баланс установки 17
2.4. Расчет затрат на сырье, вспомогательные материалы, энергоресурсы 18
2.4.1. Вспомогательные материалы 18
2.4.2. Энергоресурсы 19
2.5. Расчет заработной платы 19
2.6.Затраты на содержание и эксплуатацию машин и оборудования 24
2.7.Затраты на перекачку, общецеховые затраты, общезаводские, коммерческие 25
2.7.1. Затраты на перекачку 25
2.7.2. Общецеховые затраты 26
2.7.3. Общезаводские затраты 26
2.7.4. Коммерческие затраты 26
Заключение 28
Список использованных источников 29
Введение
ВВЕДЕНИЕ
Для всех организаций – больших и малых, коммерческих и некоммерческих, для любых предприятий потребность в персонале имеет важное значение. Без людей нет организации. Без нужных людей, без специалистов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Поэтому очень актуальной остается проблема рационального планирования потребности в персонале на предприятии.
Создание производства всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но реализация всех возможностей, заложенных в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.
Для предприятия, которое решило сегодня преуспеть в конкурентной борьбе, необходимо, чтобы каждый работник обладал весьма обширными знаниями.
Формирование у работников нужной компетенции начинается уже при подборе кадров и приеме на работу.
Практически значимым является планирование потребности в кадрах на предприятия. В большинстве компаний отделы кадров или службы управления человеческими ресурсами больше привыкли заниматься планированием численности работников на предприятиях. Их главная задача – добиться, чтобы на предприятии или в организации было столько работников, сколько должно быть в соответствии со штатными расписаниям, инструкциями и прочими документами, чтобы потребности в них не выходили за рамки возможности и полезности.
Фрагмент работы для ознакомления
Добрый день! Уважаемые студенты, Вашему вниманию представляется курсовая работа на тему: «Планирование производительности труда»
Список литературы
Список использованных источников
1. Анисимов, В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Учеб. пособие / В.М. Анисимов. - М.: 2019. - 425 с.
2. Антосенков Е.А. Реформа заработной платы: ожидание и реальность:
Учеб. пособие / Е.А. Антосенков: под ред. Экономист. - М.: 2019.
3. Беккер, Б.И. Измерение результативности работы HR-департамента.
Люди, стратегия и производительность: пер. с англ. / Брайан И. Беккер,
Марк А. Хьюзлид, Дэйв Ульрих. - Москва: Вильямс, 2018. - 298 с.
4. Воронов, А.А. Производительность труда и конкурентоспособность / Воронов А.А // Человек и труд. - 2019. - №12.- С.66-69.
5. Герчикова И.З. Критерии эффективности диктует бизнес / И.З Герчикова // Управление компанией. - 2019. - N9.- С.48-51.
6. Железнова, Н.П. Экономика рабочего места: Вопросы и ответы /Н.П.
Железнова, Л.И. Кожокарь, В.В. Коханская - М.: 2020. - 345.c.
7. Зайцев, Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: учеб.
пособие / Н.Л. Зайцев. - 2-е изд., доп. - Москва: ИНФРА-М, 2018. - 454 с
8. Игнатовский П. Производительность труда - двигатель развития / под ред. Экономист. - 2020. - №11. - С. 3-13.
9. Кардашевский В., Бондаренко А. Повышение производительности –европейский подход // под ред. Экономист - 2019 - № 11. С. 35-40.
10. Куприянова Т. Управление производительностью: путь к росту / Человек и труд - 2019 - № 9. -С. 67-69.
11. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник. - М.: Финстатинформ, - 2019. - 708с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00347